企業(yè)戰(zhàn)略管理2(2)-在線瀏覽
2025-03-05 11:19本頁(yè)面
【正文】 務(wù)（使命）制定 ? Clear vision amp。 Mission statement for your business 根據(jù)課本中列出的基本要素為你自己的企業(yè)制定愿景與使命 ? Select one example from your group to share with the class 每個(gè)小組挑選一個(gè)案例與全班同學(xué)分享 Strategy as Art 作為藝術(shù)的戰(zhàn)略 ? Balance of intuition amp。 nonlinear processes 偏重于直覺(jué)和非線性流程 ? Focus on innovation amp。 Mission 目標(biāo)（愿景）和任務(wù)（使命）特征 According to McGinnis, Vision amp。 future developments 作為評(píng)價(jià)現(xiàn)時(shí)活動(dòng)及將來(lái)發(fā)展的基本框架 ? Are stated clearly so understood by all 敘述足夠清楚以便為所整個(gè)組織理解 Characteristics of Vision amp。 mission statements: 有效的目標(biāo)和任務(wù)陳述 ? Broad in scope 范圍廣 ? Generate range of feasible strategic alternatives 制定一系列切實(shí)可行 的戰(zhàn)略備選方案 ? Not too specific 不要過(guò)于具體 ? Reconcile interests among diverse stakeholders 協(xié)調(diào)不同利益相關(guān)者之間的利益 ? Are critical to strategy and business growth對(duì)于 戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要 ? Important for market, customer amp。 Mission 目標(biāo)（愿景）和任務(wù)（使命）特征 Effective vision amp。 future directed, worthy of time, support, and investment 讓人感覺(jué)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功、以現(xiàn)時(shí)和未來(lái)導(dǎo)向、值得為之付出時(shí)間、給予支持和進(jìn)行投資 Characteristics of Vision amp。 mission statements: 有效的目標(biāo)和任務(wù)陳述： ? Are values driven 價(jià)值驅(qū)動(dòng) ? Reflect judgments on growth 反映對(duì)增長(zhǎng)的判斷 ? Provide criteria for selecting strategies 為戰(zhàn)略選擇提供標(biāo)準(zhǔn) ? Assist in generating strategic options 有助于創(chuàng)造戰(zhàn)略選擇 ? Dynamic amp。 mission statements anticipate customers 好的愿景和使命陳述體現(xiàn)了對(duì)顧客的預(yù)期 ? Identify customer needs 確定顧客的需求 ? Provide product/service to meet needs 提供產(chǎn)品 /服務(wù)滿足這些需求 ?ATamp。 Social Policy 企業(yè)管理與社會(huì)政策 Social policy integral to strategicmanagement. 社會(huì)政策是戰(zhàn)略管理必須考慮的部分 Vision amp。 Mission 目標(biāo)和任務(wù)（ 愿景和使命）的要素 Vision and Mission statements vary in 目標(biāo)（愿景）和任務(wù)（使命）陳述分別表現(xiàn)在 … ? Length 長(zhǎng)度 ? Content 內(nèi)容 ? Format 形式 ? Specificity 具體性 ? Best if short amp。 Mission the most public and visible parts of strategicmanagement process. 愿景和使命是戰(zhàn)略管理流程中最公開(kāi)和明顯的部分 Mission needs to reflect 使命應(yīng)該反映 ? Customers 顧客 ? Products or services 產(chǎn)品或服務(wù) ? Markets 市場(chǎng) ? Technology 技術(shù) ? Survival, growth, and profitability 生存、增長(zhǎng)和盈利 ? Philosophy 觀念 ? Selfconcept 自我認(rèn)識(shí) ? Concern for public image 對(duì)公眾形象的關(guān)切 ? Concern for employees 對(duì)員工的關(guān)心 Components of Mission 任務(wù)（ 使命）的要素 Components of mission and corresponding questions to be answered: 任務(wù)（使命）的要素和應(yīng)當(dāng)回答的相應(yīng)問(wèn)題： ? Customers 顧客 ?―Who
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