【摘要】2021/11/101ManagementCommunication2021/11/102自我診斷:你敢于承認你自己是問題所在嗎??我的領(lǐng)導(dǎo)怎么從來就不聽下屬的意見?實在是太官僚了!?張三又升官了,他其他本事沒有,就是能討領(lǐng)導(dǎo)歡心!?現(xiàn)在真是世風日下,真是“世人皆醉、唯我獨醒”??!?哎呀,這世道!我等是“懷才不遇”??!要是趕上美國
2025-03-03 21:45
【摘要】第7章公司價值分析公司價值:是指公司全部資產(chǎn)的市場價值,即股票與負債市場價值之和。企業(yè)價值最大化與資本結(jié)構(gòu)的四種理論?1、凈收益理論:認為負債越高,企業(yè)價值越大,因為股東要求的收益率大于負債成本率,負債比例越高,資金成本越低,導(dǎo)致企業(yè)價值越大;?2、營業(yè)收益理論:認為企業(yè)價值與資本結(jié)構(gòu)無關(guān),該理論認為債務(wù)成本導(dǎo)致的資金成
2025-02-21 19:02
【摘要】第四章企業(yè)物流分析?設(shè)施布置的基本形式?設(shè)施布置的目標?企業(yè)物流的基本形式?物流分析的圖表方法?廢物流因素分析技術(shù)—作業(yè)單位相互關(guān)系分析?實例分析—某汽車廠設(shè)施布置分析?產(chǎn)品布置?工藝布置?成組布置?固定位置布置產(chǎn)品布置?ProductLayout,F
2024-12-03 21:51
【摘要】1醫(yī)學(xué)資料第四章職務(wù)分析?職務(wù)分析概述?職務(wù)分析的過程?職務(wù)分析方法醫(yī)學(xué)資料2案例:漢高祖即位不久,在洛陽南宮開了一個慶功宴會。他對大臣們說:“咱們今天歡聚在一起,大家說話用不到顧忌。你們說說,我是怎么得天下的?項羽又是怎樣失天下的?”大臣王陵等說:“皇上派將士打下城池,有封有賞,所以大家肯為皇上
2025-07-17 00:45
【摘要】第17章創(chuàng)新管理作為國內(nèi)摩托車行業(yè)的領(lǐng)軍人物——力帆摩托的創(chuàng)始人尹明善對自主創(chuàng)新有著獨特的見解,以下是他的一篇自述?!皠?chuàng)業(yè)之初有人說:尹明善連摩托車輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清,居然也來趕渾水。但我鐵了心,我知道自己的優(yōu)勢——創(chuàng)新的優(yōu)勢?!弊邉?chuàng)新之路是企業(yè)一開始就確立的目標。企業(yè)要靠什么生存,靠什么發(fā)展,在這一點上我們堅定不移。1992年我們只有幾個人,就
2025-03-08 07:41
【摘要】列車調(diào)度員鐵路局調(diào)度職責第5條?第5條?鐵路局調(diào)度主要職責范圍:?、安全管理制度和安全卡控措施,遵守和維護調(diào)度紀律,正確發(fā)布調(diào)度命令,及時處理影響行車安全的有關(guān)情況,確保調(diào)度指揮安全。?、協(xié)同動作,經(jīng)濟合理地使用機車車輛,充分利用運輸能力,挖掘運輸潛力,壓縮運輸成本,提高運輸效率和效益,完成運輸生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2025-06-16 00:01
【摘要】鹽城師范學(xué)院商學(xué)院12021/11/10第十三章MIS的系統(tǒng)分析?無論采用何種開發(fā)MIS的方法,系統(tǒng)分析都是必要而且十分重要的環(huán)節(jié)。?MIS分析的主要任務(wù):?在充分認識原IS系統(tǒng)基礎(chǔ)上,通過問題識別、可行性分析、詳細調(diào)查、系統(tǒng)化分析,最終完成新系統(tǒng)邏輯方案設(shè)計。簡單說,定義新系統(tǒng)應(yīng)該“做什么”,獲取用戶需求
2025-02-09 12:39
【摘要】第三章財務(wù)分析與業(yè)績評價第一節(jié)財務(wù)分析概述第二節(jié)財務(wù)分析方法第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價第四節(jié)財務(wù)分析與業(yè)績評價案例第五節(jié)分析與評價中應(yīng)注意的問題第一節(jié)財務(wù)分析概述財務(wù)分析的種類?按分析的主體?內(nèi)部分析與外部分析?按分析的客體?資產(chǎn)負債表分析、收益表分析、現(xiàn)金流量表分析和
2024-12-03 16:07
【摘要】溝通與沖突?第一節(jié)溝通?所謂溝通,就是指人與人之間通過語言、文字、符號或類似的表現(xiàn)形式,進行信息、情報交流和傳達思想的過程。?一、管理與溝通?人與人之間的相互溝通,是人們傳遞信息、增進了解、建立感情的基本途徑。在組織中,良好的溝通往往能使信息得到有效的傳遞,把許多獨立的個人、群體聯(lián)系起來,成為一個整體,有利于工作的完
2025-04-08 16:05
【摘要】管理學(xué)2022/2/81第二章計劃與決策管理學(xué)2022/2/82本章內(nèi)容第一節(jié)管理與決策第二節(jié)決策過程與影響因素第三節(jié)決策方法第四節(jié)計劃概述第五節(jié)計劃工作的程序第六節(jié)計劃的前提條件及其預(yù)測第七節(jié)計劃方法
2025-02-28 12:37
【摘要】第三章運輸問題運輸問題(transportationproblem)是研究把某種商品從若干個產(chǎn)地運至若干個銷地而使總運費最小的一類問題。它也可以解決諸多非商品調(diào)運問題。運輸問題是一種特殊的線性規(guī)劃問題,由于其技術(shù)系數(shù)矩陣具有特殊的結(jié)構(gòu),這就有可能找到比一般單純形法更簡便高效的求解方法,這正是單獨研究運輸問題的目的所在。運輸問題?&
2024-12-03 21:40
【摘要】1第五章系統(tǒng)分析本章主要內(nèi)容:詳細調(diào)查、組織結(jié)構(gòu)與功能分析、管理業(yè)務(wù)調(diào)查、數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典、描述處理邏輯的工具、提出新系統(tǒng)的邏輯方案等。2第一節(jié)系統(tǒng)分析概述系統(tǒng)分析的結(jié)果是系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)實施的基礎(chǔ),系統(tǒng)分析階段的工作質(zhì)量決定后面的系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)實施能否順利進行,關(guān)系
2024-12-02 12:20
【摘要】第二章2022/2/16本章內(nèi)容第一節(jié)數(shù)據(jù)的計量與類型第二節(jié)統(tǒng)計調(diào)查概述第四節(jié)統(tǒng)計調(diào)查的實施第三節(jié)統(tǒng)計調(diào)查設(shè)計第五節(jié)次級資料的調(diào)查(簡介)2022/2/16第五節(jié)次級資料的收集(簡介)一、次級資料的概念和特點二、次級資料
2025-03-08 15:59
【摘要】2022/2/13福州大學(xué)陽光學(xué)院1第17章:領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽光學(xué)院福州大學(xué)陽光學(xué)院22022/2/13請管理層做游戲在場的人員分成兩組,請A組每人從中選出自己認為最喜歡、最好看的兩張牌;請B組每人選出兩張紅桃,按照要求對點數(shù)進行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果
2025-03-06 21:35
【摘要】成功經(jīng)理人第2章計劃計劃職能目標管理策略與決策問題成功經(jīng)理人第二章計劃?計劃?選擇任務(wù)和目標?選擇達成目標和任務(wù)的行動?計劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過提供控制標準來保證計劃的實現(xiàn):
2024-09-26 01:37