【摘要】某石油發(fā)展集團(tuán)成本費(fèi)用管理制度(建議稿)11/13目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責(zé) 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5第二部分費(fèi)用管理規(guī)
2025-04-07 21:34
【摘要】費(fèi)用報銷審核管理制度一、目的規(guī)范費(fèi)用報銷程序,確保各項費(fèi)用支出得到合理控制。二、適用范圍適用于公司各項報銷費(fèi)用的控制。三、職責(zé)1、財務(wù)部主管負(fù)責(zé)報銷單據(jù)的及時審核。2、公司各部門經(jīng)理依總經(jīng)理下發(fā)權(quán)限審核、核準(zhǔn),超出權(quán)限的交由總經(jīng)理核準(zhǔn)。四、程序要點(diǎn)1、費(fèi)用報銷的標(biāo)準(zhǔn)
2024-12-15 16:29
【摘要】寧波分公司費(fèi)用管理制度為使公司各項費(fèi)用的使用和報銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營銷管理財務(wù)大綱》的要求執(zhí)行,杜絕奢侈浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng),特制定本制度。第一章費(fèi)用管理辦法分公司本部費(fèi)用包括:分公司本部人員的工資及獎金、房租、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、稅金、廣告促銷費(fèi)、客服日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)、運(yùn)費(fèi)(不包括由辦事處到終端所發(fā)生的運(yùn)費(fèi))、車輛費(fèi)及其它由本部發(fā)生的費(fèi)用。
2025-04-09 00:49
【摘要】費(fèi)用報銷管理制度第一章:總則第一條:為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,合理控制費(fèi)用支出,特制定本制度。第二條:本制度根據(jù)公司的實際情況,將報銷分為差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、教育費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)、員工福利費(fèi)等,以下分別說明相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流程。??第二章:費(fèi)用報銷基本制度及基本流程第三條:報銷
2025-04-07 22:17
【摘要】....安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為提高高郵風(fēng)電總承包項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,規(guī)范安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制,改善本項目安全作業(yè)條件,及時消除安全隱患,減少各類事故的發(fā)生,切實保障人身安全,結(jié)
2025-04-07 21:08
【摘要】為加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。本公司現(xiàn)暫時劃分為兩大部門,即銷售部和綜合部,各部門有相應(yīng)的費(fèi)用報銷項目、負(fù)責(zé)審批的領(lǐng)導(dǎo)及審批流程,請各位員工務(wù)必清楚自己所屬的部門并嚴(yán)格遵守。員工在需要發(fā)生費(fèi)用前應(yīng)先以電子郵件方式向相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)申請,費(fèi)用發(fā)生后需先填寫“費(fèi)用審批表”,連同
2025-04-07 20:28
【摘要】鑫榮電子有限公司費(fèi)用管理制度第一章:總則第一條.為充分貫徹分公司的費(fèi)用管理精神,結(jié)合實際情況,特制定本費(fèi)用管理制度。第二條.分公司的費(fèi)用是指分公司為銷售“經(jīng)營范圍內(nèi)產(chǎn)品”和售后服務(wù)過程中發(fā)生的各項支出。與此無關(guān)的其他一切費(fèi)用均不在此費(fèi)用管理制度之列。第三條.費(fèi)用報銷程序:經(jīng)辦人填單→部門經(jīng)理簽字→管理部專員審核→財務(wù)專員審核→財務(wù)會計主辦審核→分公司
2025-04-17 23:46
【摘要】成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié)
2025-04-15 12:26
【摘要】捷銳資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-04-09 01:29
【摘要】11/12捷銳資訊[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項
2025-04-07 23:09
【摘要】[中國]有限公司費(fèi)用管理制度第一條目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴(yán)禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費(fèi)用金額。n管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)、運(yùn)輸
2025-08-01 22:06
【摘要】......項目部費(fèi)用預(yù)算管理制度財字[2002]132號發(fā)布日期(二OO二年十一月一日)第一章總則第一條為加強(qiáng)項目管理,搞好增收節(jié)支,提高項目部的盈利能力。根據(jù)建設(shè)公司2002年企字159號文件《關(guān)于印
2025-04-08 07:23
【摘要】0檢修費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用的使用、監(jiān)督,統(tǒng)一和規(guī)范管理行為,在滿足安全生產(chǎn)要求的前提下,通過實行檢修費(fèi)用的預(yù)算管理和成本控制,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,特制定本制度。第二條本制度適用于店塔發(fā)電公司檢修費(fèi)用全過程管理。第三條檢修費(fèi)用應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度,按用途、檢修等級分別使用、
2025-05-14 08:23
【摘要】第一篇:費(fèi)用報銷管理制度 費(fèi)用報銷管理制度 一、制定目的為完善公司的財務(wù)制度,嚴(yán)格控制公司營運(yùn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本辦法,規(guī)范費(fèi)用報銷程序。 二、適用范圍 公司所有部門及全體員工。 三、...
2025-10-12 13:33
【摘要】第一篇:費(fèi)用報銷管理制度 費(fèi)用報銷管理制度 第一章總則 第一條目的:為了加強(qiáng)公司財務(wù)管理的工作,完善公司的報銷程序及規(guī)定,合理控制公司經(jīng)營費(fèi)用,根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的規(guī)定及公司對財務(wù)規(guī)章制度的要...
2025-10-16 02:46