項(xiàng)目管理師-風(fēng)險(xiǎn)管理-在線瀏覽
2025-02-09 14:46本頁(yè)面
【正文】 去測(cè)度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率或概率分布，這樣得到的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概率被稱為主觀概率。 ④風(fēng)險(xiǎn)事件后果的估計(jì)。 19 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 (2)定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 1)訪談 2)盈虧平衡分析 3)敏感性分析 4)決策樹(shù)分析 5)非肯定型決策分析 20 第十五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 P249 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 效用與效用函數(shù) 21 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容 (1)本文件的范圍和目的 (2)概述 風(fēng)險(xiǎn) (3)組織 (4)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的內(nèi)容說(shuō)明 為 22 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容 (1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 、 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源等 (2)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 23 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容 (3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 24 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容 (1)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果提出的建議 (2)可用于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的備選方案 (3)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議方案 (4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督的程序 (1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì) (2)減輕風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃 25 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 （ 1） 回避風(fēng)險(xiǎn) （ 2） 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) （ 3） 損失控制 （ 4） 自留風(fēng)險(xiǎn) 26 （ 1）回避風(fēng)險(xiǎn) 考慮到風(fēng)險(xiǎn)事件的存在和發(fā)生的可能性，主動(dòng)放棄或拒絕實(shí)施可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失的方案?；乇茱L(fēng)險(xiǎn)是對(duì)所有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)盡可能地規(guī)避，這樣可以直接消除風(fēng)險(xiǎn)損失。 回避風(fēng)險(xiǎn)的具體方法有：放棄或終止某項(xiàng)活動(dòng)；改變某項(xiàng)活動(dòng)的性質(zhì)；放棄某項(xiàng)不成熟工藝等。 在采取回避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： 1）當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致?lián)p失頻率和損失幅度極高，且對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)有足夠的認(rèn)識(shí)時(shí)，這種策略才有意義。 3）不是所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以采取回避策略的，如地震、洪災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等。 27 （ 2）轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指一些單位和個(gè)人為避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，而有意識(shí)地將損失或與損失有關(guān)財(cái)務(wù)后果轉(zhuǎn)嫁給另外的單位或個(gè)人去承擔(dān)。有三種形式： ①出售。這種方式的特點(diǎn)是：在出售項(xiàng)目所有權(quán)的同時(shí)也就把與之有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了受讓人。轉(zhuǎn)讓人通過(guò)分包合同，將他認(rèn)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大的部分轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)業(yè)的其他人。 ③開(kāi)脫責(zé)任合同。 29 2）財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)讓人通過(guò)合同或協(xié)議尋求外來(lái)資金補(bǔ)償其損失。 免責(zé)約定是合同不履行或不完全履行時(shí)，如果不是由于當(dāng)事人一方的過(guò)錯(cuò)引起，而是由于不可抗力的原因造成的，違約者可以向?qū)Ψ秸?qǐng)求部分或全部免除違約責(zé)任。 保證合同是由保證人提供保證，使債權(quán)人獲得保障。 30 3）保險(xiǎn)與擔(dān)保 ① 保險(xiǎn)是通過(guò)專門(mén)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)有關(guān)法律，運(yùn)用大數(shù)法則，簽訂保險(xiǎn)合同，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，就可以獲得保險(xiǎn)公司的補(bǔ)償，從而將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。 ②擔(dān)保是指為他人的債務(wù)、違約或失誤負(fù)間接責(zé)任的一種承諾。 常用的擔(dān)保方式為保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金 。 31 （ 3）損失控制 損失控制是指損失發(fā)生前消除損失可能發(fā)生的根源，并減少損失事件的頻率，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后減少損失的程度。 1）損失預(yù)防。 ①工程法。如預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生、減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素、改變風(fēng)險(xiǎn)因素的基本性質(zhì)等。 用教育培訓(xùn)來(lái)消除人為的風(fēng)險(xiǎn)因素，防止不安全行為的出現(xiàn)，來(lái)達(dá)到損失控制的目的。 以制度化的程序作業(yè)方式進(jìn)行損失控制，其實(shí)質(zhì)上通過(guò)加強(qiáng)管理，從根本上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行處理。 32 （ 3）損失控制 2）損失抑制。 ①分割。例如，同一公司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)員不同時(shí)乘坐同一交通工具，這是一種化整為零的措施。增加風(fēng)險(xiǎn)單位。當(dāng)原有財(cái)產(chǎn)、人員、資料及計(jì)劃失效時(shí)，這些備用的人、財(cái)、物、資料可立即使用。例如，在現(xiàn)場(chǎng)建立巡邏制度。 1）自留風(fēng)險(xiǎn)的類型； ①主動(dòng)自留風(fēng)險(xiǎn)與被動(dòng)自留風(fēng)險(xiǎn) ②全部自留風(fēng)險(xiǎn)和部分自留風(fēng)險(xiǎn) 2）自留風(fēng)險(xiǎn)的資金籌措： ①建立內(nèi)部意外損失基金。 ②從外部取得應(yīng)急貸款或特別貸款。特別貸款事故發(fā)生后，以高利率或其他苛刻條件接受貸款，以彌補(bǔ)損失。 為反映決策者價(jià)值觀念的不同 ， 要考慮效用和效用函數(shù) 。 （ 2） 效用值：以量化指標(biāo)來(lái)反映決策人的態(tài)度和膽略 ， 一般可將效用值界定的 0和 1之間 。 （ 4） 效用曲線：將效用函數(shù)關(guān)系的平面直角坐標(biāo)系中進(jìn)行 反映 ， 已形成了效用曲線 。 38 風(fēng)險(xiǎn)大小之人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度 W（財(cái)富） U（效用值） 風(fēng)險(xiǎn)喜好 風(fēng)險(xiǎn)中庸 風(fēng)險(xiǎn)厭惡 39 第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 P175 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)和方法 40 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
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