后如何管理后ppt課件-在線瀏覽

【摘要】讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值80后干部如何管理90后員工及80后、90后職場(chǎng)生存資本培訓(xùn)天馬行空官方博客：天馬行空官方博客：；；QQ:1318241189QQ:1318241189；；QQQQ群：群：175569632175569632

2025-03-10 21:22

如何理解績(jī)效管理ppt課件-在線瀏覽

【摘要】績(jī)效管理如何理解績(jī)效管理l績(jī)，結(jié)果和能力l效，方向。l來建國(guó)飯店，是否打車對(duì)了方向。l先有效后有績(jī)，效績(jī)。l國(guó)有企業(yè)也有很好的績(jī)效指標(biāo)，考核國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)占有情況，市場(chǎng)占有率、社會(huì)穩(wěn)定員工離職率。l這兩個(gè)指標(biāo)本身就是有矛盾的，經(jīng)營(yíng)者無所適從。l客戶完全滿意：“完全”這個(gè)字就有問題了

2025-02-26 08:58

團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt課件-在線瀏覽

【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源部團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、如何建立高效團(tuán)隊(duì)2、如何做到對(duì)事不對(duì)人3、如何成為一個(gè)合格的主管4、如何快速找到解決問題的法5、如何管好人6、如何向上司推銷建議7、如何激勵(lì)部屬8、壓力曲線9、雙贏思考10、如何使自己不要成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)債高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)

2025-03-01 11:03

團(tuán)隊(duì)意識(shí)ppt課件-在線瀏覽

【摘要】團(tuán)隊(duì)意識(shí)?,團(tuán)體,團(tuán)伙?備注:快樂秘決:快樂的渡過不需痛苦的熬過.和諧團(tuán)隊(duì)的五大特征:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的公理取外部的和諧團(tuán)隊(duì)高效的團(tuán)隊(duì)思維鏈:-從現(xiàn)在,此刻,當(dāng)下開始從:-學(xué)習(xí)實(shí)踐傳承

2025-03-06 07:19

如何組建高效的團(tuán)隊(duì)-在線瀏覽

【摘要】1如何組建高效的團(tuán)隊(duì)2目錄1.團(tuán)隊(duì)定義2.團(tuán)隊(duì)價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)原則4.團(tuán)隊(duì)管理技巧5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖6.績(jī)優(yōu)組織3團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目

2024-09-11 15:53

如何帶好團(tuán)隊(duì)(ppt頁)-在線瀏覽

【摘要】如何帶好團(tuán)隊(duì)管理部：王劍明我靠什么獲取崗位？我們本人的成本?體力?時(shí)間?技能?組織能力我靠什么獲取崗位？?肉品工人（月薪約5000元）?可能體力占50%、時(shí)間40%、技能10％、組織能力0%。這樣的成本結(jié)構(gòu)透露出幾個(gè)問題：?，這兩者是隨著

2025-02-08 18:50

如何創(chuàng)建快樂團(tuán)隊(duì)-在線瀏覽

【摘要】如何創(chuàng)建快樂團(tuán)隊(duì)一、何謂快樂工作二、快樂工作的意義三、影響快樂工作的因素有哪些四、創(chuàng)建快樂團(tuán)隊(duì)的方法？（薪酬、福利、培訓(xùn)、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)、人際關(guān)系、溝通等等）。由“快樂工作”聯(lián)想的關(guān)鍵詞有哪些？互動(dòng)……何謂快樂工作？“快樂工作”就是用快樂的方式解決工作中遇到的一切不快樂因素，用快樂的方式建立上下級(jí)之

2024-09-25 21:21

如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)(ppt60頁)-在線瀏覽

【摘要】如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)1?四句箴言：?智商高，情商高，春風(fēng)得意?智商低，情商高，貴人相助?智商高，情商低，懷才不遇?智商低，情商低，一生潦倒2情商是什么?1、有自知之明2、控制自己，激勵(lì)自己3、善于溝通，協(xié)調(diào)人際關(guān)系4、善于識(shí)人、用人、激勵(lì)人5、

2025-02-08 18:51

如何做好品質(zhì)管理ppt課件-在線瀏覽

【摘要】如何做好品質(zhì)管理前言品質(zhì)——企業(yè)致勝的利器。有經(jīng)驗(yàn)的管理專家一致認(rèn)為，“品質(zhì)是拉住客戶最有效的利器”。事實(shí)上道理很簡(jiǎn)單，客戶購買你的產(chǎn)品，他要的也是利益，而有能力提供穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品品質(zhì)，事實(shí)上也等于提供給客戶穩(wěn)定可靠的利益。市場(chǎng)的

2025-02-26 08:54

如何做好訂單管理ppt課件-在線瀏覽

【摘要】1如何做好訂單管理?1、生產(chǎn)計(jì)劃與訂單管理的挑戰(zhàn)有哪些?2、如何做好產(chǎn)能評(píng)估?3、如何做好訂單實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃?4、如何處理“緊急插單”?5、庫存管理的KPI指標(biāo)有哪些?6、如何預(yù)測(cè)物料或成品的需求量?7、如何準(zhǔn)確下單以減少庫存?8、如何減少安全庫存量?9、如何做好VMI?10、如何確保訂

2025-02-26 08:14

【培訓(xùn)課件】如何管理時(shí)間-在線瀏覽

【摘要】時(shí)間管理II*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題Page4of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問題本身不在於時(shí)間,而是在於自己如何善用及分配你自己的時(shí)間

2024-12-04 03:00

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt68頁)-在線瀏覽

【摘要】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可，不得外傳團(tuán)隊(duì)管理主講：高級(jí)合伙人北大縱橫管理咨詢集團(tuán)第1頁團(tuán)隊(duì)概念兩個(gè)或兩個(gè)以上樂意地為既定的目標(biāo)相互協(xié)作，提供自己的知識(shí)和技能的一群人。第2頁Team

2025-02-08 07:14

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt48頁)-在線瀏覽

【摘要】團(tuán)隊(duì)管理第13章第四篇組織2n科學(xué)家發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成“V”字型飛行時(shí)，要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣，相對(duì)地也就等于增加了70%的飛行距離。n一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)最重要的作用是讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。n“你愿意在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中工作呢，還是愿意在一群優(yōu)秀的人們中工作？”3群體

2025-02-08 07:13

團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件(ppt51頁)-在線瀏覽

【摘要】?五個(gè)指頭論長(zhǎng)短：有一則寓言故事，說的是五個(gè)指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。老大說，我最粗，我應(yīng)該排第一；老二說，我最靈活，我應(yīng)該排第一；老三說，我最長(zhǎng)，我應(yīng)該排第一；老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說，當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r(shí)候，我領(lǐng)隊(duì)，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。

2025-02-08 06:57

如何塑造團(tuán)隊(duì)文化(ppt57頁)-在線瀏覽

【摘要】如何塑造團(tuán)隊(duì)文化一起塑造積極高效團(tuán)隊(duì)文化一群人走到一起為一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗！團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是什么？是什么？三個(gè)和尚的故事：團(tuán)隊(duì)合作沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的利益高于一切。團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；?如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；?如果見到成百上千的獅

2025-02-06 14:07

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