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2025-02-27 14:27本頁面
【正文】 、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標識等等，簡單有效，且融入到日常工作中。每天都在一個“對”、“錯”一目了然的環(huán)境中工作，使得每個人必須約束自己的行為，久而久之就能實實在在地提升人的品質。 放置準則 整理的難點 ? 整理就是清理廢品，把必要物品和不必要的物品區(qū)分開來， ? 不要的物品徹底丟棄，而不是簡單的收拾后又整齊地放置 ? 廢品。要有物品鑒別整理的能力首先要有丟棄的眼光和智慧。明確標示。 目的 ?保持良好的工作情緒 ?穩(wěn)定品質 ?達到零故障、零損耗 推行要領 建立清掃責任區(qū) 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調查污染源，予以杜絕 建立清掃基準，作為規(guī)范 含義 清潔 ?將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、 ?制度化 目的 ?成為慣例和制度； ?是標準化的基礎； ?企業(yè)文化開始形成。 推行要領 持續(xù)推動前 4S至習慣化 制定共同遵守的有關規(guī)則 相互糾正，共同進步 教育訓練（新進人員加強） 推動精神提升活動 含義 目的 改變 “ 人質 ” ，養(yǎng)成工 作規(guī)范認真的習慣 安全 塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作環(huán)境。 合格 ?過道和現(xiàn)場無亂擺放現(xiàn)象，非常整潔； ?員工積極提出改進方法，其他崗位的員工也都效仿 某某電腦公司 小有 成績 ?開始出現(xiàn)整潔的工作崗位； ?所有物品的放置場所都已規(guī)定； 某某電子公司 繼續(xù) 努力 ?物品常常找不到； ?通道和作業(yè)區(qū)已經(jīng)區(qū)分； ?相似的物品被集中擺放，沒有明確的區(qū)分。 6S常用工具 紅牌作戰(zhàn) 攝影作戰(zhàn) 檢查表 紅牌作戰(zhàn) 目的 ：運用醒目的紅色標志標明問題之所在，使大家都能一目了然地知道企業(yè)的缺點在那里。 衛(wèi)生死角。 有猶豫的時候，請貼上紅牌。 責任部門 希望完成日完成日 責任人 審核驗收日 驗收人 審核驗收結果：問題描述：對策：攝影作戰(zhàn) 所謂攝影作戰(zhàn)（或稱為定點攝影法）指在同一地點、同一方向，將企業(yè)的死角、不安全之處、不符合 6S原則之處使用同一部相機（或攝像機）拍攝下來，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。 檢查表 檢查表的使用有兩種 一種是點檢用，只記入好、不好的符號； 另一種是記錄用，記錄本評鑒的數(shù)據(jù)。如此才能了解推行 6S運動的成果，也會對 6S運動產(chǎn)生信心；
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