【摘要】9/9工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)工作分析的概念及意義一、工作分析的基本術(shù)語(一)工作分析的概念工作分析的目的是為了解決以下6個(gè)重要的問題:1.工作的完成需要什么樣的體力和腦力活動(dòng)?2.工作將在什么時(shí)候完成?3.工作將在哪里完成?4.將如何完成此項(xiàng)工作?5.為什么要完成此項(xiàng)工作?6.完成工作需要哪些條件?(二)工作分析的有關(guān)術(shù)語1、工作要素(j
2024-08-05 23:34
【摘要】第四講職務(wù)分析與評(píng)價(jià)JobAnalysisandEvaluation本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?職務(wù)分析的概念和功能?職務(wù)分析的步驟和流程?職務(wù)描述書的主要格式和內(nèi)容?職務(wù)分析的方法?職務(wù)評(píng)價(jià)的意義和功能?職務(wù)評(píng)價(jià)的主要方法工作職責(zé)分歧一個(gè)機(jī)床操作工把大量的液體灑在他機(jī)床周圍的地
2025-06-22 22:21
【摘要】引言關(guān)于“市場(chǎng)—企業(yè)—工作職務(wù)”的關(guān)系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶(市場(chǎng))需求模型客戶需求顯形需求/偏好1.2.3.4.隱形需求1.2.3.企業(yè)定位根據(jù)
2025-02-22 01:00
【摘要】工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第一章工作分析一、概述(一)工作分析的定義 工作分析,是指根據(jù)工作內(nèi)容,分析工作的性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任重輕,執(zhí)行工作應(yīng)具備的學(xué)識(shí)技能與經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而制定擔(dān)任工作所需的資格條件?! ≡谒蚕⑷f變的工作環(huán)境中,一個(gè)適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治鲶w系是至關(guān)重要的。新的工作不斷產(chǎn)生,舊的工作要重新設(shè)計(jì)。參考一份幾年前所做的工作分析可能會(huì)得到不夠確切的數(shù)據(jù)資
2024-08-07 00:01
【摘要】49/50工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第一章工作分析一、概述(一)工作分析的定義 工作分析,是指根據(jù)工作內(nèi)容,分析工作的性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任重輕,執(zhí)行工作應(yīng)具備的學(xué)識(shí)技能與經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而制定擔(dān)任工作所需的資格條件?! ≡谒蚕⑷f變的工作環(huán)境中,一個(gè)適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治鲶w系是至關(guān)重要的。新的工作不斷產(chǎn)生,舊的工作要重新設(shè)計(jì)。參考一份幾年前所做的工作分析可能會(huì)得到不夠確切的數(shù)據(jù)
2024-08-06 23:59
【摘要】職務(wù)分析和職務(wù)描述教學(xué)內(nèi)容:職務(wù)分析的含義、作用、內(nèi)容、程序及方法;教學(xué)要求:掌握本章重要概念;了解職務(wù)分析的作用、內(nèi)容、程序掌握職務(wù)分析的方法及運(yùn)用教學(xué)時(shí)數(shù):4學(xué)時(shí)教學(xué)重點(diǎn):收集工作分析信息的方法教學(xué)難點(diǎn):職務(wù)規(guī)范、職務(wù)描述書的編寫
2025-07-17 00:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年10月編制歡迎參加職務(wù)分析與職務(wù)說明書的編寫培訓(xùn)研討會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021年10月編制課程目標(biāo)通過本次研討會(huì),您將掌握以下內(nèi)容:
2024-12-04 00:03
【摘要】.glzl8.哈佛大學(xué)HR課程HarvardBusinessSchool《工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)》第一章工作分析一、概述(一)工作分析的定義工作分析,是指根據(jù)工作內(nèi)容,分析工作的性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任重輕,執(zhí)行工作應(yīng)具備的學(xué)識(shí)技能與經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而制定擔(dān)任工作所需的資格條件。
2024-11-05 04:37
【摘要】工作分析與設(shè)計(jì)——校保安處工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)初期調(diào)查報(bào)告小組成員:孫婧怡石玉峰
2025-02-25 15:31
【摘要】23/23職務(wù)設(shè)計(jì)與派工 之前所談的組織編制與核心工作,主要的重點(diǎn)是在部門的執(zhí)掌的訂定及編制的問題。當(dāng)部門的核心工作(執(zhí)掌)確定之後,接下來的就是如何讓部門的人員執(zhí)行這些核心的工作,因此需要設(shè)計(jì)不同的職務(wù)及頭銜,并將這些工作分派給不同職務(wù),這部分就是接下來要談的職務(wù)設(shè)計(jì)與派工的作法與過程中應(yīng)具備的觀念?! ≡谡劼殑?wù)設(shè)計(jì)與派工的觀念與作法之前,先談?wù)劰ぷ鲗哟?/span>
2025-06-20 12:36
【摘要】職務(wù)分析與職務(wù)說明書的編寫職務(wù)分析的概念?職務(wù)分析又稱工作分析,是指對(duì)某特定工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作需要什么樣的行為的過程?是對(duì)某項(xiàng)職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范(任職資格)的描述和研究過程,即制定職務(wù)說明和職務(wù)規(guī)范的系統(tǒng)過程。與職務(wù)分析相關(guān)的一些概念職務(wù)分析在公司整體管
2024-12-04 03:01
【摘要】1第三章工作分析2教學(xué)提綱?第一節(jié)工作分析概述?第二節(jié)工作分析的具體實(shí)施?第三節(jié)工作分析的方法?第四節(jié)工作設(shè)計(jì)3本章重點(diǎn)?工作分析的過程;工作分析的方法本章難點(diǎn)?工作說明書的編寫4預(yù)覽案例一個(gè)機(jī)床操作工把大量的液體灑在他機(jī)床周圍的
2024-12-06 01:46
【摘要】9/9第二章工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)工作分析的概念及意義一、工作分析的基本術(shù)語(一)工作分析的概念工作分析的目的是為了解決以下6個(gè)重要的問題:1.工作的完成需要什么樣的體力和腦力活動(dòng)?2.工作將在什么時(shí)候完成?3.工作將在哪里完成?4.將如何完成此項(xiàng)工作?5.為什么要完成此項(xiàng)工作?6.完成工作需要哪些條件?(二)工作分析的有關(guān)術(shù)語1、工
2024-08-05 23:46
【摘要】第4章職務(wù)分析與評(píng)價(jià)?公司管理者的苦惱:不知為什么,我們總是在節(jié)骨眼上發(fā)現(xiàn)有些重要的事情沒做好,或者根本還沒做。事實(shí)上,也總是在事后,才發(fā)現(xiàn)這些事情本應(yīng)安排專人具體負(fù)責(zé)的。公司也有這個(gè)條件,因?yàn)槲覀兊墓ぷ髫?fù)荷還不是很重,很多人都在干著不怎么重要的事情。?管理咨詢專家:你需要我為你的公司做一次詳細(xì)的工作分析,為每一個(gè)人編一份‘職務(wù)說明書’。將公司所
2025-06-20 03:04
【摘要】人力資源管理第二講第二章人力資源規(guī)劃本章重點(diǎn):使學(xué)生掌握人力資源規(guī)劃的程序和供需預(yù)測(cè)的方法??本章難點(diǎn):馬爾可夫分析法預(yù)測(cè)人力資源的需求趨勢(shì)第一節(jié)人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)涵?一、人力資源規(guī)劃的概念:見教材P33企業(yè)要做的規(guī)劃是多種多樣的,既要做全公司的戰(zhàn)略規(guī)劃(包括明確
2025-03-26 11:51