品質(zhì)管理ppt課件-在線瀏覽
2025-02-26 07:58本頁面
【正文】 合制定） ANSI /ASQC （ 美國） GB2828 （ 中國） 瑞聲聲學(xué)科技（深圳）有限公司 學(xué)習(xí)改變命運，行動成就未來！ 抽樣檢驗中某些符號及其含義： N： 批量 n:樣本大小 Ac:合格判定數(shù) Re:不合格判定數(shù) P： 批質(zhì)量 P: 過程平均 AQL： 合格質(zhì)量水平 Pa: 批合格概率 ASN： 平均樣本大小 IL： 檢查水平 LR： 界限數(shù) 瑞聲聲學(xué)科技（深圳）有限公司 學(xué)習(xí)改變命運，行動成就未來！ 例 1： 某電子廠在出貨檢查時采用 GB282887標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定 A類 不合格 AQL= ,檢查水平 IL=Ⅱ ， 求 N=800時的正常抽查一次 抽樣方案。 在正常檢查一次抽樣表中 J對應(yīng)的樣本大小欄讀出樣本大小 80。 分析： 查出 A類不合格的正常檢查一次抽樣方案為： n=125, Ac=1, Re=2 B類不合格正常檢查一次抽樣方案為： n=80, Ac=5, Re=6 為使 A類及 B類不合格的正常檢查一次抽樣方案之樣本大小 取得一致，可改變 B類不合格的正常檢查一次抽樣方案為： n= , Ac= , Re= 125 7 8 瑞聲聲學(xué)科技（深圳）有限公司 學(xué)習(xí)改變命運，行動成就未來！ 品質(zhì)成本分析 品質(zhì)成本 =內(nèi)部缺陷成本 +外部缺陷成本 +鑒定成本 +預(yù)防成本 項 目 內(nèi) 容 內(nèi)部缺陷成本 （ Intrnal Failure） 指在企業(yè)內(nèi)部由于制造過程所產(chǎn)生的各種品質(zhì)缺陷所造成的損失 。 外部缺陷成本 （ External Failure） 指產(chǎn)品出廠銷售后 ， 因品質(zhì)問題而產(chǎn)生的一切損失和費用 。 鑒定成本 （ Appraisal） 指在一次交檢合格的情況下 ， 為評定產(chǎn)品質(zhì)量所支出的各項費用的總和 。 預(yù)防成本 （ Prevention） 指為防止質(zhì)量缺陷發(fā)生 ， 保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量 ， 使故障費用和鑒定費用降低所支出的一切費用的總和 。 瑞聲聲學(xué)科技（深圳）有限公司 學(xué)習(xí)改變命運，行動成就未來！ 品質(zhì)成本構(gòu)成部分之間的比例關(guān)系，一般為： 內(nèi)部缺陷成本 占品質(zhì)成本的 25%~35% 外部缺陷成本 占品質(zhì)成本的 20%~35% 鑒定成本 占品質(zhì)成本的 10%~20% 預(yù)防成本 占品質(zhì)成本的 5%~15% 當(dāng)缺陷成本大于 70%，而預(yù)防成本小于 10%時，工作重點 應(yīng)放在研究提高質(zhì)量措施和加強(qiáng)預(yù)防上。 當(dāng)缺陷成本小于 40%，而鑒定成本大于 50%時，工作重點 應(yīng)放在鞏固工序控制的成效，減少檢驗程序上。 品質(zhì)成本的核算： PCOQ=品質(zhì)成本占總成本比例（ Proportion Cost of Quality) MS=材料報廢費用（ Material Scrap) LS=勞動力損耗費用（ Labour Scrap ） RC=返工費用 （ Rework Cost） PC=預(yù)防費用 （ Prevention Cost） AC=鑒定費用 （ Appraisal Cost） TMC=總的制造費用 （ Total Manufacture Cost） COQ=品質(zhì)成本 （ Cost Of Quality) PCOQ= COQ=MS+LS+RC+PC+AC MS+LS+RC+PC+AC TMC 瑞聲聲學(xué)科技（深圳）有限公司 學(xué)習(xí)改變命運，行動成就未來！ 例 4： A公司在 2022年 6月份生產(chǎn) 3種產(chǎn)品，其中產(chǎn)品 A出貨 10000 部，產(chǎn)品 B出貨 5000部，產(chǎn)品 C出貨 15000。 5人每小時工 資分別為 10元 1人， 8元 1人， 4元 3人。 總的不符合成本為： 950+120+360=1430元 . 瑞聲聲學(xué)科技（深圳）有限公司 學(xué)習(xí)改變命運，行動成就未來！ 可靠性分析和可靠性實驗 品質(zhì)
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