【摘要】聚來教育集團績效考核辦法績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立激勵與約束、權利與責任相結合的管理機制,完善公司績效管理和考核體系,確保公司經(jīng)營計劃目標的實現(xiàn)。全面、真實的評價員工工作績效,激發(fā)員工的工作潛能,鼓勵先進,鞭策后
2025-04-14 12:42
【摘要】1XX通信分公司績效考核管理辦法為規(guī)范績效考核的實施過程,更好的指導和監(jiān)督各基層單位績效考核到崗的全過程,建立從分公司到各單位、崗位的KPI指標體系,形成自上而下連貫的指標鏈,達成各單位工作目標,從而推動分公司目標的實現(xiàn)。特制定《XX通信分公司績效考核管理辦法》。具體內容如下:一、制訂的目的與原則1、規(guī)范分公司到各單位、崗位的績效考核實
2025-06-08 18:15
【摘要】國電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件2021-09-01發(fā)布2021-09-01實施績效考核管理辦法(試行)國電懷安熱電有限公司企業(yè)管理文件
2025-05-22 05:32
【摘要】1建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想堅持技術立院、服務至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)
2024-11-21 11:20
【摘要】1莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃莄薀袇聿莃螞肂羅蒂螄裊芄蒁蒄肁膀蒀薆袃膆蒀螈腿肂葿袁羂莀蒈薀螅芆蕆蚃羀膂蒆螅螃肈薅蒅羈羄薄薇螁芃薄蠆羇艿薃袂蝿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀薀螆肅芅蕿袈袆膁蚈薈肁肇芅蝕襖羃芄螂肀莂芃薂羃羋節(jié)蚄膈膄節(jié)螇羈肀芁衿螄荿芀蕿罿芅荿蟻螂膁莈螃羇肇莇蒃螀肅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃
2024-09-18 08:33
【摘要】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想堅持技術立院、服務至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內部活力,塑造以質量、技術、服務為核心的績效
2024-11-15 09:08
【摘要】職教中心積分制績效考核管理辦法(試行)根椐大冶有色金屬公司績效考核的基本精神和職教中心的具體情況,特制定本辦法。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的社會主義分配原則,全面、客觀、公正地評價中心全體教職工的績效,將評價結果同績效工資分配掛鉤,建立健全激勵機制,促進中心各項工作順利發(fā)展。二、考核對象本辦法適用于除中心領導班子成員以外的全
2025-04-25 05:26
2024-11-20 18:30
【摘要】第一篇:縣農電公司績效考核管理辦法(試行)[模版] 總則:為強化公司內部管理,規(guī)范員工行為,確保公司經(jīng)營、安全生產(chǎn)指標的實現(xiàn),根據(jù)歷年用電構成、用電指標(電費、電量、線損、均價)完成情況和今年市局相...
2024-11-09 17:13
【摘要】績效考核管理辦法41/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標評定表 25附件四考
2025-04-22 04:15
【摘要】《績效考核管理辦法》第一篇績效考核目的和意義第一條為完善公司管理機制,科學評價員工和部門工作,對上一階段工作做出總結,激勵員工繼續(xù)努力進取的工作,特制定本管理辦法。第二條部門考核和員工考核結果是評價與指導部門和員工工作的基本依據(jù),也是為工作調動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。第二篇考核的分類、實施辦法、評分標準第三條本辦法包括部門考核和員工
2024-08-08 03:40
【摘要】......項目監(jiān)理部績效考核實施辦法(試行)北京鐵研建設監(jiān)理有限責任公司大張高鐵DZJL2015-01監(jiān)理項目部二零一六年五月二十五日學習好幫手..
2025-04-18 11:14
【摘要】德升集團股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟效益為重點:考核辦法及指標突出經(jīng)濟效益與員工的績效;2、以公平、公正為原則:以客觀事實為依據(jù),努力消除在考核過程中的主觀與成見;3、實行分級考核:根據(jù)公司的
2025-04-13 20:26
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法1 一、總則 1、本制度所設定考核分如下幾種: ?。?)轉正考核; (...
2025-04-05 13:20
【摘要】余姚交通工程咨詢監(jiān)理有限公司績效考核管理辦法為進一步加強監(jiān)理人員管理,提高監(jiān)理工作質量,樹立良好的市場信譽,建立有特色的企業(yè)文化,充分體現(xiàn)“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則,結合我公司的管理模式,制定本辦法。一、考核目的考核工作旨在充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛力,激發(fā)員工的工作激情,提高員工的業(yè)務素質與工作實效,為人員崗位職務確定、薪酬發(fā)放、榮譽的
2024-08-18 02:35