培訓費用管理制度-在線瀏覽
2025-03-01 02:22本頁面
【正文】 管，培訓費用預算納入人力資源部門年度費用預算中。 五、 經費來源 公司年度培訓預算。 本單位內部培訓費用：指參加由本單位組織的培訓，包括聘請外部講師、內部兼職講師發(fā)生的費用，以及購買培訓設施、用品等的費用。 八 、 審批權限 審批項 /目 審核 復核 批準 預算類 年度培訓預算 人力資源部經理 分管副總 總經理 季度培訓預算 培訓主管 人力資源部經理 分管副總 計劃外預算 人力資源部經理 分管副總 總經理 3 會務費 結余款 計劃內的培訓項目的組織者、講師的交通費、差旅費、通訊費、培訓物品購置費、教材印刷費、餐飲費 培訓主管 人力資源部經理 分管副總 500 元及以下的日常辦公用品購置等相關費用 培訓主管 人力資源部經理 分管副總 5000 元以下、 500 元以上的辦公設施購置費 人力資源部經理 分管副總 總經理 九、 培訓經費支 出使用程序 公派外出培訓 公司統(tǒng)一安排外派的課程，參加外訓的人員需先 與公司簽訂 《培訓協(xié)議書》 。課程結束后，組長到人力資源部拿《外出培訓申請表》及填寫好的 《費用報銷單》 到財務報銷，報銷標準按照財務的具體標準執(zhí)行。 在 課程結束 、通過考核、取得證書 后，憑《外出培訓申請表》 、《結 業(yè) /資格證書》 及填寫好的《費用報銷單》到財務報銷，報銷標準按照財務的具體標準執(zhí)行
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