【摘要】?引例??非洲國家普遍蚊子肆虐,居民深受蚊子危害,蚊香等產(chǎn)品在非洲國家非常受歡迎。但在1990年以前卻很少在非洲看到中國品牌的蚊香。原因是,1990年以前中國蚊香在非洲很少有供貨,當(dāng)?shù)匦∩痰曩I不到,商場也買不到。所以非洲居民根本不知道中國的蚊香!占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌鲎钣行У氖侄?,就是占領(lǐng)銷售點,控制渠道。對于大眾消費品來說,最重要的不是你
2025-03-22 03:35
【摘要】安徽工業(yè)大學(xué)工商學(xué)院夏普電視渠道模式研究┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊
2025-01-26 16:04
【摘要】┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊裝┊┊┊┊┊訂┊┊┊┊┊線┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊安徽工業(yè)大學(xué)工商學(xué)院夏普電視渠道模式研究1緒論
2024-09-06 11:16
2024-09-11 07:41
【摘要】第一篇:市場營銷營銷策略分析 市場營銷學(xué) 實 習(xí) 報 告 姓名:馬鴻雁20101130 班級:會計1005班 實習(xí)項目:市場營銷 實習(xí)時間:2012年11月28號 實習(xí)地點:無 ...
2024-11-14 19:38
【摘要】第十章渠道策略n第一節(jié)渠道概述n一、涵義n二、流程n所有權(quán)流n物流n貨幣流n信息流n促銷流n三、類型n1、有無中間商n直接渠道n間接渠道n2、經(jīng)過環(huán)節(jié)多少n長渠道n短渠道n3、中間商數(shù)量多少n寬渠道、窄渠道n四、直接渠道和間接渠道n(一)直接渠道n(二)間接
2025-06-16 00:56
【摘要】市場營銷市場營銷模塊三渠道策略制定?學(xué)習(xí)目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型第一節(jié)?活動設(shè)計??????要求:以小組(3-5人)為單位,通過收集資料,分析杉杉和雅戈爾兩大服裝企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點.并形成相應(yīng)報告.第二節(jié)
2025-03-30 13:45
【摘要】第12章市場營銷渠道策略1內(nèi)容提要?本章主要介紹分銷渠道的含義和功能、分銷渠道的長度選擇策略和寬度選擇策略、影響分銷渠道選擇的因素、分銷渠道的管理以及分銷渠道系統(tǒng)等內(nèi)容。2分銷渠道的職能與類型?一、分銷渠道的含義與功能?(一)分銷渠道?是指某種產(chǎn)品或服務(wù)在從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程中,取
2025-03-22 03:46
【摘要】市場營銷學(xué)武漢大學(xué)市場營銷與旅游管理系徐嵐副教授第九章渠道策略徐嵐《市場營銷學(xué)講義》本章學(xué)習(xí)主要內(nèi)容?分銷渠道的結(jié)構(gòu)與類型?中間商?分銷策略徐嵐《市場營銷學(xué)講義》分銷渠道的概念?分銷渠道?促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費的一整套相互依存的組
2024-10-12 10:14
【摘要】市場營銷市場營銷模塊三渠道策略制定學(xué)習(xí)目的:了解分銷渠道的概念分銷渠道的結(jié)構(gòu)分銷渠道類型中間商的主要類型第一節(jié)?活動設(shè)計??????要求:以小組(3-5人)為單位,通過收集資料,分析杉杉和雅戈爾兩大服裝企業(yè)的渠道模式及優(yōu)缺點.并形成相應(yīng)報告.第二節(jié)
2025-03-22 03:45
【摘要】學(xué)習(xí)目的1.分銷渠道及類型2.中間商3.零售商4.分銷渠道決策5.分銷系統(tǒng)發(fā)展動態(tài)6.產(chǎn)品實體流通第十二章分銷渠道策略通過本章學(xué)習(xí),1.理解市場營銷渠道的特征2.掌握批發(fā)商與零售商的主要類型3.認識市場營銷渠道系統(tǒng)的新發(fā)展4.了解渠道設(shè)計、管理與改進的主要決策內(nèi)容
2025-02-17 22:08
【摘要】第九章渠道策略營銷渠道也被稱為“分銷渠道”、“營銷渠道”或“流通渠道”等。第一節(jié)分銷渠道的概念與類型?1、分銷渠道概念?是指產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域轉(zhuǎn)移時所經(jīng)過的路線。?是介于制造商和顧客之間的橋梁。?分銷渠道亦稱營銷渠道、交易渠道或配銷通路,是指產(chǎn)品或服務(wù)從制造商向消費者轉(zhuǎn)移所經(jīng)過
2025-02-17 22:37
【摘要】摘要創(chuàng)維集團有限公司是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭,跨越粵港兩地,生產(chǎn)消費類電子、網(wǎng)絡(luò)及通訊產(chǎn)品的大型高科技上市公司。經(jīng)過近二十年的奮斗,創(chuàng)維已成長為蜚聲國際的中國家電巨子,2005財年集團年銷售額達131億元,出口額持續(xù)8年居全國領(lǐng)先行列,成功挺進世界彩電十大品牌之列,成為中國電子百強名列第15位的優(yōu)秀企業(yè)。但隨著經(jīng)營產(chǎn)品種類的不斷發(fā)展、
2024-08-03 21:35
【摘要】可口可樂公司中國市場營銷渠道策略第一章可口可樂公司在中國的發(fā)展 第一節(jié) 可口可樂公司的基本情況 一.可口可樂及公司的產(chǎn)生 可口可樂這風(fēng)行世界一百余年的奇妙液體是在1886年由美國喬治亞州亞特蘭大市的藥劑師約翰·彭伯頓博士(JohnS.Pemberton)在家中后院將碳酸水和糖以及其它原料混合在一個三角壺中發(fā)明的?! 缚煽诳蓸贰沟挠⑽拿质?/span>
2024-08-04 08:50
【摘要】渠道診斷策略案例分析案例:劉某是一家食品廠家的營銷經(jīng)理。為了擴大產(chǎn)品銷量,提高經(jīng)銷商的積極性,他出臺了新的獎勵政策,來進一步提高給經(jīng)銷商的銷量返利獎勵?! ⒛碁槊總€經(jīng)銷商制定了三個不同的年銷量指標(biāo),即底限任務(wù)、中檔任務(wù)和沖刺任務(wù)。完成的年銷量指標(biāo)越高,返利的百分比越大。從劉某的返利政策來看,如果經(jīng)銷商只完成200萬的底限任務(wù),只能拿2萬的返利;如果完成300萬的沖刺任務(wù),則可拿到
2025-07-28 00:06