王石自我管理ppt課件(已修改)
2025-01-22 03:17 本頁面
【正文】 實(shí)例 :王石的自我管理和經(jīng)營理念 《 新華文摘 》 2022年第 5期n 王石是中國經(jīng)濟(jì)改革的 標(biāo)志性 人物，令人驚訝的是，他沒有把萬科變成自己的公司，如果王石把萬科私有化，這家中國 最大 的房地產(chǎn)公司會造就多少個(gè)千萬或億萬富翁。n “眼光決定成敗 ”。王石的領(lǐng)導(dǎo)和管理實(shí)踐體現(xiàn)了他與其他企業(yè)家相比的不同特質(zhì)：那就是 理性 、 遠(yuǎn)見 和 完全的自我管理。n 偉大的一種表現(xiàn)形式就是 管理自己 ，而不是 領(lǐng)導(dǎo)別人 。n 當(dāng)你不能管理自己的時(shí)候，就失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的 資格 和 能力 。n 管理好自己，才能成為組織中最好的成員。其他成員多少有些放縱，而你是最好的成員，所以大家 信任 你，才敢把 希望寄托給你。n 決定偉大的一個(gè)因素是 時(shí)間 ，要 持之以恒 。另一個(gè)因素是跟誰一起做，永遠(yuǎn)要找 比自己優(yōu)秀的人 一起做事，你身邊都是這種人，你也就跟著偉大了。所以決定偉大的第二個(gè)力量就在于你的 共事者 、 合作者 。n 當(dāng)一個(gè)人走向偉大的時(shí)候，千萬要先把自己管理好，管理好自己的 金錢 、周邊的人脈 和 社會關(guān)系 ，管理好 自己的行為。n 管理好自己，就是 自律 ，就是 守法 ，很多其他的美德就有了。n 王石： “我當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦萬科，有一個(gè)基本的信念 ，那就是對 人 的 尊重 ，這體現(xiàn)三個(gè)原則：尊重人的 自由選擇權(quán) 、 隱私權(quán) 和 機(jī)會均等的權(quán)利 。 ”n “信任危機(jī) 就是這么產(chǎn)生的，你提倡某個(gè)價(jià)值，自己行為卻又背道而馳。從某個(gè)角度講， 認(rèn)識 和 信念 是兩回事。認(rèn)識似乎是曇花一現(xiàn) ，而只有 日復(fù)一日 地堅(jiān)持和行為上的體現(xiàn)，才能稱為信念。 ”n 2022年 《 福布斯 》 中國富豪排行榜中，前十位有六位涉及房地產(chǎn)行業(yè)。取而代之的是，王石成為中國最著名的 職業(yè)經(jīng)理人。n 90年代中期，中國的民營企業(yè)大都在進(jìn)行多元化嘗試。面對多元化潮流，王石 反其道而行之 ，做出了決定萬科命運(yùn)的決定：收縮戰(zhàn)線，實(shí)行專業(yè)化。把業(yè)務(wù)集中在城市住宅開發(fā) 上，將早期涉及的非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)紛紛出售。而后來多
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1