人力資源管理師模擬試題及答案-在線瀏覽
2025-02-28 03:32本頁面
【正文】 （A）新任領導上任 （B）企業(yè)經營業(yè)績下降 ?。–）員工士氣低落 （D）組織結構本身弊病顯露 答：BCD 3人員補充計劃和（ ?。??！ 。ˋ）人力資源供求協調平衡 ?。˙）人力資源的需求預測問題 （C）人力資源的供給預測問題 ?。―）人力資源的系統設計問題 答：A 38，下人員需求預測方法中，不屬于量化分析方法的是（ ?。！ 。ˋ）60 ?。˙）100 （C）160 ?。―）200 答：B ?。ā 。┚唧w表現為機構臃腫、人浮于事、生產效率下降。 ?。ˋ）個體差異 ?。˙）.工作差異 ?。–）環(huán)境差異 ?。―）人崗匹配 答：A 4為了填補財務總監(jiān)的空缺，對財務人員進行素質測評，這屬于（ ?。┧刭|測評?！ 。ˋ）公文筐測試 ?。–）結構化面試 ?。˙）非結構化面試 ?。―）無領導小組討論 答：D 50、受訓者往來交通費用、食宿費用和教室租借費用（ ?。??！ 。˙）發(fā)展期 （D）創(chuàng)業(yè)初期 ?。ˋ）衰退期 （C）成熟期 答：B 5對于需要定期開發(fā)的培訓項目，企業(yè)一般（ ）。 ?。ˋ）保證培訓活動按照計劃進行 ?。˙）培訓執(zhí)行情況的反饋 （D）保證培訓效果測定的精確性 （C）找出培訓的不足，總結教訓 答：A 5（ ?。┦堑谝患壴u估，它易于進行是最基本、最普遍的評估方式. ?。˙）學習評估 ?。―）結果評估 ?。ˋ）反應評估 ?。–）行為評估 答：A 5（ ?。┎粚儆谠u估企業(yè)在培訓中所獲得成果的硬性指標?！ 。ˋ）強制分配法 ?。˙）強迫選擇法 （C）成對比較法 ?。―）直接指標法 答：D 60（ ?。┍容^適用于考評從事教學、科研工作的教師、專家 ?。ˋ）成績記錄法 ?。–）勞動定額法 ?。˙）短文法 （D）排列法 答：A6“日清日結法”的實施程序包括①考評與激勵：②設定目標；③控制?！ 。ˋ）暈輪誤差 ?。˙）自我中心效應 ?。–）分布誤差 ?。―） 答：D 6設計績效考評指標體系的程序包括①理論驗證；②工作分析；③指標調查；④ 正確順序是（ ?。? （A）②③①④ ?。˙）③①②④ （D）①②③④ ?。–）②①③④ 答：A 6對考評指標標準進行多種要素綜合計分，不宜選用（ ?。 。ˋ）簡單相加法 ?。˙）系數相乘法 ?。–）百分比系數法 ?。―）幾何平均法 答：D 6關鍵績效指標包括數量指標、質量指標成本指標和（ ?。 。ˋ）時間指標 （B）時限指標 ?。–）利潤指標 ?。―）收益率指標 答：B 6在設定關鍵績效指標時，（ ）不適合用來解決工作產出項目過多的問題 ?。ˋ）設置更為全面的指標體系 （B）比較產出結果對組織的貢獻率 ?。–）刪除與工作目標不符合的產出項目 ?。―） 答：C 6在360度考評中，主觀性最強的維度是（ ?。 。ˋ）上級評價 ?。˙）同級評價 ?。–）下級評價 ?。―）自我評價 答：D 6（ ?。┦瞧髽I(yè)薪酬制度設計的基本依據和前提 ?。ˋ）薪酬的市場調查 ?。˙）崗位分析與評價 （C）繢效考評的實施 ?。―）崗位調查與分類 答：B 6，應采用（ ） ?。ˋ）職組 ?。˙）職門 （C）崗級 ?。―）崗等 答：D 7工作崗位橫向分類的程序包括①職組的劃分；②職門的劃分；③職系的劃分?！ 。ˋ）一崗一薪制 ?。˙）J技術工資制 （C）一崗多薪制 ?。―）薪點工資制 答：B 7關于績效工資說法錯誤的是（ ）?！ 。ˋ）25% ?。˙）50% ?。–）75% （D）90% 答：B7經營者年薪制的構成一般不包括 ?。ˋ）可變工資 ?。˙）浮動工資 ?。–）提成工資 （D）固定工資 答：C 7勞動者一方當事人在（ ?。 。ˋ）10人 ?。˙）20人 ?。–）30人 （D）50人 答：C 7勞動者派遣協議規(guī)定派遣單位與接受單位雙方的權利義務。 ?。ˋ）生產經營不正常、虧損較大 ?。˙）工資增長較慢、經濟散益較差 ?。–）生產經營正常、有經濟效益 ?。―）工資增長較快、工資水平較 答：D 8l、企業(yè)法定代表人對本單位的安全生產負（ ）。 ?。ˋ）安金第一 ?。˙）效率第一 ?。–）預防為主 （D）以人為本 答：B 8企業(yè)調解委員會對勞動爭議的調解的特點不包括（ ?。 。ˋ）群眾性 ?。˙）系統性 ?。–）自治性 ?。―）非強制性 答：B 8（ ?。 。ˋ）申請調解自愿 ?。˙）調解過程自愿 ?。–）退出調解自愿 ?。―）履行協議自愿 答：D 8勞動爭議仲裁的仲裁時效為60日，經仲裁委員會批準可以延期每題有多個答案正確，請 在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑。 ?。ˋ）充分就業(yè) ?。˙）同質勞動力獲同樣工資 （C）體現工資差異
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