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職業(yè)生涯規(guī)劃與管理-在線瀏覽

2025-02-27 10:23本頁(yè)面
  

【正文】 確定職業(yè)生涯策略,幫助自己成功 切實(shí)努力,提升能力與績(jī)效 關(guān)注職業(yè)階段的變化,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 三、組織與個(gè)人相匹配的生涯規(guī)劃 組 織: 個(gè) 人: 2022/2/5 19 經(jīng)典語(yǔ)錄 選擇一種職業(yè)的時(shí)候,有三個(gè)明顯的因素:準(zhǔn)確地了解自己;懂得在不同領(lǐng)域獲得成功所需要的條件和環(huán)境;對(duì)于這兩部分事實(shí)相互關(guān)系的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)。由于路徑單一,形成了發(fā)展空間的狹窄,也限制了一些人的成長(zhǎng)。 2022/2/5 22 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 傳統(tǒng)行政類(lèi)及改進(jìn) 局 長(zhǎng) 副局長(zhǎng) 處 長(zhǎng) 副 處 長(zhǎng) 科 長(zhǎng) 副 科 長(zhǎng) 科 員 傳統(tǒng)的行政系統(tǒng)職業(yè)生涯路徑 2022/2/5 23 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 局 長(zhǎng) 副局長(zhǎng) 處 長(zhǎng) 副 處 長(zhǎng) 科 長(zhǎng) 副 科 長(zhǎng) 科 員 A .行政系統(tǒng) 局級(jí)巡視員 副局級(jí)巡視員 處 級(jí) 調(diào) 研 員 副 處 級(jí) 調(diào) 研 員 B .非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) C .職務(wù)不晉升職級(jí)晉升 改革后的現(xiàn)行行政系統(tǒng)職業(yè)生涯路徑 2022/2/5 24 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 傳統(tǒng)科研事業(yè)類(lèi)及改進(jìn) 所 長(zhǎng) 副 所 長(zhǎng) 處 長(zhǎng) 副 處 長(zhǎng) 科 長(zhǎng) 副 科 長(zhǎng) 主 任 科 員 副 主 任 科 員 科 員 研究員 副研究員 助理研究員 研 究 實(shí) 習(xí) 員 科研行政系統(tǒng) 科研專(zhuān)業(yè)技術(shù)系統(tǒng) 傳統(tǒng)的科研系統(tǒng)生涯路線 2022/2/5 25 所 長(zhǎng) 副所長(zhǎng) 處 長(zhǎng) 副 處 長(zhǎng) 科 長(zhǎng) 副 科 長(zhǎng) 主 任 科 員 黨委書(shū)記 專(zhuān)職黨委副記 黨 委 委 員 支 部 書(shū) 記 支 部 委 員 黨 小 組 長(zhǎng) 研 究 員 副 研 究 員 助 理 研 究 員 研 究 實(shí) 習(xí) 員 副 主 任 科 員 科 員 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 科研行政系統(tǒng) 科研專(zhuān)業(yè)技術(shù)系統(tǒng) 黨的系統(tǒng) 經(jīng)過(guò)改革的科研系統(tǒng)生涯路線 2022/2/5 26 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 廠長(zhǎng) 副 廠 長(zhǎng) 車(chē) 間 主 任 車(chē) 間 副 主 任 班 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 員 工 工 程 師 技 術(shù) 員 工 人 傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)類(lèi)及改革 行政系統(tǒng) 專(zhuān)業(yè)技術(shù)系統(tǒng) 傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)職工生涯路線 2022/2/5 27 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 廠 長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 車(chē)間主任 車(chē)間副主任 班 長(zhǎng) 組 長(zhǎng) 員 工 工 程 師 技 術(shù) 員 工 人 首席技師 高 級(jí) 技 師 技 師 技 工 銷(xiāo)售總監(jiān) 銷(xiāo)售副總監(jiān) 銷(xiāo) 售 經(jīng) 理 銷(xiāo) 售 副 經(jīng) 理 銷(xiāo) 售 員 行政系統(tǒng) 技術(shù)系統(tǒng) 技能系統(tǒng) 銷(xiāo)售系統(tǒng) 改革后工業(yè)企業(yè)職工生涯路線 2022/2/5 28 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)類(lèi)及改進(jìn) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門(mén)總經(jīng)理 部門(mén)副總經(jīng)理 主 管 主 辦 一 般 員 工 通訊公司行政系統(tǒng) 2022/2/5 29 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 部門(mén)總經(jīng)理 部門(mén)副總經(jīng)理 主 管 主 辦 一 般 員 工 銷(xiāo)售總監(jiān) 銷(xiāo)售副總監(jiān) 銷(xiāo) 售 經(jīng) 理 銷(xiāo) 售 副 經(jīng) 理 銷(xiāo) 售 員 首席技師 高 級(jí) 技 師 技 師 技 工 通訊公司行政系統(tǒng) 銷(xiāo)售系統(tǒng) 技能系統(tǒng) 改革后的通訊公司系統(tǒng)職工生涯路線 2022/2/5 30 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 科研型企業(yè)的改進(jìn) 等級(jí) 管 理 研 究 開(kāi) 發(fā) 工藝工程( PE) 技術(shù)服務(wù)( TS) 副總裁 Ramp。許多同志在一個(gè)崗位上一干就是幾十年,沒(méi)有成長(zhǎng) 感、成功感。如技能系列設(shè)置作業(yè)員、高級(jí)作業(yè)員、作業(yè) 師、高級(jí)作業(yè)師、局級(jí)專(zhuān)家五個(gè)級(jí)別,享受不同待遇。 符合企業(yè)實(shí)際的績(jī)效管理體系 現(xiàn)階段開(kāi)展的工作: 開(kāi)展了全員績(jī)效考核 ,按照績(jī)效工資考核辦法進(jìn)行考核分配 , 體現(xiàn)向核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線傾斜 . 對(duì)中全員高層崗位人選實(shí)施績(jī)效管理 。 以項(xiàng)目責(zé)任制為載體 , 以組織發(fā)展目標(biāo)為依據(jù) , 以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和關(guān)鍵行為指標(biāo)為基礎(chǔ) , 以績(jī)效管理為手段 , 實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展 。 人才隊(duì)伍建設(shè) 職系規(guī)范及崗位通道建設(shè) 基層單位員工能力建設(shè)活動(dòng) 員工教育培訓(xùn)體系 人才培養(yǎng)工程 管理人才及后備干部隊(duì)伍 專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍 高級(jí)生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍 與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的 人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)管理體系 2022/2/5 35 2022/2/5 36 四、職業(yè)生涯路徑鋪設(shè) 他們的體會(huì)是: 有利于激發(fā)不同類(lèi)型員工的進(jìn)取心。 有利于職業(yè)生涯的順暢化、豐富化。 h H 只有管理人員可以達(dá)到較高層級(jí),技術(shù)技能人員趕不上管理人員。 2022/2/5 37 案例二:
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