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職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展-文庫吧

2025-04-22 12:51 本頁面


【正文】 會(huì)議,討論財(cái)務(wù)、住房、搬遷等方面咨詢和幫助 ? 余熱團(tuán)體:鼓勵(lì)退休者假如社區(qū)滿足他們的特殊熱情和社會(huì)需要。 ? 試退休:體驗(yàn)退休感受,然后決定是工作還是退休 ? 遞減工作量:使得將退休員工逐漸適應(yīng)沒有工作的退休生活。 ? 退休培訓(xùn):似的將退休的人員知道如何適應(yīng)退休生活。 第四節(jié) 員工職業(yè)活動(dòng) ?制定個(gè)人評(píng)估 ? 它是個(gè)人職業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn),也是個(gè)人職業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ),可以加深自我認(rèn)識(shí)和明確定位,體察在工作中自己的發(fā)展、進(jìn)步和變化。 ? 主要為自我的價(jià)值取向、具體目標(biāo)和重要程度、已經(jīng)有和想要的技能、優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)、最終目的。 ?確定工作、組織和行業(yè)類型 涉及兩個(gè)第一:第一份工作、第一個(gè)組織 確定工作行業(yè):技術(shù)性行業(yè)或者服務(wù)性行業(yè) 搜集有關(guān)企業(yè)的信息 尋找工作機(jī)會(huì) 權(quán)衡利弊得失 ?準(zhǔn)備組織生活 ? 進(jìn)入組織前的準(zhǔn)備工作 發(fā)展自我意識(shí) 積累面試經(jīng)驗(yàn),把握面試機(jī)會(huì) 描述預(yù)期的組織 組織選擇 了解正確的組織期望 ? 大多數(shù)組織對(duì)新員工具備的品質(zhì)有很高的期望:品質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)等方面。 組織失望分析 ? 現(xiàn)實(shí)情況往往令人失望。 ? 主要有幾種情況: 初期工作缺乏挑戰(zhàn) 缺乏獨(dú)立工作機(jī)會(huì),成長(zhǎng)緩慢 無法感知和確認(rèn)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 抱負(fù)過高不切實(shí)際 對(duì)上級(jí)構(gòu)成潛在威脅 內(nèi)部沖突和不確定性 不公平的政策和慣例 ?爭(zhēng)取工作要約 ? 準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷:自然情況;學(xué)歷和工作經(jīng)歷;證明文件;成果簡(jiǎn)介;致組織的信(對(duì)組織的認(rèn)識(shí)、要求的職位和對(duì)工作的概要看法);聯(lián)絡(luò)方式。 ? 面試(略) ? 談判(略) ?選擇工作要約作出承諾 ? 必要的等待和挑選是精明之舉。 ? 工作機(jī)會(huì)需要個(gè)人更加努力爭(zhēng)取。 ? ?追求卓越 跟定一個(gè)好上級(jí) ? 用杰出的業(yè)績(jī)和沒有威脅的姿態(tài)爭(zhēng)取成為極為關(guān)鍵的下屬之一 持續(xù)學(xué)習(xí)、保持競(jìng)爭(zhēng)力 贏得主要管理人員的接受和信任 成為組織內(nèi)部某個(gè)專家 成為第一 了解和運(yùn)用人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 爭(zhēng)取晉升 努力工作 ? 盡可能多地經(jīng)歷各種環(huán)境中各種方式的工作; ? 保持彈性和開放的思想; ? 同別人合作,做團(tuán)隊(duì)一員; ? 在工作中追求突出業(yè)績(jī); ? 繼續(xù)學(xué)業(yè)上的深造,尤其在專業(yè)和管理方面。 成為團(tuán)隊(duì)一員 ? 成為團(tuán)隊(duì)一員,已經(jīng)是當(dāng)今企業(yè)中追求卓越的必備條件 一、前言 ?動(dòng)機(jī)與目標(biāo) ?概念、模式、階段劃分 二、雇員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 ? 對(duì)象與目標(biāo) ? 規(guī)劃步驟 ? 人才培養(yǎng) 三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃? 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃? 個(gè)人動(dòng)機(jī) ?對(duì)現(xiàn)實(shí)茫然 ?安全感與歸屬感 ?更高成就感 目標(biāo): ?為未來投資 ?作好及時(shí)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,心里踏實(shí) ?個(gè)人:“明天我要嫁給你嗎?” 與現(xiàn)實(shí)妥協(xié)式 自我實(shí)現(xiàn)式 統(tǒng)合式 案例 :劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學(xué),除計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)外還寫得一手漂亮的文章,他認(rèn)為自己很清楚人生應(yīng)該做的事,對(duì)自己應(yīng)過的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標(biāo)。但劉迪畢業(yè)三年后換了三、四家公司,作過秘書、證券、編輯,都不能實(shí)現(xiàn)自己的生活目標(biāo),因此感覺氣餒。 請(qǐng)問:劉迪對(duì)自己的生涯規(guī)劃屬于哪類模式?應(yīng)如何修正? ?案例分析 參考答案:自我實(shí)現(xiàn)式 分析:劉有較扎實(shí)的基礎(chǔ),但初期進(jìn)行生涯規(guī)劃時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足,容易產(chǎn)生好高鶩遠(yuǎn),不切實(shí)際的挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“積小成功為大成功”作法,先采用結(jié)合現(xiàn)實(shí)的生涯規(guī)劃模式,將個(gè)人理想與組織遠(yuǎn)景相配合并使雙方受益,逐步實(shí)現(xiàn)可行性目標(biāo),累積足夠的自信和能力,再漸漸采取自我實(shí)現(xiàn)的生涯規(guī)劃模式,在中、長(zhǎng)期致力于實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo),最終達(dá)成理想。 案例啟示: 機(jī)遇與目標(biāo)的專一性:目標(biāo)要準(zhǔn) 萬丈高樓從地起:基礎(chǔ)要牢 關(guān)鍵是知識(shí)與技能積累到了哪一步?:能力要到 探索期 (正式工作前) 職業(yè)前期 ( 3~5年) 職業(yè)中期 ( 30~50歲) 職業(yè)晚期 ( 50~65歲甚至更晚) 職業(yè)前期(立業(yè)): 描述: 學(xué)會(huì)自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例 任務(wù): 工作的挑戰(zhàn)性、在某個(gè)領(lǐng)域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神 要求: 學(xué)會(huì)面對(duì)失敗、處理混亂和競(jìng)爭(zhēng)、 處理工作家庭的沖突、學(xué)習(xí)自主 職業(yè)中期 描述: 一般在 3050歲之間。個(gè)人績(jī)效可能提高、也可能不變或降低 任務(wù): 技術(shù)更新、培訓(xùn)和指導(dǎo)的能力 轉(zhuǎn)入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野 要求: 表達(dá)中年的感受、重新思考自我與工作、家庭、社區(qū)的關(guān)系,減少陶醉 職場(chǎng)危機(jī) 接班人的危機(jī) 找不到定位的危機(jī) 企圖在人群中脫穎而出的危機(jī) 事業(yè)高原時(shí)期的危機(jī) 職業(yè)晚期 描述: 中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之,生涯開發(fā)停滯或衰退者將面臨困境 任務(wù): 計(jì)劃退休、從權(quán)力轉(zhuǎn)向咨詢角色 確認(rèn)和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動(dòng) 要求: 看到自己的工作成為別人 的平臺(tái) 支持和咨詢、在公司外部的活動(dòng)中找到自我的統(tǒng)一
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