戰(zhàn)略使命、愿景、目標-在線瀏覽
2024-12-06 18:38本頁面
【正文】 熱、味道又好、速度又快的食品。 8 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 一家多元化公司的使命陳述 泰晤士鏡報公司 泰晤士 鏡報是一家媒體和信息公司，主要從事報刊出版、書、雜志及其他讀物的出版，有線電視以及廣播電視業(yè)務 10 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill Intel對進行戰(zhàn)略反思的時刻 ? 八十年代中期以前 ?以往的業(yè)務聚焦于記憶芯片 ? 八十年代中期以后 ?放棄記憶芯片 ?采用新的戰(zhàn)略愿景 ? 成為 PC行業(yè)的微處理器的超級供應商 ? 使 PC 中央處理器遍布工作單位和家里 ? 成為驅(qū)動 PC技術(shù)前進的無可爭議的領(lǐng)先者 12 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 建立目標 ? 確定在一定的時間達到特定的績效 ? 必須以定量的形式和截止日期進行表達必須取得結(jié)果 ? 表達為什么時候取得多少怎樣的結(jié)果 建立公司發(fā)展方向的第二項任務 14 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 目標體系類型 改進公司財務業(yè)績 的結(jié)果 加強公司競爭力和長期市場位置的結(jié)果 財務目標 戰(zhàn)略目標 $ 16 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 舉例 : 財務目標 ? 取得每年 10%的增長率 ? 利潤每年增長 15% ? 凈利潤率從 2% 增長到 4% ? 富有吸引力的經(jīng)濟附加價值（ EVA） 績效 ? 強大的財務和信用評級 ? 股價上升 (超過 Samp。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 舉例 : 戰(zhàn)略目標 ? 更大的市場份額 ? 比競爭對手更快的上市 ? 比競爭對手更好的產(chǎn)品質(zhì)量 ? 比關(guān)鍵對手更低的成本 ? 比競爭對手更寬的產(chǎn)品線 ? 比競爭對手更好的品牌 ? 比對手更好的顧客服務 ? 成為公認的技術(shù)領(lǐng)先者 ? 比對手更寬的地理范圍覆蓋面 ? 比對手更有創(chuàng)新性的產(chǎn)品 19 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGrawHill 公司目標 : 3M 公司 公司 30%的年銷售額必須來自那些低于 4年的產(chǎn)品 21 169。 ? 獲得美國啤酒市場 50%的市場份額。 ? 在
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