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[管理學(xué)]物業(yè)品質(zhì)管理課件-在線瀏覽

2025-05-09 02:11本頁面
  

【正文】 管理,資產(chǎn)管理或組 合投資管理等職能的轉(zhuǎn)變。 城市化 發(fā) 展 技術(shù) 進(jìn)步 提高 政策 因素 外資物管 企業(yè)介入 社會(huì)分 工細(xì)化 單位 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 房地產(chǎn)投資額 億元 10154 13158 15909 19423 25280 28053 國內(nèi) GDP總值 億元 117390 136876 183085 211479 246619 288965 商品房竣工面積 萬平 方米 41464 42465 53417 55831 58236 62955 城市房屋面積 億平 方米 193 商品房銷售面積 萬平 方米 33718 38232 55486 61857 76193 70000 物業(yè)管理未來的蛋糕有多大 ? 數(shù)據(jù)來源: 2022年全國房地產(chǎn)發(fā)展評價(jià)和 2022年預(yù)測報(bào)告 房地產(chǎn)投資額占到了國民經(jīng)濟(jì)總值的 10%左右,正在成為支柱產(chǎn)業(yè); 從 2022年開始,商品房開始出現(xiàn) “ 供不應(yīng)求 ” 的現(xiàn)象,年度銷售面積均超過了年度竣工面 積,這是房屋價(jià)格劇烈增長的原因之一。 未來三年中,北京、上海、 深圳、廣州等地覆蓋率將基本 飽和,二三線城市覆蓋率將明 顯提升。 中國物業(yè)管理服務(wù)市場規(guī)模 % % % % 720 700 680 780 760 740 860 840 820 800 2022 2022 2022 2022 2022 % % % % % % % 物業(yè)管理服務(wù)市場規(guī)模:億元 增長率 電氣化 案例:樓宇科技的發(fā)展 綠色建筑 智能樓宇 自動(dòng)化 建筑引入電氣 化系統(tǒng): 照明 供暖 空調(diào) 消防 … 在電氣化基礎(chǔ) 上實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化 控制 結(jié)合 IT(網(wǎng)絡(luò)、 通訊、計(jì)算機(jī)、 傳感、 OA等系 統(tǒng)),實(shí)現(xiàn)樓宇 及家居的智能化 管理 《 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 》 《 智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn) 收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 》 節(jié)能降耗、保 護(hù)環(huán)境、減少 污染、健康、 高效、與自然 和諧,持續(xù)發(fā) 展 《 綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 》 2022 七十年代 八十年代 九十年代至今 廿一世紀(jì) 花樣年物業(yè)對行業(yè)的啟示 花樣年物管服務(wù) 彩生活:一站式服務(wù) 配送服務(wù) 家居清潔 物業(yè)租賃 醫(yī)療保健 體育健身 休閑娛樂 傳統(tǒng)服務(wù) 保安 清潔 綠化 維修 拓展贏利點(diǎn),創(chuàng)新盈利模式 通過提供形式多樣的居家生活便利服務(wù), 彌補(bǔ)物業(yè)管理費(fèi)的不足,創(chuàng)造物業(yè)管理費(fèi) 下調(diào)的空間 賺錢和服務(wù)不沖突 沒有專門請人做增值服務(wù),而是通過獎(jiǎng)勵(lì) 和提成的辦法,讓不當(dāng)班的保安和管理人 員來給業(yè)主提供配送服務(wù) 電子商務(wù)平臺 花樣年物業(yè)自主研發(fā)出了一套社區(qū)物業(yè)管理電子商務(wù)平臺 ———“彩生 活 ” 網(wǎng),將常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目和各項(xiàng)居家生活便利服務(wù)內(nèi)容通過網(wǎng) 絡(luò)科技的手段融合在一起,為業(yè)主提供多層次、全方位的居家生活服務(wù) ,使業(yè)主足不出戶就可以享受到集訂購、配送、服務(wù)于一體的一站式服 務(wù)。 ? 高檔商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目; ? 技術(shù)密集型,對人力 資源要求高; ? 服務(wù)定價(jià)高凈利潤高 ? 退出壁壘高 ? 多出現(xiàn)在一線城市和 發(fā)達(dá)的地區(qū); ? 多為外資企業(yè),合資 企業(yè)以及本土企業(yè); ? 有一定的品牌效應(yīng)。 ? 是資產(chǎn)管理的進(jìn)一 步發(fā)展; ? 為房地產(chǎn)與金融結(jié) 合的投資管理模式 ? 許多國際領(lǐng)先企業(yè) 正在朝這個(gè)戰(zhàn)略方 向上發(fā)展。 。 購買者的 議價(jià)能力 ::強(qiáng) 受政府定價(jià)的制約, , 物業(yè)管理公司幾乎喪 失議價(jià)能力; 業(yè)主維權(quán)意識逐步強(qiáng)化, 要求物業(yè)管理中的財(cái)務(wù) 務(wù) 透明 化成為必然趨勢。 主要的勞動(dòng)力資源 在薪酬議價(jià)上處于 弱勢地位,但薪酬 水平將逐步提高。 數(shù)據(jù)來源: 《 住宅與房地產(chǎn) 》 品牌物管企業(yè)的區(qū)域集中度高,全 國物業(yè)管理發(fā)展不平衡: 在 2022年度物管企業(yè) 100強(qiáng)中, 70% 的企業(yè)分布在北京,上海,廣州和 深圳; 物業(yè)管理行業(yè)市場格局 物管企業(yè)眾多,市場集中度極低,依市場份額形成三個(gè)陣營 。 2022年物管企業(yè)前 10強(qiáng)全委和顧問 面積為 ,僅占據(jù)了全 國 %的市場份額。 ? 第三陣營 一盤散沙 由近 30000家小物業(yè)公司組成,占 據(jù)了絕大多數(shù)的市場份額。 ? 城市群劃分標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)國家十一五規(guī)劃及地方規(guī)劃的 劃分標(biāo)準(zhǔn),將中國大部分城市劃 分為 18個(gè)城市群及城鎮(zhèn)密集區(qū) 1 2 長三角城市群 珠三角城市群 3 4 5 京津冀城市群 山東半島城市群 遼中南城市群 6
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