薪酬管理講義ppt課件-在線瀏覽

【摘要】薪酬管理講義第一部分：為什么要進行薪酬設(shè)計一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計能帶來的好處一、薪酬設(shè)計的總目標(biāo)使公司同等的人工費用，產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中，薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于：第一，員工

2025-02-27 13:45

現(xiàn)代薪酬管理ppt課件-在線瀏覽

【摘要】現(xiàn)代薪酬管理王孝斌副教授博士(后)2請您作主：大蘋果該給誰?給哥哥還是給弟弟?為什么，有更好的辦法嗎重要啟示?利益分配一定要有規(guī)則?規(guī)則一定要有益于群體發(fā)展?群體行為需要的是公平公正3一、薪酬管理的總體構(gòu)想4?1．勞動創(chuàng)造價值。但是它創(chuàng)造的是一部分而不是全部價值

2025-02-20 00:47

薪酬管理課件：薪酬制度-在線瀏覽

【摘要】劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學(xué)出版社，2022年1月第3章薪酬制度劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學(xué)出版社，2022年1月第三章薪酬制度2【本章結(jié)構(gòu)圖】劉洪主編《薪酬管理》，北京師范大學(xué)出版社，2022年1月第三章薪酬制度3【本章學(xué)習(xí)目標(biāo)】本章中您將學(xué)到：

2025-02-28 14:54

薪酬管理ppt課件(2)-在線瀏覽

【摘要】第六章薪酬管理院系：教育科學(xué)學(xué)院講課人：彭香霞課程名稱：人力資源管理第一節(jié)薪酬管理概述什么是薪酬薪酬的要素薪酬的作用中國薪酬體系的發(fā)展企業(yè)不同發(fā)展時期的價值取向?qū)π匠甑挠绊懸?、什么是薪酬薪酬問題的產(chǎn)生：?古語有云：天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。?企

2025-02-27 02:50

考證薪酬管理ppt課件-在線瀏覽

【摘要】薪酬管理主講:唐永峰2022年10月內(nèi)容簡介第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計第二節(jié)工作崗位評價第三節(jié)人工成本核算第四節(jié)員工福利管理老兄，這個月發(fā)了多少MONEY?案例分析之一?

2025-02-27 22:59

級薪酬管理ppt課件-在線瀏覽

【摘要】薪酬管理你可以買到一個人的時間，你可以雇傭一個人到固定的崗位，你可以買到按時間計算的技術(shù)操作；但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到“他”全身心的投入，然而你不得不設(shè)法爭取這些。——弗朗西斯（C.Francis）思考?為什么有的人對加工資特別感興趣，而對公司發(fā)展漠不關(guān)心？?在有些公司，員工待遇比較令人滿意，可

2025-02-27 22:55

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【摘要】企業(yè)的薪酬管理（三）主講人：陳曉暾獎金設(shè)計1、考評獎金依據(jù)：根據(jù)每月考評結(jié)果發(fā)放。優(yōu)點：使薪酬與月度考評掛鉤，提高短期激勵效果特點：可以將考評獎金與固定工資掛鉤，比如：不合格：-固定工資*20%合格：0良好：固

2025-02-27 04:33

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【摘要】第9章薪酬戰(zhàn)略與薪酬支付薪酬總額的確定與調(diào)整薪酬支付的策略薪酬溝通影響薪酬總額的因素薪酬總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)對員工薪酬的總體支出。1.影響薪酬總額的外部因素（1）國民經(jīng)濟增長率（2）通貨膨脹率（3）行業(yè)和地區(qū)的薪酬水平（4）勞動力市場的供求狀況影響薪酬總額的因素

2025-02-27 04:32

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【摘要】第七章薪酬福利管理學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)了解報酬系統(tǒng)掌握薪酬管理的主要內(nèi)容掌握薪酬調(diào)整的原則掌握福利的主要內(nèi)容了解福利管理的基本方法返回主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度第三節(jié)薪酬的控制與調(diào)整第四節(jié)福利及管

2025-02-27 04:33

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【摘要】企業(yè)薪資管理一、薪資的基本概念1、薪酬的含義薪酬（Compensation）泛指員工獲得的一切形式的報酬。包括薪資、福利和保險等各種直接或間接的報酬。薪酬的不同表現(xiàn)形式：精神的與物質(zhì)的；有形的與無形的；貨幣的與非貨幣的；等等。薪酬貨幣形式間接形式特殊津貼直接形式績效工資

2025-02-27 02:17

績效薪酬管理ppt課件-在線瀏覽

【摘要】薪酬及績效管理體系方案2022核心議題一、項目核心目標(biāo)及進程回顧二、薪酬體系設(shè)計技術(shù)思路三、績效管理體系設(shè)計技術(shù)思路一、項目核心目標(biāo)及進程回顧?核心目標(biāo)：?根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有運營狀況，基于總公司人力資源發(fā)展框架，建立符合未來發(fā)展需要，以

2025-02-27 22:58

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【摘要】薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計與調(diào)整第四節(jié)薪酬計劃制定第五節(jié)企業(yè)補充保險管理國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新舊標(biāo)準(zhǔn)對照舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)變化(一)薪酬管理(一)薪酬調(diào)查調(diào)整(二)工作崗位分類新

2025-02-21 01:31

企業(yè)薪酬管理ppt課件-在線瀏覽

【摘要】1薪酬管理(CompensationManagement)2?外在薪酬?現(xiàn)代薪酬設(shè)計除了基本薪資、津貼、加班補貼、獎金以及利潤分享、股票認(rèn)購等直接薪酬，還包括保健計劃、非工作時間的付給，以及較為寬裕的午餐時間、特定的停車位、甚至動聽的頭銜。?內(nèi)在薪酬?則包

2025-02-21 21:28

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【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)第五章薪酬管理一般性薪酬管理體系企業(yè)策略人力資源策略報酬策略績效管理流程財務(wù)性報酬非財務(wù)性報酬本薪變動薪資員工福利職位評價薪資調(diào)查薪資結(jié)構(gòu)總薪資報酬系統(tǒng)管理個人/團隊績效提升組織績效提升認(rèn)同、責(zé)任、成就發(fā)展、成長

2025-02-27 03:19

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【摘要】煉油廠成本核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?薪酬管理薪酬基礎(chǔ)知識主要內(nèi)容第一章崗位（技）工資運行及相關(guān)規(guī)定第二章各項津補貼規(guī)定第三章員工各種休假制度的規(guī)定第四章日常業(yè)務(wù)管理及要求崗位（崗技）工資：

2025-02-25 03:21

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