【摘要】讓工作充滿智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值80后干部如何管理90后員工及80后、90后職場(chǎng)生存資本培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632
2025-03-10 21:22
【摘要】績(jī)效管理如何理解績(jī)效管理l績(jī),結(jié)果和能力l效,方向。l來建國(guó)飯店,是否打車對(duì)了方向。l先有效后有績(jī),效績(jī)。l國(guó)有企業(yè)也有很好的績(jī)效指標(biāo),考核國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)占有情況,市場(chǎng)占有率、社會(huì)穩(wěn)定員工離職率。l這兩個(gè)指標(biāo)本身就是有矛盾的,經(jīng)營(yíng)者無所適從。l客戶完全滿意:“完全”這個(gè)字就有問題了
2025-02-26 08:58
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源部團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、如何建立高效團(tuán)隊(duì)2、如何做到對(duì)事不對(duì)人3、如何成為一個(gè)合格的主管4、如何快速找到解決問題的法5、如何管好人6、如何向上司推銷建議7、如何激勵(lì)部屬8、壓力曲線9、雙贏思考10、如何使自己不要成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)債高效團(tuán)隊(duì)特質(zhì)
2025-03-01 11:03
【摘要】團(tuán)隊(duì)意識(shí)?,團(tuán)體,團(tuán)伙?備注:快樂秘決:快樂的渡過不需痛苦的熬過.和諧團(tuán)隊(duì)的五大特征:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的公理取外部的和諧團(tuán)隊(duì)高效的團(tuán)隊(duì)思維鏈:-從現(xiàn)在,此刻,當(dāng)下開始從:-學(xué)習(xí)實(shí)踐傳承
2025-03-06 07:19
【摘要】1如何組建高效的團(tuán)隊(duì)2目錄1.團(tuán)隊(duì)定義2.團(tuán)隊(duì)價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)原則4.團(tuán)隊(duì)管理技巧5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖6.績(jī)優(yōu)組織3團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目
2024-09-11 15:53
【摘要】如何帶好團(tuán)隊(duì)管理部:王劍明我靠什么獲取崗位?我們本人的成本?體力?時(shí)間?技能?組織能力我靠什么獲取崗位??肉品工人(月薪約5000元)?可能體力占50%、時(shí)間40%、技能10%、組織能力0%。這樣的成本結(jié)構(gòu)透露出幾個(gè)問題:?,這兩者是隨著
2025-02-08 18:50
【摘要】如何創(chuàng)建快樂團(tuán)隊(duì)一、何謂快樂工作二、快樂工作的意義三、影響快樂工作的因素有哪些四、創(chuàng)建快樂團(tuán)隊(duì)的方法?(薪酬、福利、培訓(xùn)、個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)、人際關(guān)系、溝通等等)。由“快樂工作”聯(lián)想的關(guān)鍵詞有哪些?互動(dòng)……何謂快樂工作?“快樂工作”就是用快樂的方式解決工作中遇到的一切不快樂因素,用快樂的方式建立上下級(jí)之
2024-09-25 21:21
【摘要】如何建設(shè)與管理高效團(tuán)隊(duì)1?四句箴言:?智商高,情商高,春風(fēng)得意?智商低,情商高,貴人相助?智商高,情商低,懷才不遇?智商低,情商低,一生潦倒2情商是什么?1、有自知之明2、控制自己,激勵(lì)自己3、善于溝通,協(xié)調(diào)人際關(guān)系4、善于識(shí)人、用人、激勵(lì)人5、
2025-02-08 18:51
【摘要】如何做好品質(zhì)管理前言品質(zhì)——企業(yè)致勝的利器。有經(jīng)驗(yàn)的管理專家一致認(rèn)為,“品質(zhì)是拉住客戶最有效的利器”。事實(shí)上道理很簡(jiǎn)單,客戶購買你的產(chǎn)品,他要的也是利益,而有能力提供穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品品質(zhì),事實(shí)上也等于提供給客戶穩(wěn)定可靠的利益。市場(chǎng)的
2025-02-26 08:54
【摘要】1如何做好訂單管理?1、生產(chǎn)計(jì)劃與訂單管理的挑戰(zhàn)有哪些?2、如何做好產(chǎn)能評(píng)估?3、如何做好訂單實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃?4、如何處理“緊急插單”?5、庫存管理的KPI指標(biāo)有哪些?6、如何預(yù)測(cè)物料或成品的需求量?7、如何準(zhǔn)確下單以減少庫存?8、如何減少安全庫存量?9、如何做好VMI?10、如何確保訂
2025-02-26 08:14
【摘要】時(shí)間管理II*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題Page4of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問題本身不在於時(shí)間,而是在於自己如何善用及分配你自己的時(shí)間
2024-12-04 03:00
【摘要】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳團(tuán)隊(duì)管理主講:高級(jí)合伙人北大縱橫管理咨詢集團(tuán)第1頁團(tuán)隊(duì)概念兩個(gè)或兩個(gè)以上樂意地為既定的目標(biāo)相互協(xié)作,提供自己的知識(shí)和技能的一群人。第2頁Team
2025-02-08 07:14
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理第13章第四篇組織2n科學(xué)家發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成“V”字型飛行時(shí),要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對(duì)地也就等于增加了70%的飛行距離。n一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)最重要的作用是讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。n“你愿意在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中工作呢,還是愿意在一群優(yōu)秀的人們中工作?”3群體
2025-02-08 07:13
【摘要】?五個(gè)指頭論長(zhǎng)短:有一則寓言故事,說的是五個(gè)指頭伸出來,比誰是老大,誰就排第一。老大說,我最粗,我應(yīng)該排第一;老二說,我最靈活,我應(yīng)該排第一;老三說,我最長(zhǎng),我應(yīng)該排第一;老四說,我最珍貴,戒指是戴在我上面,我應(yīng)該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說,當(dāng)我們?nèi)コグ莘鸬臅r(shí)候,我領(lǐng)隊(duì),在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。
2025-02-08 06:57
【摘要】如何塑造團(tuán)隊(duì)文化一起塑造積極高效團(tuán)隊(duì)文化一群人走到一起為一個(gè)共同目標(biāo)而奮斗!團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是什么?是什么?三個(gè)和尚的故事:團(tuán)隊(duì)合作沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的利益高于一切。團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅
2025-02-06 14:07