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南華工商管理學(xué)院質(zhì)量管理學(xué)-在線瀏覽

2024-08-03 19:58本頁面
  

【正文】 ( product) 思考: 1)廣州本田汽車公司的產(chǎn)品是什么? 2)旅行社的產(chǎn)品是什么? 3)南華工商學(xué)院的產(chǎn)品是什么? 12 產(chǎn)品的定義:過程的結(jié)果。(p2~5) 要求 “特性”與“固有特性” 滿足要求的程度 14 ? 生態(tài)綜合質(zhì)量 ? 1)生態(tài)綜合質(zhì)量是綜合的質(zhì)量; ? 2)生態(tài)綜合質(zhì)量是產(chǎn)品生命質(zhì)量; ? 3)生態(tài)綜合質(zhì)量是環(huán)境與生產(chǎn)過程互動的質(zhì)量; ? 4)生態(tài)綜合質(zhì)量是以人為本的質(zhì)量; ? 5)生態(tài)綜合質(zhì)量要求社會重視提高勞動者的生命。 ? 1)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì); 2)員工素質(zhì); 3)組織所擁有的基礎(chǔ)設(shè)施; ? 產(chǎn)品質(zhì)量特性值是分散波動的 16 影響產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成的因素 ? 影響確定產(chǎn)品適用性水平的最主要因素如下。 2)從提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量出發(fā),按照產(chǎn)品質(zhì)量是逐步形成的客觀規(guī)律,對質(zhì)量實行全過程的管理。 ? 4)從不同行業(yè)的生產(chǎn)特點出發(fā),按照產(chǎn)品質(zhì)量永遠是分散波動的客觀規(guī)律,對產(chǎn)品質(zhì)量綜合運用各種管理技術(shù)和管理方法。 20 “四個一切”的觀點 ? 1)一切為用戶服務(wù)的觀點。 ? 3)一切用數(shù)據(jù)說話的觀點。 21 P D C A P(plan)計劃階段; D(do)實施階段; C(check)檢查階段; A(action)改進階段 。 ① 總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成績 ② 遺留問題,轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)。 C A P D D C C A A P 25 質(zhì)量管理的基本概念 ? 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。 26 ? 質(zhì)量策劃 質(zhì)量策劃:是質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運行過程的相關(guān)資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 3)糾正與預(yù)防措施。 ? 質(zhì)量保證的主要工作:加強質(zhì)量管理、完善質(zhì)量管理體系、完善質(zhì)量控制,以便準(zhǔn)備好客觀證據(jù),并根據(jù)對方的要求有計劃、有步驟地開展提供證據(jù)的活動。 ? 手段:不斷采取糾正和預(yù)防措施來增強組織的質(zhì)量管理水平。 ? 質(zhì)量管理體系包括硬件和軟件兩部分。 ? 質(zhì)量管理體系-以質(zhì)量方針為基礎(chǔ)、以質(zhì)量目標(biāo)為目的、有一套組織機構(gòu)、所有員工都有自己的質(zhì)量職責(zé)、按規(guī)定的程序進行工作和活動、將資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的有機整體。 32 ? 做好計量工作重點應(yīng)抓好下列工作: ? 1)計量器具和儀器的合理配置和使用; ? 2)合理確定計量檢測設(shè)備的校準(zhǔn)周期,堅持間隔校準(zhǔn)制度,完善計量保證; ? 3)加強計量檢測的日常管理,建立健全的管理制度。 33 ? 質(zhì)量信息工作 ? 質(zhì)量信息建立的一般程序: ? 1)確定系統(tǒng)的功能,建立信息中心和分中心; ? 2)明確信息源,即信息的發(fā)生或發(fā)出的始端; ? 3)規(guī)定信息流程,明確信息傳遞、反饋的渠道,確定輸入輸出條目、流向及時間的具體要求; ? 4)確定信息傳遞與顯示的方法; ? 5)落實執(zhí)行部門 34 ? 質(zhì)量責(zé)任制; ? 質(zhì)量教育工作 ? 質(zhì)量教育應(yīng)注意的原則: ? 1)應(yīng)以提高本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、解決質(zhì)量問題為中心,正確識別培訓(xùn)需求,使質(zhì)量教育和培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化。 ? 3)質(zhì)量教育和培訓(xùn)的教材應(yīng)有針對性,教材要不斷更新變化。 36 質(zhì)量管理的由來和發(fā)展 ? 質(zhì)量管理的演變 ? 產(chǎn)品質(zhì)量管理時代 ? 1)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗階段(包括自檢和專檢) ? 2)統(tǒng)計質(zhì)量控制階段 ? 全面質(zhì)量控制時代 ? 全社會質(zhì)量管理時代 37 中國企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營謀劃的緊迫性 ? 中國企業(yè)已進入質(zhì)量經(jīng)營時代 ? 1)質(zhì)量經(jīng)營時代到來的實證; ? 2)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略的謀劃刻不容緩 38 企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略探索 ? 企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo) ? 1)讓用戶完全滿意 ? 2)給股東以最大回報 ? 3)讓員工得益 ? 4)讓企業(yè)其他利益相關(guān)者獲益。 ? 1)企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略的探索必然涉及到資產(chǎn)的 4種開態(tài)和運營的 3種方式。 ? 1) 企業(yè)核心競爭力 ? 2)技術(shù)創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑; ? 3)可持續(xù)競爭優(yōu)勢建立的基本程序 ? ⑴ 建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢 ? ⑵ 建立先進的組織原則 ? ⑶ 要把滿足市場需要當(dāng)作企業(yè)的頭等大事 ? ⑷ 要重視企業(yè)市場資產(chǎn) 42 * ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生 * (一)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任引起對質(zhì)量管理體系的需要; (二)國際貿(mào)易要求引起對質(zhì)量管理體系的需要; (三) ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生 1959年美國國防部頒布: MIL- Q- 9858A《 質(zhì)量保證大綱 》 及 MIL- Q- 45208A《 檢驗系統(tǒng)要求 》 ; 1968年北約發(fā)布了 AQAP- INATO質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 1973年英國將 AQAP- INATO作為英國國防標(biāo)準(zhǔn); 43 1979年英國發(fā)布了英國國家質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) BS5750 1980年 ISO成立 TC176 1987年發(fā)布了 87版 ISO9000; 1994年發(fā)布了 94版 ISO9000; 20xx年發(fā)布了 20xx版 ISO9000 二、 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的影響和發(fā)展 (一) ISO9000潮流; (二) ISO9000的推動 (三) ISO9000的推廣( TS16949; HACCP; SA8000) (四) ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展 44 三、 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu) (一)核心標(biāo)準(zhǔn) ISO9000: 20xx《 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語 》 ; ISO90
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