有效團(tuán)隊(duì)管理ppt課件-在線瀏覽
2024-12-21 22:44本頁(yè)面
【正文】 職責(zé)分明 獨(dú)立期 （反感領(lǐng)導(dǎo)，職責(zé)不明） 反依賴(lài)期（領(lǐng)導(dǎo)變成多余） 依賴(lài)期（組員依賴(lài)領(lǐng)導(dǎo)） 21天 — 團(tuán)隊(duì)失敗的三種類(lèi)型 ?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的失敗 缺少支持、缺乏連貫性 ?明確團(tuán)隊(duì)工作重點(diǎn)的失敗 團(tuán)隊(duì)的目的、職責(zé)、策略、目標(biāo)缺乏明確性 ?團(tuán)隊(duì)工作能力上的失敗 缺乏關(guān)鍵技能、知識(shí)和不斷地學(xué)習(xí) 21天 — 對(duì)策 領(lǐng)導(dǎo)： 缺少支持、領(lǐng)導(dǎo)的一貫性 改善對(duì)策： ?制定領(lǐng)導(dǎo)支持計(jì)劃 ?增加與領(lǐng)導(dǎo)的交流與接觸 ?更換領(lǐng)導(dǎo) 工作重點(diǎn)的確認(rèn)； 缺少明確的目的、 目標(biāo)、職責(zé)、策略 改善對(duì)策： ?建立并明確規(guī)章制度 ?說(shuō)明限制條件 ?保證公開(kāi)自由地傳遞信息 ?弄清團(tuán)隊(duì)的職責(zé)
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