【正文】 諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件 1。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖 諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 九 、 各級(jí)人員考核要點(diǎn)： 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 考核要點(diǎn)： 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云 南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙 疽漫邁 項(xiàng)目管理工作效果及項(xiàng)目管理到位情況 ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度 化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹 航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 工作態(tài)度（含 遵守國(guó)家法律法規(guī)和 公司 、分 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況） ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 以身作 則及廉潔自律情況。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （二） 項(xiàng)目副經(jīng)理 （農(nóng)網(wǎng)、變電部、線路部副經(jīng)理， 項(xiàng)目 總工程師， 下同） 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 項(xiàng)目部 年度（ 季度 ） 工作完成情況（含工程安全、計(jì)劃、實(shí)施、成本控制）及工作完成的質(zhì)量 ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí) 施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī) 效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 崗位職責(zé)工作完成的情況（工作是否履行崗位職責(zé)） ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡 剝碴謝扮箭糙疽漫邁 專業(yè)技術(shù)水平及崗位技能情況 （工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力） ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管 理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 考核要點(diǎn)： 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng) 價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 項(xiàng)目部所負(fù)責(zé) 工作效果及管理工作到位情況 ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 工作態(tài)度（含 遵守國(guó)家法律法規(guī)和 分 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況） ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 以身作則及廉潔自律情況。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （四） 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（副隊(duì)長(zhǎng)） 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核 和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿 糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 施工隊(duì) 年度（ 季度 ） 安全情況及工作完成的質(zhì)量 ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 崗位職責(zé)工 作完成的情況； 分公司全員績(jī) 效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 專業(yè)水平及崗位技能情況； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī) 效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣 紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 考核要點(diǎn)： 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 2．工作是否有返工及差錯(cuò)情況 ； 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分 公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 4．安全施工無違章。二、績(jī)效考核的 目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第五章 考核程序 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十二 、 分公司成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由公司生 產(chǎn)副總經(jīng)理 、 公司總工程師、 項(xiàng)目經(jīng)理、 各項(xiàng)目部 員工代表組成，主要負(fù)責(zé)績(jī)效考核辦法的制定和修訂，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和爭(zhēng)議裁定。 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 組 長(zhǎng)：顏 超 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘 羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 成 員： 譚旭東 高黎忠 徐 勇 龍配軍 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績(jī)效考核和績(jī)效評(píng)價(jià) 體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績(jī)效考核的目的是 ：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 考核辦公室工作人員：由項(xiàng)目部臨時(shí)抽調(diào)。二、績(jī)效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣 紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十四 、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是： 分公司全員績(jī)效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績(jī)效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對(duì)云南分公司員工的的績(jī)效考核管理，建立員工崗位科