管理學(xué)基礎(chǔ)ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 22:32本頁面
【正文】 F G Bridge 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 管理學(xué)導(dǎo)論 2－ 15 組織理論之父 —韋伯 ★ 馬克斯 埃爾頓 Elton 1924年 —1936年間 ， 哈佛大學(xué)教授梅奧領(lǐng)導(dǎo)了霍桑實(shí)驗(yàn) ，分四個(gè)階段進(jìn)行 ★ 第一階段是工場(chǎng)照明實(shí)驗(yàn) ， 研究照明強(qiáng)度對(duì)工作效率的影響 ★ 第二階段是繼電器裝配測(cè)試室實(shí)驗(yàn) ， 考察工資報(bào)酬 、 工作日和工作周的長(zhǎng)度 、 工間休息對(duì)生產(chǎn)率的影響 ★ 第三階段是訪談實(shí)驗(yàn) ， 在全廠范圍內(nèi)開展征詢職工意見 、 與職工進(jìn)行交談的實(shí)驗(yàn) ★ 第四階段是接線板小組觀察實(shí)驗(yàn) ， 實(shí)驗(yàn)計(jì)件工資對(duì)生產(chǎn)率的影響 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 管理學(xué)導(dǎo)論 2－ 18 霍桑試驗(yàn)結(jié)論 ★ 社會(huì)人理論 ★ 士氣理論 ★ 非正式群體理論 ★ 人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)者理論 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 管理學(xué)導(dǎo)論 2－ 19 科學(xué)管理與行為科學(xué)比較 科學(xué)管理 行為科學(xué) 工人是經(jīng)濟(jì)人，金錢可以刺激工人積極性 工人是社會(huì)人，需要友情、安全感、尊重 生產(chǎn)效率主要受工作條件和方法的制約 工作效率取決于士氣和人與人之間的關(guān)系 注意規(guī)章制度，組織機(jī)構(gòu)，職權(quán)劃分 企業(yè)存在非正式組織并左右成員的行為，對(duì)生產(chǎn)效率有極大影響 強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)技術(shù)來提高生產(chǎn)效率 強(qiáng)調(diào)正式組織的經(jīng)濟(jì)需求和非正式組織的社會(huì)需求的平衡，讓職工有滿足感 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 管理學(xué)導(dǎo)論 2－ 20 定量管理思想 ★ 有效管理的關(guān)鍵在于度的把握 ★ 將數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)用于管理 ★ 管理決策依靠數(shù)學(xué)模型 ★ 方案以效益為評(píng)判依據(jù) 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 管理學(xué)導(dǎo)論 2－ 21 權(quán)變 (Contingency)理論 ★ 不存在唯一最佳的管理模式 ， 解決管理問題必須“ 具體情況具體分析 ” ★ 組織結(jié)構(gòu) 、 領(lǐng)導(dǎo)方式和管理機(jī)制等取決于多種因素（ 權(quán)變變量 ） ★ 組織的各種活動(dòng)都要適應(yīng)環(huán)境的要求 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 管理學(xué)導(dǎo)論 1－ 22 西方管理 ? 管理發(fā)展史 ? 什么是管理？ ?過程觀 ?角色觀 ?泰羅 (Frederick W. Taylor)的定義： 管理就是 “ 確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么， 并使他用最好的方法去干 ” 。 ?《 管理決策新科學(xué) 》 ： 管理者所做的一切工作歸根結(jié)底是在面對(duì)現(xiàn)實(shí)與未來、面對(duì)環(huán)境與員工時(shí)不斷的做出各種決策，使組織的一切都可以不斷的運(yùn)行下去，知道獲取滿意的結(jié)果，實(shí)現(xiàn)令人滿意的目標(biāo)要求。 ?《 工業(yè)管理與一般管理 》 北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 李曉輝 管理學(xué)導(dǎo)論 1－ 26 管理是什么 ? 縱觀管理發(fā)展的歷史，我們總能從中看到各種思想的撞擊與融合 ? 從歷史的回顧和比較中思考，管理究竟是什么 …… Manage=
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