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財務管理畢業(yè)論word版(留存版)

2025-08-02 06:53上一頁面

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【正文】 能力弱、競爭力不強的問題,這一方面是由于企業(yè)的外部環(huán)境不夠完善,沒有 7 建立起各種完善的中小企業(yè)發(fā)展的支持體系;另一方面則是企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)問題,特別是對財務管理的重要性認識不夠。通過對財務管理的具體分析,企業(yè)管理者不僅能夠了解企業(yè)自身運作情況,更能把握企業(yè)對市場的敏感度,從而做出相應的市場決策。企業(yè)財務管理則是基于企業(yè)在經(jīng)營中存在的財務活動和財務關系而產(chǎn)生的,是遵循客觀經(jīng)濟 規(guī)律 ,按照國家政策、 法律 、法令和財經(jīng)制度,以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的,合理組織資金運動,正確處理財務關 系的綜合價值管理工作。 1 【論文摘要】財務管理是企業(yè) 經(jīng)濟 管理 的核心,其重要性對于不同規(guī)模的企業(yè)有所差異。 二 、企業(yè) 經(jīng)濟 管 理必須以財務管理為中心的必要性 (一) “ 企業(yè) 經(jīng)濟 管理以財務管理為中心 ” 是企業(yè)本質(zhì)的必然要求 企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟組織,企業(yè)的本質(zhì)就是謀求 “ 利潤最大化 ” 。 (一) 有利于提高大型企業(yè)對市場需求的靈敏度,實 現(xiàn)企業(yè)決策的科學化 對于大型企業(yè)來說,充分了解國際和國內(nèi)市場對于企業(yè)中高層管理人員做出正確而科學的決策至關重要。中小企業(yè)要想在社會主義市場經(jīng)濟中謀求發(fā)展,就必須認識到財務管理的重要性,完善企業(yè)內(nèi)部財務管理運行機制,建立 現(xiàn)代 企業(yè)財務管理體系。目前,一個與公司管理體制相適應的財務管理體系已經(jīng)形成,并且發(fā)揮著越來越重要的作用。 12 1 .公司在加強資金管理工作中,首先必須強化資金管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位和作用。 3 .分階段成本計劃:本著界限清楚,便于核算和分析的原則劃分階段編制成本計劃。因此,在社會主義市場經(jīng)濟條件下,我國企業(yè)要以財務管理為中心,其他方面管理為協(xié)力,共同推動企業(yè)發(fā)展。為了提高成本管理水平,公司全面推行計劃成本管理,提高了項 13 目部 科學 管理水平,減少了經(jīng)營風險,提高了成本降低率。 此外,還完善了費用報銷、資產(chǎn)管理、業(yè)績考核、資金審批等相關制度。在公司設置總 會計 師的基礎上,分公司設置主 9 任會計師、項目部設置主管會計師。也就是說通過合理組織財務活動,可以提高 大型企業(yè)預測和抵御風險的能力,避免經(jīng)營上的失誤給企業(yè)造成的損失。 ” (四)當前國有企業(yè)強化財務管理的必要性 目前國有企業(yè)存在的問題較多。所建工程獲 中國 質(zhì)量最高獎魯班獎 6 項,國家銀質(zhì)工程獎 3 項,省部級優(yōu)質(zhì)工程獎 90 余項。 【 論文 關鍵詞 】財務管理 大型 企業(yè) 中小企業(yè) 企業(yè) 管理 財務 管理水平 企業(yè)財務管理 重要性 2 淺談財務管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中 的 重要性 財務管理是一項涉及企業(yè)經(jīng)營活動全過程的具有綜合性的 科學管理活動。 (二)市場經(jīng)濟環(huán)境對國有企業(yè)強化財務管理的要求 隨著我國市場經(jīng)濟的 發(fā)展 ,國企改革的深入,建立 現(xiàn)代 企業(yè)制度是市場經(jīng)濟的必然要求,并已成為我國國有企業(yè)改革的方向。如果說財務管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的核心,那么資本運作管理就是大型企業(yè)經(jīng)濟管理核心的核心。 (三) 有利于保護國家、勞動者、投資者和企業(yè)等多方利益的實現(xiàn) 中小企業(yè)的發(fā)展涉及國家、勞動者、投資者和債權人等多方的利益,對企業(yè)財務的科學管理將有利于這多方利益的實現(xiàn)。公司還定期組織對會計人員進行思想道德 教育 和業(yè)務培訓,不斷提高會計人員的職業(yè)素質(zhì)和智力素質(zhì),努力培養(yǎng)一大批優(yōu)秀的會計專業(yè)技術人員,對個人素質(zhì)好、業(yè)務水平高,責任心強的優(yōu)秀人才及時選拔到各級重要崗位,委以重任,發(fā)揮作用。項目部每月提前編制資金收支計劃,經(jīng)批準后由項目部主管 會計 師控制支出。 (二)提高了公司的經(jīng)營效益 通過加強財務管理與控制,大大促進了資金和成本的管理,公司的經(jīng)營狀況明顯好轉。 (三)維護了公司的 整體利益和廣大職工的利益 由于公司經(jīng)營狀況
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