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2025-02-28 15:57本頁面
【正文】 5S是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處。 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、是日語外來詞匯的羅馬文拼寫時，它們的第一個字母都為 S，所以日本人又稱之為 5S，近年來，隨著人們對這一活動的不斷深入認(rèn)識，有人又添加了“安全、節(jié)約、習(xí)慣”等內(nèi)容，分別稱為 6S或 7S、 8S活動。 解決上述 “ 癥狀 ” 的良方 ——推行 6S管理 。 ◆ 能吸引更多的優(yōu)秀人員加入公司 營造團(tuán)隊精神，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工 的歸屬感 ◆ 共同的目標(biāo)拉近員工的距離，建立團(tuán)隊感情； ◆ 容易帶動員工改善上進(jìn)的思想 ◆ 看到良好的效果，員工對自己的工作有一定的 成就感 ◆ 員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，變成有教養(yǎng)的員 工，容易塑 造良好的企業(yè)文化 誤 區(qū) 把 7S當(dāng)成大掃除 “7S管理”是針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。 提高效率 ◆ 工作環(huán)境優(yōu)美，工作氛圍融洽，工作自然得心應(yīng)手 ◆ 物品擺放整齊，不用花時間尋找，工作效率自然提高了 營造良好的工作環(huán)境 10 2022/2/6 11 2022/2/6 不良現(xiàn)象造成的浪費(fèi) 12 2022/2/6 工作環(huán)境 :廠內(nèi)有形設(shè)備和無形條件的總稱 ? a) 工廠周邊、外圍； ? b) 廠房建筑的本身； ? c) 辦公室； ? d) 空地、馬路； ? e) 機(jī)器、設(shè)備及其配置； ? f) 工作場所； ? g) 倉庫場地； ? h) 通風(fēng)； ? i) 照明； ? j) 溫濕度。 從這句話你想到什么問題？ 15 2022/2/6 這段話說明的問題？ “中國人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長日久就成為落后的頑癥 ” 。 17 2022/2/6 實例結(jié)論： 甲的方法在工作過程中一旦被其他人干擾就 很容易出錯，乙的方法不容易出錯，但很費(fèi) 時，只有丙的方法既快又準(zhǔn)，由此可見，工 效的提高有賴于工作人員個人能力的提高， 要學(xué)會善于思考！ 18 2022/2/6 ? 一位管理人員要求一位 IE人員對自己的一天的行為進(jìn)行跟蹤記錄，并發(fā)現(xiàn)了：尋找東西的時間占了工作總時間的 15%。從這個例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。所以我們確定基準(zhǔn)來區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西。 24 2022/2/6 ? A先生經(jīng)常向鄰近的 B先生借工具，而B先生每次都很快速向他提供。 A、B先生的差距是明顯的，在個人使用的時候問題不在，但是在很多人使用的情況下，就會現(xiàn)很多問題。 整頓舉例 25 2022/2/6 整頓 6S的意 義 定義 目的 實施技巧 效果 誤解 整 頓 Seiton 把要的東西以最簡便方式放好 將東西標(biāo)示 ,定位 ,歸位 消除“尋找”的時間 擠出寶貴的空間 壓縮庫存量 塑造一目了然的工作場所 物品放置有合理規(guī)劃 物品應(yīng)分類整齊擺放并進(jìn)行標(biāo)識 通道暢通 ,無物品占住通道 生產(chǎn)線 ,工序號 ,設(shè)備等進(jìn)行標(biāo)識 是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 將東西整齊的排列(此乃陳列 ) 26 2022/2/6 整頓三要素： 場所、方法、標(biāo)識 場 所 標(biāo) 識 方 法 形成容易放回原處的狀態(tài) 27 2022/2/6 整頓的第一要素：場所 ?定點(diǎn) 根據(jù)使的頻率和使用的便利性，決定 其場所。 ?定量 確定保留在工作場所或其附近的物品 的數(shù)量 28 2022/2/6 整頓的第二要素：方法 最佳方法必須符合容易拿取的原則。 29 2022/2/6 整頓的第三要素：標(biāo)識 注意標(biāo)識位置及方向的合理性，公司應(yīng)統(tǒng) 一（定點(diǎn)、定量）標(biāo)識，并在表示方法上 多下功夫。再者如果機(jī)器設(shè)備不進(jìn)行點(diǎn)檢，沒有點(diǎn)檢記錄，也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。不僅可以維護(hù)機(jī)器設(shè)備的壽命，也創(chuàng)造一個潔凈的工作環(huán)境。所以每天進(jìn)行整理、整頓和清掃，并維護(hù)清潔的狀態(tài)，上面的問題就可以解決了。每個人都要帶著自發(fā)意識，而不是說“請這樣做”、“請那樣做”。 35 2022/2/6 6S 的 意 義 定 義 目 的 實 施 技 巧 效 果 誤 解 清潔 Seiketsu 維持整理 ,整頓清掃3S的成果 根絕臟亂源頭 提高產(chǎn)品品位及公司形象 塑造良好的習(xí)慣 隨時自我檢查 ,互相檢查 ,定期或不定期進(jìn)行檢查 對不符合的情況及時糾正 整理 ,整頓 ,清掃保持等非常好 是安全的第一
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