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mba薪酬管理ppt課件-在線瀏覽

2025-02-27 02:17本頁(yè)面
  

【正文】 一切形式的報(bào)酬。包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。 薪酬 貨幣形式 間接形式 特殊津貼 直接形式 績(jī)效工資 其他工資 基本工資 其他補(bǔ)貼 社會(huì)保險(xiǎn) 員工福利 非貨幣形式 嘉獎(jiǎng) 授勛 稱號(hào) 薪資的概念 薪資即薪金、工資的簡(jiǎn)稱。 工資 (Wages)通常以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。 其他相關(guān)概念 報(bào)酬 (Reward) 完成任務(wù)后,員工獲得的一切有形和無(wú)形的待遇。 薪給 (Pay)薪給分為工資和薪金兩種形式。 福利 (Benefits)公司為每個(gè)員工提供福利項(xiàng)目,如帶薪年假、各種保險(xiǎn)等。 必須對(duì)人工成本進(jìn)行有效的控制 結(jié)論: *科學(xué)合理的薪資制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“四個(gè)公平”的原則: 對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力(對(duì)外公平):支付員工相當(dāng)于或高于勞動(dòng)力市場(chǎng)一般水平的薪資; 對(duì)內(nèi)具有公正性(對(duì)內(nèi)公平):支付員工相當(dāng)于本工作崗位價(jià)值的薪資; 對(duì)員工有激勵(lì)性(對(duì)員工公平):適當(dāng)?shù)乩_不同員工的薪資水平,使薪資具有激勵(lì)鞭策作用; 對(duì)成本有控制性(對(duì)企業(yè)公平):?jiǎn)T工薪資水平的提高,應(yīng)當(dāng)基于勞動(dòng)生產(chǎn)率的明顯增長(zhǎng)。 四、薪資制度的設(shè)計(jì) 薪資等級(jí)制度的概念 根據(jù)勞動(dòng)者的差別或崗位的勞動(dòng)差別,將各類工資劃分為若干等級(jí),按照等級(jí)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)的制度體系。如項(xiàng)目助理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、資深經(jīng)理 、副總經(jīng)理、總經(jīng)理 國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)特有工種標(biāo)準(zhǔn); 80年代以前:技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、工作實(shí)例) 等級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 8 等級(jí)系數(shù) 級(jí)差百分比 / 20% 25% 35% 45% 45% 55% 65% 工 資 等 級(jí) 線 A類崗位 B類崗位 C類崗位 工資等級(jí)表 薪資標(biāo)準(zhǔn) 薪資等級(jí) 1 2 3 4 5 6 七 5000 6500 8000 六 3800 4800 5800 6800 五 2800 3300 3800
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