王石自我管理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-27 03:17本頁面
【正文】 道而行之 ，做出了決定萬科命運的決定：收縮戰(zhàn)線，實行專業(yè)化。而后來多元化最徹底的企業(yè)，無不大傷元氣。 ”在暴利狂熱中，王石 清醒地領(lǐng)悟 到市場暴利終歸要趨于平均利潤。n 20世紀(jì) 90年代末，同時代的創(chuàng)業(yè)英雄或沒落、或走向獨裁時，王石卻開始出走，登山、越海，神游天下。n 從 “有我 ”到 “無我 ”，對王石是一種欣慰。n 王石的登山探險又讓他成為 “時尚 ”人物，有一次他在西安回民小吃街溜達，一位當(dāng)?shù)厝硕⒅f： “我認識你，你是中國移動的老總。n 他頻頻提及 企業(yè)公民 的概念，表示萬科要承擔(dān)更大的 社會責(zé)任 。n 他曾經(jīng)提及這樣一個故事：萬科的一名員工酒后開車身亡，過錯不在公司，公司也不追究車毀的責(zé)任。如果給補償，違反公司 制度 。n 能夠讓王石和萬科走到今天，還有王石的學(xué)習(xí)能力 。n 一次，他和別人吃飯，聊起碧桂園，王石說也就是紅極一時，不能持久。他給當(dāng)時吃飯的每個人打電話， 收回 自己的評價，說那是一個好公司。他在登珠峰時，途中休息，別人怎么叫，也不會出來看風(fēng)景。動一次，就消耗一次能量。n 王石在 5年時間里把七大洲的高峰爬完了 ,加上南北極，對于當(dāng)時四十七八歲的人，不簡單。n 比如，說幾點進帳篷，他就 一定 幾點進。n 在山上要求下午 5點睡覺，他 準(zhǔn)時 睡。n 每次都 認真 做爬山前的準(zhǔn)備，要求涂兩層防曬油，他一定涂兩層，而且特別厚。普通人這么也行，那么也行，王石卻是 說不做什么 ， 就是不做什么 。一次，原三九的老板趙新先介紹了很大一塊地給萬科做別墅。王石看后說 ： “我不做，萬科做這個 不擅長 。n 他改掉了很多 壞習(xí)慣 ，比如不吃早飯， “據(jù)說長期不吃早飯會降低智商 ”。n 當(dāng)餐蛋面送到后，他大聲地哧溜著吃起來。他在碗里剩下兩塊午餐肉 沒動。n “對于我來講， 個人和公司分開 ，登山就是登山。公司行為和個人行為，很大的區(qū)別是，個人行為是做你 想做的事 ；而公司行為必須考慮 公司形象 和 公司利益 ”。摩托羅拉符合這個標(biāo)準(zhǔn)，德國大眾和中國移動也符合。當(dāng)
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