我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策_(dá)內(nèi)部控制存在的問題-在線瀏覽
2025-03-28 22:46本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)仍欠缺科學(xué)合理的董事會(huì)制度，且很多董事會(huì)尚未能發(fā)揮其應(yīng)有作用，或被內(nèi)部人員占據(jù)?！ ?2)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息質(zhì)量有待提高。我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、財(cái)務(wù)信息化不斷發(fā)展均對(duì)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制提出了更高要求?！ ?3)缺乏專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門。然而我國(guó)當(dāng)前大部分企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力仍相對(duì)薄弱，部分企業(yè)對(duì)該機(jī)制重要性認(rèn)識(shí)不足，未能對(duì)本企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的識(shí)別與評(píng)估，也未建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部門，致使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作較為滯后。要想企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制作用充分有效發(fā)揮，僅僅對(duì)內(nèi)部控制加以事后監(jiān)督往往效率較低，而內(nèi)部控制則是一個(gè)持續(xù)性過(guò)程。當(dāng)前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)仍欠缺完善的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制，致使財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施過(guò)程中因缺乏監(jiān)督難以發(fā)揮應(yīng)有作用。首先，企業(yè)管理層應(yīng)具備良好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念，特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化基礎(chǔ)下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的充分認(rèn)識(shí)與評(píng)估，強(qiáng)化本企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系與內(nèi)部控制制度的建設(shè)力度。其次，企業(yè)需不斷對(duì)內(nèi)
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