王石自我管理ppt課件-wenkub
2023-01-25 03:17:08 本頁面
【正文】 而只有 日復一日 地堅持和行為上的體現(xiàn)，才能稱為信念。n 管理好自己，就是 自律 ，就是 守法 ，很多其他的美德就有了。n 決定偉大的一個因素是 時間 ，要 持之以恒 。n 偉大的一種表現(xiàn)形式就是 管理自己 ，而不是 領導別人 。實例 :王石的自我管理和經(jīng)營理念 《 新華文摘 》 2022年第 5期n 王石是中國經(jīng)濟改革的 標志性 人物，令人驚訝的是，他沒有把萬科變成自己的公司，如果王石把萬科私有化，這家中國 最大 的房地產(chǎn)公司會造就多少個千萬或億萬富翁。n 當你不能管理自己的時候，就失去了所有領導別人的 資格 和 能力 。另一個因素是跟誰一起做，永遠要找 比自己優(yōu)秀的人 一起做事，你身邊都是這種人，你也就跟著偉大了。n 王石： “我當時創(chuàng)辦萬科，有一個基本的信念 ，那就是對 人 的 尊重 ，這體現(xiàn)三個原則：尊重人的 自由選擇權 、 隱私權 和 機會均等的權利 。 ”n 2022年 《 福布斯 》 中國富豪排行榜中，前十位有六位涉及房地產(chǎn)行業(yè)。把業(yè)務集中在城市住宅開發(fā) 上，將早期涉及的非房地產(chǎn)業(yè)務紛紛出售。果然， 90年代中期房地產(chǎn)行業(yè)猛烈震動，由于萬科早有 風險控制 ，在風雨中實力反而得到進一步增長。萬科已經(jīng)超越了企業(yè)家的 個人英雄主義 時代。n 所有人都贊賞他的 “社交商 ”，他在處理復雜的人際關系上有驚人的天賦。王石的方法是， 當場動情地 宣布，每個月從自己的工資中扣錢給這位母親。但是，當萬科的研究人員把它的 商業(yè)模式 分析報告給王石時，他仔細研究后，大驚失色。他知道自己的目標是登頂。他如何做到的 ?他與其他人 最大的區(qū)別 就是 善于 自我管理。有的人一興奮，聊天到晚上 8點，第二天的登頂就無法實現(xiàn)。n 多數(shù)公司領導說是不做，遇到 便宜 就會動心。 ”萬科只做中產(chǎn)階層的郊區(qū)別墅。在說話時，他會 完全 停下來，不一邊吃一邊講話。我不會說為了股東利益，我做個犧牲，不去登山。 ” n “談論商業(yè)的時候，我不是不談我自己，談自己只能說你是一個董事長，萬科的創(chuàng)始
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