職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展-在線瀏覽
2025-07-15 12:51本頁面
【正文】 e) “職業(yè)錨”傾向于尋求個人穩(wěn)定的成長區(qū)域。 b) 管理能力型“職業(yè)錨”。 d) 創(chuàng)造型“職業(yè)錨”。 第三節(jié) 職業(yè)管理 ?職業(yè)路徑：職業(yè)路徑是組織為內(nèi)部員工設(shè)計的自我認(rèn)知、成長和晉升的管理方案。 職業(yè)梯 ? 含義：它是決定組織內(nèi)部人員晉升的不同條件、方式和程序的政策組合。 ? 職業(yè)梯的速度 ? 根據(jù)員工能力和成績的不同，職業(yè)梯設(shè)置可以有快慢之分 職業(yè)策劃 ? 員工進(jìn)行個人評估時給予他們有效的幫助，幫助他們確認(rèn)自身的能力、價值、目標(biāo)和優(yōu)劣勢。 工作對家庭的影響 ? 工作性質(zhì)和家庭的相關(guān)性 ? 工作時間對家人的團(tuán)聚影響 ? 工作地點的行程 ? 職務(wù)的職業(yè)聲望對家庭的影響 ? 工作壓力對家庭的影響 ?職業(yè)咨詢 ? 職業(yè)咨詢的含義 ? 職業(yè)咨詢的重要性 職業(yè)咨詢的實施 ? 職業(yè)咨詢提供援助的多少通常同員工在組織中的級別對應(yīng)。 ? 中介機(jī)構(gòu)提供退職費是為幫助員工克服職業(yè)轉(zhuǎn)換期的財務(wù)困難而準(zhǔn)備的。 ?退休計劃 具體措施、方法 ? 退休計劃討論會議，討論財務(wù)、住房、搬遷等方面咨詢和幫助 ? 余熱團(tuán)體：鼓勵退休者假如社區(qū)滿足他們的特殊熱情和社會需要。 ? 退休培訓(xùn)：似的將退休的人員知道如何適應(yīng)退休生活。 ? 主要為自我的價值取向、具體目標(biāo)和重要程度、已經(jīng)有和想要的技能、優(yōu)勢和弱點、最終目的。 組織失望分析 ? 現(xiàn)實情況往往令人失望。 ? 面試（略） ? 談判（略） ?選擇工作要約作出承諾 ? 必要的等待和挑選是精明之舉。 ? ?追求卓越 跟定一個好上級 ? 用杰出的業(yè)績和沒有威脅的姿態(tài)爭取成為極為關(guān)鍵的下屬之一 持續(xù)學(xué)習(xí)、保持競爭力 贏得主要管理人員的接受和信任 成為組織內(nèi)部某個專家 成為第一 了解和運用人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 爭取晉升 努力工作 ? 盡可能多地經(jīng)歷各種環(huán)境中各種方式的工作； ? 保持彈性和開放的思想； ? 同別人合作，做團(tuán)隊一員； ? 在工作中追求突出業(yè)績； ? 繼續(xù)學(xué)業(yè)上的深造，尤其在專業(yè)和管理方面。但劉迪畢業(yè)三年后換了三、四家公司，作過秘書、證券、編輯，都不能實現(xiàn)自己的生活目標(biāo)，因此感覺氣餒。 修正：在人生理想指引下，宜采取“積小成功為大成功”作法，先采用結(jié)合現(xiàn)實的生涯規(guī)劃模式，將個人理想與組織遠(yuǎn)景相配合并使雙方受益，逐步實現(xiàn)可行性目標(biāo)，累積足夠的自信和能力，再漸漸采取自我實現(xiàn)的生涯規(guī)劃模式，在中、長期致力于實現(xiàn)自我目標(biāo)，最終達(dá)成理想。個人績效可能提高、也可能不變或降低 任務(wù)： 技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力 轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野 要求： 表達(dá)中年的感受、重新思考自我與工作、家庭、社區(qū)的關(guān)系，減少陶醉 職場危機(jī) 接班人的危機(jī) 找不到定位的危機(jī) 企圖在人群中脫穎而出的危機(jī) 事業(yè)高原時期的危機(jī) 職業(yè)晚期 描述： 中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之，生涯開發(fā)停滯或衰退者將面臨困境 任務(wù)： 計劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢角色 確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動 要求： 看到自己的工作成為別人 的平臺 支持和咨詢、在公司外部的活動中找到自我的統(tǒng)一 立業(yè)： 專業(yè)工作技能、知識、自我管理能力 職業(yè)中期： 更新技能、態(tài)度 指導(dǎo)（管理）他人的能力 開發(fā)新的工作興趣、跨業(yè)學(xué)習(xí) 職業(yè)晚期： 了解新信息、觀念 二、雇員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 前提： ?企業(yè)有明確發(fā)展方向、戰(zhàn)略 ?以人為本的企業(yè)文化 ?雇員明確企業(yè)發(fā)展方向并愿意統(tǒng)合發(fā)展 企業(yè)文化與價值觀 超級明星將被委以重任給第二次機(jī)會者再考察一段時間或更換崗位解聘：業(yè)績不再保護(hù)你或延長你的工作失敗者：無條件解聘業(yè)績 價值觀 職業(yè)生涯規(guī)劃的對象 規(guī)劃什么樣的人？ 發(fā)展方向？ 職業(yè)生涯的五種方向 職業(yè)生涯方向 特點 說明1 、技術(shù)型2 、管理型3 、創(chuàng)造型4 、自由獨立型5 、安全型五種類型不是截然獨立的討論： 如何判斷雇員的職業(yè)發(fā)展方向（五種職業(yè)類型各有何特點、如何運用）？ 技術(shù)型： 持有這類職業(yè)定位的人出于自身個性與愛好考慮，往往并不愿意從事管理工作，而是愿意在自己所處的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展。 管理型： 有強(qiáng)烈的愿望去做管理人員 ， 同時經(jīng)驗也告訴他們自己有能力達(dá)到高層領(lǐng)導(dǎo)職位 ， 因此他們將職業(yè)目標(biāo)定為有相當(dāng)大職責(zé)的管理崗位 。 創(chuàng)造型 這類人需要建立完全屬于自己的東西，或是以自己名字命名的產(chǎn)品或工藝，或是自己的公司，或是能反映個人成就的私人財產(chǎn)。 自由獨立型 有些人更喜歡獨來獨往，不愿像在大公司里那樣彼此依賴，很多有這種職業(yè)定位的人同時也有相當(dāng)高的技術(shù)型職業(yè)定位。其他 ,自由獨立型的人往往會成為自由撰稿人，或是開一家小的零售店 安全型 有些人最關(guān)心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性，他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ?，可觀的收入，優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力。 如何明確雇員職業(yè)定位 你在中學(xué)、大學(xué)時投入最多精力的分別是
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