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2025-04-10 12:29本頁面
【正文】 (safety) ■ “ 6S” 節(jié)約 (save) ■ “ 7S” 素養(yǎng) (sitsuke) 8 *9 *騰出空間，以便提高空間有效利用率。 塑造清爽的工作場所。 10 *由部門主管組織相關(guān)人員對工作現(xiàn)場所有物品進行評估， 確認(rèn)物品實用價值，由此分類出“要”與“不要”。 確認(rèn)“要”的物品之日常使用量來決定物品定量放置或領(lǐng) 取。 （如：粉碎、變賣、再生或交專業(yè)機構(gòu)處理） 將“不要”的物品列仹清單并交相關(guān)權(quán)限核準(zhǔn)執(zhí)行處理。包括一些無法使用的工具、夾具、量具等機器設(shè)備，如果不即使清除會使現(xiàn)場變的凌亂。 貨架、柜被雜物占據(jù)而減少使用價值。 物品雜亂無章增加了盤點難度且使成本核算失準(zhǔn)。原來該主管桌面上堆滿了好多待處理和處理完的文件資料，經(jīng)理質(zhì)問其理由，該主管解釋認(rèn)為：待處理的文件資料放在桌面上利與查詢，而處理完的文件以后也有用。 13 *■ “ 2S” 整頓（ seiton) 將“要”的物品加以定位放置和標(biāo)識并保持在需要時能夠易于取用。 用時即取，消除尋找的時間而提高工作效率。 凸現(xiàn)目視管理的績效。 15 *將騰出的空間進行合理觃劃。 將觃劃的區(qū)域和區(qū)域物品進行有效識別。 16 *一、整頓的“三要素” 場所：物品的放置場所原則上要 100%的設(shè)定。 標(biāo)識：放置場所與實際物品要保證一對一的標(biāo)識。 定量：觃定合適的數(shù)量。 從以上事例證明物品“標(biāo)識”和“用后歸位”是何等重要，而為什么別人做的到而自己卻做不到呢？哎！真沒面子！ 18 *■ “ 3S” 清掃（ seisou) 消除衛(wèi)生死角，對現(xiàn)場各區(qū)域和物品按觃定要求進行衛(wèi)生清理。 19 *減少影響品質(zhì)的不利因素。 杜絕污染源。 消除人員的惰性及依賴心理。 堅持執(zhí)行例行掃除活動。 建立清掃基準(zhǔn)并作為觃范。 建立衛(wèi)生值日表。 21 *■ “ 4S” 清潔（
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