企業(yè)國際化經(jīng)營與管理-wenkub.com
2025-01-07 05:43 本頁面
【正文】 問題 2：談?wù)勀阏J(rèn)為豐田公司戰(zhàn)略制定和其各歷史時期的關(guān)系。 E、擬定公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。 跨國公司全球戰(zhàn)略的內(nèi)容 A、經(jīng)營戰(zhàn)略思想 B、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) C、經(jīng)營戰(zhàn)略對策 經(jīng)營戰(zhàn)略思想 A、全球用戶觀念 B、全球競爭觀念 C、全球創(chuàng)新觀念 D、全球時效觀念 E、全球系統(tǒng)觀念 經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo) A、生產(chǎn)經(jīng)營方向 B、用戶和市場方向 C、自身的發(fā)展方向 三、經(jīng)營戰(zhàn)略的制定程序 跨國公司制定經(jīng)營戰(zhàn)略的步驟 A、時間確定 B、環(huán)境評估 C、公司自我評估 D、確定全球戰(zhàn)略目標(biāo) E、選擇目標(biāo)市場 F、實(shí)施與控制 G、經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施、監(jiān)督、控制 跨國公司制定戰(zhàn)略要重點(diǎn)做好的工作 A、明確經(jīng)營戰(zhàn)略的規(guī)劃期限，使跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略既能夠保持一定的準(zhǔn)確性，又切實(shí)發(fā)揮其指導(dǎo)作用。 B、跨國公司的全球戰(zhàn)略是其全局性戰(zhàn)略。 二、跨國公司的全球經(jīng)營戰(zhàn)略 全球戰(zhàn)略的含義 其是指從世界各國和各地的環(huán)境和市場競爭狀態(tài)出發(fā)，對自身擁有的資源進(jìn)行合理配置以取得最佳整體利益的戰(zhàn)略。 經(jīng)營戰(zhàn)略對跨國公司的戰(zhàn)略意義 A、跨國公司制定的經(jīng)營戰(zhàn)略有助于更好地適應(yīng)外部經(jīng)營環(huán)境的變化。聯(lián)系和協(xié)調(diào)的原則 5。規(guī)模與企業(yè)所處的發(fā)展階段 國際企業(yè)組織設(shè)計的原則 1。國際企業(yè)地理區(qū)位分布的特殊性 國際企業(yè)組織設(shè)計應(yīng)考慮的因素 1。 企業(yè)國際化經(jīng)營與管理 企業(yè)管理 第六章 國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 一 .國際企業(yè)組織設(shè)計 什么叫組織 ? ,明確具體業(yè)務(wù)的承擔(dān)者 務(wù)所應(yīng)有的職權(quán)
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