目標(biāo)管理與績效考核-在線瀏覽
2025-02-28 11:09本頁面
【正文】 會(huì)跟不上時(shí)代的步伐。它是一種通過科 學(xué)地制定目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、考核目標(biāo)、依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)來實(shí)施管理任務(wù)的管理方法。 特點(diǎn) : 目標(biāo)管理的是相對(duì)于傳統(tǒng)的管理思想來體現(xiàn)的，主要有： （ 1）目標(biāo)管理運(yùn)用系統(tǒng)論的思想，通過目標(biāo)體系進(jìn)行管理。 （ 3）強(qiáng)調(diào)結(jié)果，實(shí)行“能力至上”。與此同時(shí)，目標(biāo)管理可以使管理規(guī)范化、簡單化，促進(jìn)系統(tǒng)管理思想在管理領(lǐng)域中的運(yùn)用，使管理一體化、整體化。主要是指企業(yè)的目標(biāo)制定和目標(biāo)分解過程。 ? （ 2）目標(biāo)分解。使企業(yè)所有成員都樂于接受企業(yè)的目標(biāo)，以及自己在完成這一目標(biāo)中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。 ? （ 3）目標(biāo)控制。目標(biāo)體系的內(nèi)在邏輯關(guān)系決定了企業(yè)任何個(gè)人或部門在完成目標(biāo)時(shí)出現(xiàn)問題，都將影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? （ 4）目標(biāo)評(píng)定。通過評(píng)定，肯定成績、發(fā)現(xiàn)問題、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、及時(shí)總結(jié)目標(biāo)執(zhí)行過程中的成績與不足，完善下一個(gè)目標(biāo)管理過程。 （ 1）能有效地提高管理效率； ? （ 2）能有助于企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的改革； ? （ 3）能有效地激勵(lì)員工完成企業(yè)目標(biāo)； ? （ 4）能實(shí)行有效的監(jiān)督與控制，減少無效勞動(dòng)。 （ 1）目標(biāo)制定較為困難； ? （ 2）目標(biāo)制定與分解中的員工參與費(fèi)時(shí)、費(fèi)力； ? （ 3）目標(biāo)成果的考核獎(jiǎng)懲如何完全一致； ? （ 4）企業(yè)員工素質(zhì)差異影響目標(biāo)管理方法的實(shí)施。 ? A． 目標(biāo) B． 企業(yè)目標(biāo) C． 市場目標(biāo) D． 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 著名管理學(xué)家彼得 ? A． 最大利潤 B． 適當(dāng)利潤 C． 創(chuàng)造顧客 D． 可持續(xù)發(fā)展 ? 當(dāng)人們對(duì)所處的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生覺醒，對(duì)人類所擁有的既有資源的枯竭感到恐懼時(shí)，會(huì)有一種震撼，由此企業(yè)目標(biāo)也會(huì)體
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