【摘要】第一篇:費(fèi)用管理制度 費(fèi)用管理制度 核心提示: 一、服裝費(fèi)用管理規(guī)定總則: (1)行政人員的服裝費(fèi)由公司統(tǒng)一管理,其他人員的服裝費(fèi)由門店管理; (2)所有人員的入職需交納服裝 一、服裝費(fèi)用...
2024-11-19 04:45
【摘要】第一篇:費(fèi)用管理制度 集團(tuán)公司費(fèi)用現(xiàn)金報(bào)銷管理制度1總則 費(fèi)用報(bào)銷管理制度是為費(fèi)用報(bào)銷工作所設(shè)定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),它對于企業(yè)和個(gè)人嚴(yán)格遵守財(cái)政紀(jì)律,加強(qiáng)現(xiàn)金管理,控制費(fèi)用支出,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意...
2024-11-09 12:22
【摘要】[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。?管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的
2025-06-26 04:16
【摘要】47/48成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作??????
2025-06-02 12:24
【摘要】1培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法一、目的為加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理,合理使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),特制訂本辦法.二、適用范圍本辦法適用于巖豐精機(jī)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理。三、管理原則1、知識、技能培訓(xùn)是重點(diǎn);2、業(yè)務(wù)部門、設(shè)計(jì)部門的培訓(xùn)優(yōu)先于服務(wù)部門、事務(wù)性部門;3、管理干部、專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)重于一般員工培
2025-03-01 02:22
【摘要】[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸
2025-05-25 07:11
【摘要】××資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-05-25 04:44
【摘要】五項(xiàng)部門費(fèi)用支出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本,明確公司各經(jīng)營職能部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、汽車使用費(fèi)(以下簡稱:部門五項(xiàng)費(fèi)用)支出標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)控管理,保證五項(xiàng)費(fèi)用的開支能嚴(yán)格控制在公司預(yù)算范圍內(nèi),提高公司整體競爭能力,特制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于各職能部門及關(guān)聯(lián)子分公司,各經(jīng)營單位可依據(jù)實(shí)際
2025-05-30 04:37
【摘要】第1頁共9頁營銷費(fèi)用管理制度營銷費(fèi)用管理制度文件編號:公司ZD-053發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2022-12-24日期:2022-12-25日期:
2025-03-04 20:49
【摘要】醫(yī)院費(fèi)用審核、審批管理制度為了規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)成本費(fèi)的審批、審核制度,合理開支各項(xiàng)費(fèi)用,嚴(yán)格控制有關(guān)費(fèi)用支出,根據(jù)《醫(yī)院會計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,以及國家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度。一、費(fèi)用審核、審批管理,應(yīng)當(dāng)遵循“合理支出、厲行節(jié)約、分級管理、逐級審批”的原則。二、費(fèi)用是指醫(yī)院在業(yè)務(wù)開展活動(dòng)過程中發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)
2025-01-15 18:30
【摘要】捷銳資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。?管理方法①:采用預(yù)算管理和額
2024-11-15 11:45
【摘要】費(fèi)用報(bào)銷管理制度第一章?總則第一條??制定目的???為了嚴(yán)格公司的費(fèi)用報(bào)銷管理,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷的程序及規(guī)定,加強(qiáng)費(fèi)用開支控制,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本辦法。第二條??適用范圍公司所有部門及全體員工。第二章??管理職責(zé)第三條???綜
2024-09-15 17:13
【摘要】9/10北京市出租汽車企業(yè)成本費(fèi)用核算管理辦法北京市財(cái)政局第一章總則第一條為加強(qiáng)北京市出租汽車企業(yè)成本、費(fèi)用管理,促進(jìn)企業(yè)成本、費(fèi)低,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,根據(jù)《交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《交通運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)制度》、《交通運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算辦法》,結(jié)合本市出租汽車行業(yè)的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條本辦法適用于北京市出租汽車管理部門實(shí)行行業(yè)管理的獨(dú)立核算
2025-06-06 02:35
【摘要】費(fèi)用報(bào)銷管理制度1目的為了規(guī)范各部門費(fèi)用報(bào)銷管理流程,有效控制費(fèi)用開支,特制定本制度。2適用范圍此制度適用于公司各部門。3換版說明本制度為新起草制度。4外來費(fèi)用憑證審核要求公司外購貨物或勞務(wù)所取得的發(fā)票,如:增值稅專用發(fā)票、普通購貨(勞務(wù))發(fā)票、定額發(fā)票(如招待費(fèi)發(fā)票)、稅務(wù)部門的窗口專用發(fā)票等。國家行政事業(yè)單位開據(jù)的營利事業(yè)資金往來統(tǒng)一票據(jù),如行政性收
2025-06-02 01:36
【摘要】
2024-11-09 09:59