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企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與管理-在線瀏覽

2025-02-27 05:43本頁(yè)面
  

【正文】 全球性職能分部結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 生產(chǎn) 副總經(jīng)理 銷(xiāo)售 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 國(guó)內(nèi)外各生產(chǎn)廠 國(guó)內(nèi)外各銷(xiāo)售機(jī)構(gòu) 國(guó)內(nèi)外各財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 全球性地區(qū)分布結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 北美洲 副總經(jīng)理 南美洲 副總經(jīng)理 歐洲 生產(chǎn)經(jīng)理 各公司職能部門(mén) 副總經(jīng)理 亞洲 副總經(jīng)理 大洋州 地區(qū)分部只能機(jī)構(gòu) 子公司 巴西 子公司 阿根廷 子公司 智利 全球性產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 a產(chǎn)品 副總經(jīng)理 b產(chǎn)品 副總經(jīng)理 c產(chǎn)品 地區(qū)經(jīng)理 總公司職能部門(mén) 副總經(jīng)理 d產(chǎn)品 副總經(jīng)理 e產(chǎn)品 全球性混合結(jié)構(gòu) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 A產(chǎn)品 副總經(jīng)理 B產(chǎn)品 副總經(jīng)理 C產(chǎn)品 地區(qū)經(jīng)理 總公司職能部門(mén) 副總經(jīng)理 D產(chǎn)品 矩陣結(jié)構(gòu) 三、國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的新發(fā)展 1。精干高效原則 4。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則 2。技術(shù) 4。戰(zhàn)略 2。國(guó)際企業(yè)海外個(gè)分支機(jī)構(gòu)在所有權(quán)方面的差異 3。 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與管理 企業(yè)管理 第六章 國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 一 .國(guó)際企業(yè)組織設(shè)計(jì) 什么叫組織 ? ,明確具體業(yè)務(wù)的承擔(dān)者 務(wù)所應(yīng)有的職權(quán) 企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 流、行為控制、獎(jiǎng)懲與發(fā)展的系統(tǒng) 國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特殊性 1。國(guó)際企業(yè)法律結(jié)構(gòu)的特殊性 2。國(guó)際企業(yè)地理區(qū)位分布的特殊性 國(guó)際企業(yè)組織設(shè)計(jì)
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