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財(cái)務(wù)管理畢業(yè)論word版-在線瀏覽

2024-07-30 06:53本頁面
  

【正文】 業(yè)概況 河北省第四建筑工程公司系國有大型施工企業(yè),具有獨(dú)立承建大中型 工業(yè) 、民用與公用工程建設(shè)項(xiàng)目的總承包能力,施工總承包一級資質(zhì),下設(shè)土建、設(shè)備安裝、砼、物業(yè)管理等專業(yè)分支機(jī)構(gòu)。所建工程獲 中國 質(zhì)量最高獎(jiǎng)魯班獎(jiǎng) 6 項(xiàng),國家銀質(zhì)工程獎(jiǎng) 3 項(xiàng),省部級優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng) 90 余項(xiàng)。 公司的管理方針是:營造時(shí)代精品建筑,構(gòu)建和諧安康環(huán)境。 二 、企業(yè) 經(jīng)濟(jì) 管 理必須以財(cái)務(wù)管理為中心的必要性 (一) “ 企業(yè) 經(jīng)濟(jì) 管理以財(cái)務(wù)管理為中心 ” 是企業(yè)本質(zhì)的必然要求 企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)的本質(zhì)就是謀求 “ 利潤最大化 ” 。不難看出,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理既是共生的,又是相互依附的。因此,企業(yè) 經(jīng)濟(jì) 管理以財(cái)務(wù)管理為中心,謀求利潤最大化是企業(yè)本質(zhì)的必然要求?,F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是:產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,管理 科學(xué) 。另外,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越來越大,國務(wù)院國資委已對國有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提出了具體要求,而強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理與控制則是做 4 好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理的必然 要求。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求,企業(yè)謀求發(fā)展必須走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高管理水平已成為擺在我們面前的惟一選擇。 ” (四)當(dāng)前國有企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的必要性 目前國有企業(yè)存在的問題較多。 三 、財(cái)務(wù)管理在大型企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性 大型企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是流量大,運(yùn)轉(zhuǎn)頻率高。 (一) 有利于提高大型企業(yè)對市場需求的靈敏度,實(shí) 現(xiàn)企業(yè)決策的科學(xué)化 對于大型企業(yè)來說,充分了解國際和國內(nèi)市場對于企業(yè)中高層管理人員做出正確而科學(xué)的決策至關(guān)重要。對企業(yè)財(cái)務(wù)的管理可以反映大型企業(yè)盈利狀況,通過對盈利狀況的分析就可以使企業(yè)在盈利較好的時(shí)間段制訂較好的銷售策略,進(jìn)一步提高自己的市場份額;同時(shí),針對在盈利較弱的時(shí)段狀況做詳細(xì)調(diào)查,分析原因,采取應(yīng)對策略。 (二) 有利于提高大型企業(yè)資本運(yùn)作的能力,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展 大型企業(yè)資金量大、流動頻繁,一旦資本運(yùn)作不暢,那么企業(yè)再生產(chǎn)就出現(xiàn)困難,最終使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。資本運(yùn)作是通過一系列的財(cái)務(wù)活動來實(shí)現(xiàn)的,包括資金籌集、資金運(yùn)用、收益分配 [1]。因此,大型企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對于提高其資本運(yùn)作能力,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn) 發(fā)展至關(guān)重要。在日趨激烈的國際市場競爭中,大型企業(yè)要想生存、發(fā)展和盈利,就必須提高自己抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。也就是說通過合理組織財(cái)務(wù)活動,可以提高 大型企業(yè)預(yù)測和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,避免經(jīng)營上的失誤給企業(yè)造成的損失?,F(xiàn)階段大部分中小企業(yè)由于資本和技術(shù)構(gòu)成較低、一味追求銷量和市場份額,忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位,使企業(yè)管理陷入了困境 [2]。中小企業(yè)要想在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中謀求發(fā)展,就必須認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理的重要性,完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制,建立 現(xiàn)代 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。中小企業(yè)通過科學(xué) 的財(cái)務(wù)管理,合理地計(jì)劃、調(diào)度、運(yùn)用和分配企業(yè)的資金,幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的競爭力;同時(shí),也為中小企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、壯大實(shí)力、加快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過科學(xué)的財(cái)務(wù)管理,可以使中小企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的方法分析籌資成本、風(fēng)險(xiǎn)和難易度,選擇企業(yè)最佳籌資方案;通過財(cái)務(wù)管理的科學(xué)方法對投資回報(bào)、資金回收、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行科學(xué)論證,來確定投資的方向和規(guī)范資金的合理使用,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社 會利益的最大化目標(biāo)。在保護(hù)國家利益上,通過財(cái)務(wù)管理貫徹國家鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)發(fā)展政策,使用好國家支持的貸 款資金,取得更高效益以稅收回報(bào)國家;在勞動者利益上,財(cái)務(wù)管理在保護(hù)勞動者勞動時(shí)間、報(bào)酬、福利等利益方面可以發(fā)揮積極作用,如合理制定企業(yè)分配政策等;在投資者利益上,中小 8 企業(yè)可以以更高的經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)投資者;對企業(yè)自身利益而言,科學(xué)的財(cái)務(wù)管理可以保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)不受侵害,保護(hù)企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和受益權(quán)不受侵犯,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值。它貫穿于企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動 ,影響著企業(yè)職工的精神面貌,決定了企業(yè)的素質(zhì)和競爭能力。 (二)構(gòu)建強(qiáng)有力的財(cái)
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