【摘要】績(jī)效評(píng)估1第三章公共部門(mén)績(jī)效管理的基礎(chǔ)第一節(jié)公共部門(mén)績(jī)效管理的角色第二節(jié)公共部門(mén)績(jī)效管理的目標(biāo)第三節(jié)績(jī)效管理工作分析績(jī)效評(píng)估2第一節(jié)公共部門(mén)績(jī)效管理的角色采用何種機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)績(jī)效管理角色,反映了不同公共部門(mén)績(jī)效管理實(shí)施的程度、幅度和有效性。本節(jié)主要針對(duì)公共部門(mén)績(jī)效管理的不同主體進(jìn)行分析
2025-02-28 06:45
【摘要】1第一章公共部門(mén)人力資源開(kāi)發(fā)與管理概述2第一節(jié)公共部門(mén)人力資源管理內(nèi)涵與特征第二節(jié)公共部門(mén)人力資源管理的角色與職能第三節(jié)公共部門(mén)人力資源管理理論框架第四節(jié)公共部門(mén)人力資源管理系統(tǒng)人力資源管理的目標(biāo)是什么?3第一節(jié)公共部門(mén)人力資源管理內(nèi)涵與特征一、人力資源的含義和一般特征
【摘要】第三章戰(zhàn)略的用途和類(lèi)型戰(zhàn)略管理第2頁(yè)一、戰(zhàn)略的性質(zhì)戰(zhàn)略之所以引起了當(dāng)今富有遠(yuǎn)見(jiàn)的管理者的注意,是因?yàn)樗接懥诉@樣一個(gè)重要問(wèn)題:組織如何定位以面對(duì)越來(lái)越不確定的未來(lái)。戰(zhàn)略被用來(lái)統(tǒng)一行動(dòng)、創(chuàng)造一致性或連續(xù)性,但最重要的是,它被用來(lái)賦予組織一個(gè)新的目標(biāo)。戰(zhàn)略管理第3頁(yè)(一)作為焦點(diǎn)的戰(zhàn)略
2025-06-29 06:17
【摘要】1第13章公共部門(mén)改革公共部門(mén)改革概述西方國(guó)家公共部門(mén)改革當(dāng)代中國(guó)行政體制改革公共管理學(xué)21世紀(jì)公共管理系列教材2本章教學(xué)目的公共部門(mén)改革作為一個(gè)比較熱門(mén)的話題,是一個(gè)全球化的術(shù)語(yǔ)。本章使用公共部門(mén)改革這個(gè)概念來(lái)解釋公共部門(mén)自身職
2025-06-29 06:12
【摘要】公共部門(mén)職能?一、參與資源配置?二、協(xié)調(diào)收入分配?三、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定政府的經(jīng)濟(jì)職能?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中產(chǎn)生的無(wú)效率、不公平以及宏觀經(jīng)濟(jì)失衡要求政府從多方面介入社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,從而政府在資源配置中的作用越來(lái)越大。?ThePublicsectorthenstepsintothesesit
2025-06-29 06:42
【摘要】2024/11/20,1,2024/11/20,,1,第九講公共部門(mén)目標(biāo)管理,2024/11/20,2,基本內(nèi)容,目標(biāo)管理的基本涵義目標(biāo)管理在公共部門(mén)的實(shí)施情況公共部門(mén)管理的實(shí)施策略和方法公共部門(mén)的標(biāo)...
2024-11-22 00:48
【摘要】公共部門(mén)職能?【基礎(chǔ)知識(shí)】?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府是有限的政府。?凡是市場(chǎng)機(jī)制失靈的領(lǐng)域,政府才能介入。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府有三大職能政府職能參與資源配置協(xié)調(diào)收入分配調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?一、參與資源配置?1、資源配置的目標(biāo):效率?效率有生產(chǎn)效率
2024-10-23 21:52
【摘要】第3章市場(chǎng)失靈與公共部門(mén)的職能2概要?市場(chǎng)失靈?公共部門(mén)的職能3引例?颶風(fēng)的啟示:自由市場(chǎng)并非萬(wàn)能?2021年8月,“卡特里娜”颶風(fēng)肆虐美國(guó)新奧爾良。8月30日凌晨,城市防洪堤決口,洪水涌入市區(qū),整個(gè)城市一片汪洋。?巨大損失:死亡1300+,100萬(wàn)人無(wú)家可歸。經(jīng)濟(jì)損失慘重。
2025-07-18 02:45
【摘要】第十一章公共部門(mén)戰(zhàn)略管理一.公共部門(mén)戰(zhàn)略管理途徑的興起預(yù)算與財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)階段(20世紀(jì)50年代以前);長(zhǎng)期計(jì)劃階段(20世紀(jì)50年代初—60年代初);戰(zhàn)略規(guī)劃階段(20世紀(jì)60年代初—70年代);戰(zhàn)略管理階段(20世紀(jì)70年代初至今)。戰(zhàn)略管理原本在私人部門(mén)的管理中
2025-02-27 06:00
【摘要】1第四章公共部門(mén)戰(zhàn)略管理第二節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理過(guò)程第一節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的性質(zhì)第三節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的問(wèn)題與改進(jìn)2第一節(jié)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理概述?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?(一)戰(zhàn)略與策略??戰(zhàn)略指贏得戰(zhàn)爭(zhēng)全局勝利的目標(biāo);策略指贏得局部或某一戰(zhàn)役勝利的低層目標(biāo)。??戰(zhàn)略
2025-02-27 06:46
【摘要】第五講公共部門(mén)戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)(一)什么是戰(zhàn)略(二)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別及聯(lián)系二、公共部門(mén)戰(zhàn)略管理(一)什么是戰(zhàn)略管理(二)現(xiàn)代戰(zhàn)略管理特征(三)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略規(guī)劃(四)公共部門(mén)戰(zhàn)略管理的價(jià)值和特點(diǎn)三、戰(zhàn)略管理過(guò)程四、
2025-02-27 06:42
【摘要】第二章公共部門(mén)職能?基礎(chǔ)知識(shí)?一、參與資源配置?二、協(xié)調(diào)收入分配?三、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定?案例分析【基礎(chǔ)知識(shí)】一、參與資源配置1、資源配置的目標(biāo):效率帕累托最優(yōu):經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所達(dá)到的效率已經(jīng)使一部分人處境的改善必須以另一部分人處境的惡化為代價(jià),說(shuō)明資源配置已經(jīng)達(dá)到了
2025-06-29 06:23
【摘要】第七章理解戰(zhàn)略議題戰(zhàn)略管理第2頁(yè)一、戰(zhàn)略議題的意義議題議程是戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程的關(guān)鍵,它涉及組織將要做什么,為什么這樣做,如何做,何時(shí)做,何處做以及由誰(shuí)做的問(wèn)題。在戰(zhàn)略管理中,議題被用來(lái)指導(dǎo)戰(zhàn)略行動(dòng)的探究,為尋求戰(zhàn)略反應(yīng)規(guī)定一個(gè)舞臺(tái)。因?yàn)榱饔诒砻婊蛄钊苏`解的議題會(huì)誤導(dǎo)對(duì)戰(zhàn)略的探究,所以,創(chuàng)建一個(gè)待處理的議
【摘要】1第五章公共部門(mén)培訓(xùn)管理2?“我們有案可查,由于培訓(xùn)員工掌握了統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制法和解決問(wèn)題的方法,我們節(jié)約了資金。我們培訓(xùn)收益大約是所需投資的30倍——這就是為什么我們會(huì)得到高層經(jīng)理大力支持的原因?!薄ν辛_拉培訓(xùn)部前主任?“出產(chǎn)品
2025-02-28 16:33
【摘要】0093898同組人:郭俊實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建立賬套□必修□選修□演示性實(shí)驗(yàn)□驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)√操作性實(shí)驗(yàn)□綜合性實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)305實(shí)驗(yàn)儀器臺(tái)號(hào)用友指導(dǎo)教師羅曉華實(shí)驗(yàn)日期及節(jié)次2011-11-153-4節(jié)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅?、目的①、熟悉并掌握ERP-U8管理系統(tǒng)中有關(guān)系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置的相關(guān)內(nèi)容;②、理解系統(tǒng)管理
2025-05-10 05:12