我國企業(yè)財務內(nèi)部控制存在的問題及對策_內(nèi)部控制存在的問題-閱讀頁
2025-02-23 22:46本頁面
【正文】 部治理結(jié)構(gòu)予以完善，通過對現(xiàn)代企業(yè)制度進行構(gòu)建從而有效促進本企業(yè)內(nèi)部經(jīng)管水平的提高。最后，企業(yè)應明確戰(zhàn)略目標，以為其完善的內(nèi)部控制及風險管理奠定基礎?！ ?二)強化企業(yè)預算控制力度。隨著當今市場經(jīng)濟不斷深化，企業(yè)應注重對先進全面預算管理方法的引入，力求通過預算控制來實現(xiàn)對本企業(yè)財務的內(nèi)部控制。第二，企業(yè)需提高全面預算管理執(zhí)行的力度，嚴格按照預算計劃來開展企業(yè)各項經(jīng)管活動，以推進高效合理的財務預算執(zhí)行體系的形成?！ ?三)對企業(yè)財務風險進行針對性評估。(2)強化企業(yè)內(nèi)部信息化建設力度，促進企業(yè)內(nèi)部財務及經(jīng)營相關數(shù)據(jù)在權(quán)限經(jīng)營者間的流通，進而有效提升企業(yè)發(fā)現(xiàn)風險、預防風險的能力。完善的內(nèi)部控制體系在企業(yè)發(fā)展中至關重要。通常情況下，企業(yè)財務內(nèi)部控制體系包括企業(yè)財務信息管理、風險管理、業(yè)績評價、債務控制、固定資產(chǎn)管理、債權(quán)控制、對外投資控制、現(xiàn)金流量管理、經(jīng)營項目控制、企業(yè)支出與收入管理等方面。160
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1