【摘要】11/12捷銳資訊[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)
2025-05-25 23:09
【摘要】[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸
2024-09-11 22:06
【摘要】0檢修費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過(guò)實(shí)行檢修費(fèi)用的預(yù)算管理和成本控制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用全過(guò)程管理。第三條檢修費(fèi)用應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度,按用途、檢修等級(jí)分別使用、
2024-07-10 08:23
【摘要】費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度1.目的為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強(qiáng)公司費(fèi)用的規(guī)范化管理,指導(dǎo)員工報(bào)銷(xiāo)真實(shí)、必要、合理的費(fèi)用,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于所有簽訂聘用協(xié)議的全體員工。3.費(fèi)用類(lèi)型差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)。4.相關(guān)責(zé)任員工應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任,并提前填寫(xiě)出差申請(qǐng),提交直接主管批準(zhǔn)。,應(yīng)充分理解本制度的規(guī)定,并對(duì)發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行合理的成
2025-05-25 22:17
【摘要】費(fèi)用管理制度一、總則第一章總則第一條加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)總部)費(fèi)用管理,強(qiáng)調(diào)資源投入與部門(mén)職能定位緊密結(jié)合,優(yōu)化資源配置。第二條規(guī)范各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)及流程。費(fèi)用支出以預(yù)算內(nèi)為前提,嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用支出。第三條本辦法適用于集團(tuán)總部的費(fèi)用管理。二、第二章預(yù)算管理(一)第四條集團(tuán)總部在財(cái)年第四季度開(kāi)始啟動(dòng)下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算,審核通過(guò)的財(cái)務(wù)預(yù)算
2024-09-15 16:30
【摘要】目錄第一章 組織管理 3一、通則 3(一)總則 3(二)部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍 3(三)銷(xiāo)售分支部門(mén)的所在地及稱(chēng)呼 3(四)重要事項(xiàng)的決定 3(五)規(guī)章的制定、修改與廢止 3二、機(jī)構(gòu) 3(一)部門(mén)的機(jī)構(gòu) 3(二)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)圖 4(三)營(yíng)銷(xiāo)崗位結(jié)構(gòu)圖 5(四)機(jī)構(gòu)職能 61、營(yíng)銷(xiāo)總部職能 62、國(guó)內(nèi)事務(wù)部職能 63、國(guó)
2025-06-02 01:55
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)公司駐外分公司(辦事處)管理制度第一章工作職能與崗位職責(zé)一、編制設(shè)置原則:分公司:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶(hù)中心主任、財(cái)務(wù)專(zhuān)員,其中財(cái)務(wù)專(zhuān)員由營(yíng)銷(xiāo)公司委派;可設(shè)導(dǎo)購(gòu)代表、營(yíng)銷(xiāo)代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定,有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書(shū)約定執(zhí)行);辦事處:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、用戶(hù)中心主任、綜合管理員,其中綜合管理員工資由營(yíng)銷(xiāo)公司負(fù)責(zé);可設(shè)營(yíng)銷(xiāo)代表若
2025-06-06 00:13
【摘要】安徽分公司財(cái)務(wù)管理制度為規(guī)范安徽分公司的各項(xiàng)管理工作,在努力增加銷(xiāo)售收入的同時(shí)更好地提高效率和效益,針對(duì)安徽分公司的實(shí)際情況,經(jīng)分公司會(huì)議討論決定制定本制度,具體如下:一、借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)
2025-05-25 20:28
【摘要】成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié)
2025-06-05 06:10
2025-05-25 07:26
【摘要】管理費(fèi)用管理制度1目的和范圍為了加強(qiáng)管理費(fèi)用的管理,控制和努力壓縮費(fèi)用支出,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。本制度適用于工廠(chǎng)各單位。2規(guī)范性引用文件《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》3術(shù)語(yǔ)和定義管理費(fèi)用是指工廠(chǎng)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用。4職責(zé)管理費(fèi)用實(shí)行歸口管理,各歸口管理部門(mén)銷(xiāo)售費(fèi)用控制和分析。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)銷(xiāo)售
2025-06-02 00:04
【摘要】費(fèi)用管理制度一總則第一條為完善公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)和規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《商品流通企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度》和國(guó)家頒布其他有關(guān)制度和法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于家輝公司及將來(lái)資源整合后的各分支機(jī)構(gòu)(指各分、子
2025-05-27 00:55
【摘要】捷銳資訊[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過(guò)預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷(xiāo)。所有報(bào)銷(xiāo)的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷(xiāo)時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-05-27 01:29
【摘要】第一篇:公司費(fèi)用管理制度 ********有限公司費(fèi)用管理制度 第一章總則 第一條為有效的降低********有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的運(yùn)營(yíng)成本,嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。 ...
2024-11-18 22:58
【摘要】第一篇:公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度 一、目的 為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化費(fèi)用控制。 二、適用范圍 河北XXX——費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理。 三、職責(zé) 1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定; 2...
2024-10-21 07:11