【摘要】1采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制與管理講師:翟光明2022年5月17-18日2模塊一采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析3一、采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大問(wèn)題1、原材料、能源漲價(jià)。2、客戶或母公司指定供應(yīng)商或采購(gòu)渠道。3、關(guān)鍵零部件供應(yīng)商價(jià)格壟斷,開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商難度大。4、國(guó)內(nèi)供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量不過(guò)硬。5、買賣各方不原犧牲自身利益,缺乏透明度,
2025-02-20 00:00
【摘要】巖土工程研究所土流變學(xué)河海大學(xué)巖土工程研究所巖土工程研究所第1節(jié)概述流變是指材料的性質(zhì)、狀態(tài)隨時(shí)間變化的性質(zhì);1、流變的概念從應(yīng)力、變形的角度,或者說(shuō)從力學(xué)的角度,土具有三個(gè)特性:?非線性:包括:應(yīng)力和應(yīng)變關(guān)系的非線性;變形隨時(shí)間而變化的非線性;應(yīng)力隨時(shí)間而變化的非線性?彈性和塑性:經(jīng)典彈塑
2025-05-09 01:49
【摘要】會(huì)展服務(wù)與管理百年奧運(yùn)?1896年第一屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)前,國(guó)際奧委會(huì)就曾向清政府發(fā)出過(guò)邀請(qǐng),但是,處于內(nèi)憂外患、不知奧林匹克運(yùn)動(dòng)為何物的清政府與奧運(yùn)會(huì)“擦肩而過(guò)”。?1908年,天津一份青年雜志上首次提出:中國(guó)何時(shí)能派一名運(yùn)動(dòng)員參加奧運(yùn)會(huì)?中國(guó)何時(shí)能派一支代
2025-03-05 11:48
【摘要】企業(yè)改制與上市上篇:規(guī)則與程序?第一部分:企業(yè)股票發(fā)行上市概要?第二部分:擬上市股份公司的設(shè)立相關(guān)問(wèn)題?第三部分:股份公司的規(guī)范運(yùn)作?第四部分:募集資金用途及招股說(shuō)明書(shū)相關(guān)事宜?第五部分:發(fā)行審核程序及注意事項(xiàng)?第六部分:發(fā)
2025-02-22 19:17
【摘要】保險(xiǎn)理財(cái)穩(wěn)健增值聊一聊加息對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的影響LOGO圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究自2022年2月9日起震撼圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)收集整理制作,未經(jīng)圈中人壽險(xiǎn)資源網(wǎng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)人民銀行決定,自2022年2月9日起上調(diào)金融機(jī)構(gòu)人民
2025-05-31 22:21
【摘要】清潔生產(chǎn)管理成本/環(huán)境/效率評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容?理念?方法?模型?政策?思路?程序?技巧?報(bào)告理念
2025-05-08 03:12
【摘要】數(shù)控銑編程一、數(shù)控機(jī)床編程基本知識(shí)二、數(shù)控銑床基本編程指令三、數(shù)控銑床常用編程指令四、數(shù)控銑床編程實(shí)例五、簡(jiǎn)化編程指令六、用戶宏程序數(shù)控機(jī)床編程基礎(chǔ)1、機(jī)床坐標(biāo)軸2、機(jī)床原點(diǎn)、參考點(diǎn)、機(jī)床坐標(biāo)系3、工件原點(diǎn)和工件坐標(biāo)4、絕對(duì)、增量編程5、直徑、半徑編程6、程序格式一、數(shù)控
2025-03-08 09:27
【摘要】《采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)》第1,2,3,4,11章模塊一:采購(gòu)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)和管理方法項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容課時(shí)分配總課時(shí)模塊一:基礎(chǔ)篇課程說(shuō)明、命題特點(diǎn)、答題技巧等13節(jié)第一章采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)第二章采購(gòu)部組織架
2025-03-08 11:33
【摘要】2021/11/101學(xué)位申請(qǐng)人:XXX指導(dǎo)教師:XXX教授MBA畢業(yè)論文《公司治理對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響研究》2021/11/102匯報(bào)提綱?1、研究背景與意義?2、論文的研究框架?3、論文的主要工作?4、主要結(jié)
2024-12-05 16:19
【摘要】2021/11/11安全標(biāo)準(zhǔn)化1安全標(biāo)準(zhǔn)化講座2021/11/11安全標(biāo)準(zhǔn)化2參加培訓(xùn)須知?請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙?上課時(shí)間請(qǐng)勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室?上課時(shí)間歡迎:提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題隨時(shí)指出授課內(nèi)
2024-12-02 15:16
【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControlSPC2022年1月3日統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControlSPC有一組數(shù)據(jù)0,33,-2,19,127,1,46,10-2,26,9-7,
2025-01-24 22:19
【摘要】品類規(guī)劃與品牌管理案例某化妝品公司歷經(jīng)十五年發(fā)展,從家庭作坊發(fā)展成利潤(rùn)幾千萬(wàn)的企業(yè),公司老總在思考:?上百個(gè)品種的產(chǎn)品是否應(yīng)該重新梳理?眼下化妝品競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,公司是否應(yīng)進(jìn)入其它新的行業(yè)?根據(jù)現(xiàn)有情況如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)地規(guī)劃;進(jìn)入規(guī)模與時(shí)間該如何確定;如何開(kāi)始?
2025-02-20 02:09
【摘要】IE工程師培訓(xùn)教材GSK全興國(guó)際集團(tuán)全興工業(yè)IE課編著2022年8月1日壹.緣起全興歷年來(lái)致力於提昇公司競(jìng)爭(zhēng)力與培育相關(guān)專業(yè)人才,提高生產(chǎn)效率及降低生產(chǎn)成本是企業(yè)生存首要的課題,而IE工程師在此一課題下扮演了舉足輕重的角色.並期望藉由『IE工程師的專
2025-03-08 09:25
【摘要】旅行社經(jīng)營(yíng)管理第一章旅行社概述第二章旅行社產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第三章旅行社計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)第四章旅行社組團(tuán)與接待業(yè)務(wù)第五章旅行社營(yíng)銷業(yè)務(wù)第六章旅行社質(zhì)量管理第七章旅行社團(tuán)隊(duì)與員工管理第八章旅行社信息管理第九章旅行社財(cái)務(wù)管理第一節(jié)旅行社的性質(zhì)和職能第二節(jié)旅行社的基本業(yè)務(wù)第三節(jié)
2025-02-25 03:34
【摘要】1溝通與人際關(guān)系2講課提綱12345溝通的結(jié)構(gòu)與功能體語(yǔ)溝通人際關(guān)系的原則和理論人際互動(dòng)人際吸引3人際溝通的分類溝通的功能溝通的結(jié)構(gòu)溝通的概念溝通的網(wǎng)絡(luò)4一、溝通和技巧1.溝通的概念?溝通
2025-03-05 04:42