[超市連鎖]連鎖組織模式(ppt41頁)-在線瀏覽
2025-04-11 00:23本頁面
【正文】 6月 27日以 H股形式于香港聯(lián)合交易所上市 2022年： 3722個連鎖店 180億銷售 ： ； :； ： 2022年 12月 31日門店數(shù) ： ； :； ： 初創(chuàng)階段 ? 從 1991年到 1995年 ? 注冊資本是 1200萬元 ? 網(wǎng)點開出 41家 ? 銷售 2個億 ? 累計虧損 560多萬元 ? ： ； :； ： 轉(zhuǎn)型階段 ? 1996年底，聯(lián)華的門店達(dá)到 108家，銷售也從 2個億上升到 8個億，當(dāng)年就把前面四年半的虧損全補了回來，還有盈利。 – 上海實業(yè)是上海市政府在香港的窗口公司，另一家是日本最大的流通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一。 ： ； :； ： 第二次資本運作聯(lián)合投資 ? 王宗南： – 第二次資本運作，是吸納我們的合作伙伴共同投資，組建有限公司來發(fā)展聯(lián)華超市。 – 解決兩個問題 ? 第一解決對外擴展的資金問題 ? 第二也是解決體制問題 ： ； :； ： 第三次資本運作并購小超市 ? 王宗南： – 第三次資本運作，是從 1998年、 1999年開始，并購一些中小型超市公司和便利公司，由于這個時候我們自己完成了一次改制，資本相對比較充裕。 – 陜北超市在計劃經(jīng)濟時曾經(jīng)輝煌一時，聽說當(dāng)時并購遭到陜北超市一些員工反對，有人甚至打出 “ 陜北的紅旗不能倒 ” 的橫幅。 – 并購了靜安區(qū)的陜北超市、普陀區(qū)的永昌、閘北區(qū)的東隆、寶山區(qū)的新新等，在江浙地區(qū)也有小規(guī)模的并購。 ： ； :； ： 第四次資本運作大型并購 ? 王宗南： – 第四次資本運作，把浙江省最大的連鎖超市公司華商公司，通過增資擴股的方式，成為第一大股東。 ? 第二，它的業(yè)態(tài)、它的資源必須要和我們相同。 ? 第四，必須有一個合理的收購價格和投資回報，符合這四條我們就收購。 – 聯(lián)華通過在香港上 H股進(jìn)入國際資本市場 。 ? 無店
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