財務(wù)管理第一章第三版-在線瀏覽

【摘要】第一章導(dǎo)論企業(yè)組織企業(yè)目標(biāo)財務(wù)目標(biāo)所有者財務(wù)主要問題(一)現(xiàn)代企業(yè)組織形式的主要類型有哪些?各自的主要特點(diǎn)是什么?(二)企業(yè)目標(biāo)形成的主要影響因素有哪些?(三)企業(yè)目標(biāo)的基本特征有哪些?(四)財務(wù)目標(biāo)在企業(yè)目標(biāo)體系中居于何種地位(五)主張“利潤最大化”的理由及其不合理之

2025-02-28 14:02

財務(wù)管理實務(wù)第三版課程資源-項目8營運(yùn)資金管理第三版習(xí)題答案-在線瀏覽

【摘要】項目八營運(yùn)資本管理習(xí)題參考答案任務(wù)一現(xiàn)金管理一、判斷題1-5：√√×√√二、單選題1-5：DCDAB6：A三、多項選擇題四、業(yè)務(wù)題1.該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=90+60-60=90(天)該企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=360/90=4(次)

2025-02-26 23:55

財務(wù)管理[第三版]課后題答案解析-在線瀏覽

【摘要】第一章案例思考題1．參見P8-112．青鳥的財務(wù)管理目標(biāo)經(jīng)歷了從利潤最大化到公司價值最大化的轉(zhuǎn)變3．最初決策不合適，讓步是對的，但程度、方式等都可以再探討。第二章練習(xí)題1．可節(jié)省的人工成本現(xiàn)值=15000*=74520，小于投資額，不應(yīng)購置。2．

2024-08-06 21:57

財務(wù)管理實務(wù)第三版課程資源-項目4投資決策第三版習(xí)題答案-在線瀏覽

【摘要】項目四投資決策習(xí)題參考答案任務(wù)一項目投資現(xiàn)金流量的估算一、判斷題1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.×二、單選題三、多選題

2025-02-26 23:39

財務(wù)管理實務(wù)第三版數(shù)字資源-項目三資金籌集管理-在線瀏覽

【摘要】項目三資金籌集管理職業(yè)能力目標(biāo)●了解資金籌集的目的與要求；●明確資金籌集的渠道與方式及資金籌集的種類；●能夠預(yù)測企業(yè)資金的需要量；●能夠運(yùn)用適當(dāng)方式籌集企業(yè)所需要的資本金、長期負(fù)債和短期負(fù)債；●理解資金成本、個別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本；●會計算個別資金成本、綜合資金成本、邊際資金成本；

2025-03-11 00:05

高級財務(wù)管理習(xí)題答案-第三版-王化成-在線瀏覽

【摘要】高級財務(wù)管理習(xí)題答案第2章1、什么是并購？答：并購主要指在市場機(jī)制作用下，企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)重組活動。2、常見的并購形式有哪幾種？它們之間的區(qū)別是什么?試舉例說明答：（1）控股合并。收購企業(yè)在并購中取得對唄收購企業(yè)的控制權(quán)，被收購企業(yè)在并購后仍保持其獨(dú)立的法人資格并繼續(xù)經(jīng)營，收購企業(yè)確認(rèn)并購形成的對唄收購企業(yè)的投資。（2）吸收合并。收購企業(yè)通過并購取

2024-08-07 16:48

管理學(xué)第三版重點(diǎn)-在線瀏覽

【摘要】第1頁共10頁第一章管理活動與管理理論1、管理的定義：管理是指組織為了達(dá)到個人無法實現(xiàn)的目標(biāo)，通過各項職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。（1）管理的載體是組織；（2）管理的本質(zhì)是合理分配和協(xié)調(diào)各種資源的過程；（3）管理的對象是相關(guān)資源，包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源，管理要以人為中心；（4

2025-02-17 21:01

財務(wù)管理實務(wù)第三版課程資源-項目八營運(yùn)資金管理-在線瀏覽

【摘要】《財務(wù)管理實務(wù)》項目八營運(yùn)資金管理項目八營運(yùn)資金管理?◇學(xué)習(xí)目標(biāo)?（1）知識目標(biāo)：理解營運(yùn)資金管理的相關(guān)概念與方法；掌握最佳現(xiàn)金持有量的計算、信用政策的制定和經(jīng)濟(jì)批量的決策方法，理解和掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款和存貨的管理與控制方法。?（2）能力目標(biāo)：能夠運(yùn)用營運(yùn)資金管理控制的原理與方法，結(jié)合企業(yè)營運(yùn)資金管理的特點(diǎn)，

2025-03-08 10:56

高級財務(wù)管理第三版王化成復(fù)習(xí)提綱-在線瀏覽

【摘要】高級財務(wù)管理復(fù)習(xí)提綱第一章總論1?財務(wù)管理理論是根據(jù)財務(wù)管理假設(shè)所進(jìn)行的科學(xué)推理或?qū)ω攧?wù)管理實踐的科學(xué)總結(jié)而建立的概念體系，其目的是用來解釋、評價、指導(dǎo)、完善、和開拓財務(wù)管理實踐。2?財務(wù)管理的理論結(jié)構(gòu)是指彩管理理論各組成部分以及這些部分之間的排列關(guān)系。3?財務(wù)管理的五次發(fā)展浪潮。（1） 第一次浪潮——籌資管理理財階段。（2） 第二次浪潮

2025-06-17 23:13

第三版一建項目管理重點(diǎn)-在線瀏覽

【摘要】管理，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。　?。孩俪杀绢A(yù)測②成本計劃③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核　　，是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)　　、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建設(shè)施工項目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式?！　?。它是

2024-07-28 14:30

管理溝通課件第三版-在線瀏覽

【摘要】浙江大學(xué)MBA課程:管理溝通理念與技能魏江博士版權(quán)所有管理學(xué)院魏江浙江大學(xué)管理學(xué)院浙江大學(xué)MBA課程:管理溝通理念與技能魏江博士版權(quán)所有管理學(xué)院特別提示本課程全部課件在以下網(wǎng)址下載（具體進(jìn)入“管理溝

2025-03-07 09:28

王化成財務(wù)管理(第三版)第6章-企業(yè)籌資管理(上)-在線瀏覽

【摘要】第6章：企業(yè)籌資管理（上）《籌資管理》主要講述三方面的內(nèi)容：（第6章），怎么來（第6章）（第7章）企業(yè)籌資概述資金需要量的預(yù)測股權(quán)性資金的籌集債權(quán)性資金的籌集混合性資金的籌集第1節(jié)企業(yè)籌資概述?企業(yè)籌資的基本概念?企

2025-03-06 13:17

財務(wù)管理學(xué)第三版復(fù)習(xí)提綱內(nèi)容教材-在線瀏覽

【摘要】財務(wù)管理學(xué)期末復(fù)習(xí)提綱《財務(wù)管理學(xué)》（第三版）復(fù)習(xí)提綱復(fù)習(xí)提綱主要列出各章需要熟練掌握的內(nèi)容，要求各位同學(xué)在全面復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)掌握以下內(nèi)容（第八章不作要求）。第一章總論一、財務(wù)管理對象；P2-5財務(wù)關(guān)系的概念及內(nèi)容；P2財務(wù)管理的概念及內(nèi)容；P5-6二、財務(wù)管理目標(biāo)：利潤最大化、每股盈余最大化、企業(yè)價值最大

2025-06-19 23:24

王化成財務(wù)管理(第三版)第5章企業(yè)投資管理(下)-在線瀏覽

【摘要】第5章：企業(yè)投資管理（下）投資決策指標(biāo)的應(yīng)用風(fēng)險投資決策第1節(jié)投資決策指標(biāo)的應(yīng)用?固定資產(chǎn)更新決策?資金限量決策?投資期決策?投資時機(jī)決策?項目壽命不等的投資決策一、固定資產(chǎn)更新決策?固定資產(chǎn)更新決策就是決定是繼續(xù)使用舊設(shè)備還是更換新設(shè)備的決策。?固定資產(chǎn)更新決策的基本思路：將繼續(xù)

2025-02-21 22:56

王化成財務(wù)管理(第三版)第4章_企業(yè)投資管理(上)-在線瀏覽

【摘要】第4章：企業(yè)投資管理（上）投資管理概述投資決策中的現(xiàn)金流量投資決策指標(biāo)第1節(jié)投資管理概述?投資的意義?投資的分類?投資管理的基本要求???一、投資的意義二、投資的分類?直接投資與間接投資?直接投資是指把資金投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資?

2025-02-23 01:12

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人大版第三版財務(wù)管理重點(diǎn)(已修改)

人大版第三版財務(wù)管理重點(diǎn)(編輯修改稿)

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