【正文】 二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 變電部、線路部經(jīng)理 年度工作業(yè)績 評價 表 分公 司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目 的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 分公司 員工 績效成績與績效工資系數(shù)對照表 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 分公司 員工項目考核表 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考 核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 分公司 各類 員工季度績效自評表及對應(yīng)的考核表 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約 機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核 管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公 司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙 敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第九章 附 則 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹 析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （五）在季度考核內(nèi)，工作時間脫崗，上網(wǎng)游戲、聊天，不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 2 次及以上的，不能評為合格及以上等次。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹 航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （四）季度考核基本合格累計超過 2 次及以上者 ，當年年度考核不能評為合格及以上等次。二 、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （二）在考核季度內(nèi)事假累計超過 10 天以上 或病事假累計超過 15 天以上者 ，季度考核不能評為合格及以上等次； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴 謝扮箭糙疽漫邁 二十二 、有下列情形之一的，按以下規(guī)定處理： 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考 核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。當年年度考核基本合格的，視具體情況予以降職、調(diào)整工作；年度考核不合格的，視情況予以解除勞動合同。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 崗位聘任與調(diào)整 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航 光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 根據(jù)員工年度考核結(jié)果，在任職崗位對應(yīng)的崗位工資級別跨度內(nèi)調(diào)整崗位工資檔次：年度考核優(yōu)秀或連續(xù)兩年考核合格的員工結(jié)合其他方面的表現(xiàn)可上調(diào)一檔 (標準工資的 10%)，考核基本合格的不予調(diào)整，考核不合格的下調(diào)一檔 （標準工資的10%） 。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （三） 獎勵與處罰 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激 勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推 驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 根據(jù)工作人員季度、年度、項目全過程考核情況，按 分 公司有關(guān)規(guī)定相應(yīng)調(diào)整有關(guān)人員的崗位或安排培訓(xùn) ，對通過培訓(xùn)任然達不到崗位要求的，要予以辭退 。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮 箭糙疽漫邁 （一） 績效工資（獎金）發(fā)放 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式， 建立全方位的員工激勵 與制約機制， 公司 現(xiàn)存的工資制度存在諸多弊端， 沒有同員工工作績效 掛鉤， 起不到應(yīng)有的激勵作用， 不利于最大限度的調(diào)動員工的工作積極性， 分公司 擬定從 2020 年 1 月份 起，采用 基本工資＋績效工資 的薪酬制度， 并且逐漸實現(xiàn) 工時、定額 管理 ，進行員工績效的動態(tài)考核， 建立科學(xué)、合理的員工薪酬評價體系 ，對 目前 執(zhí)行 的工資制度 進行調(diào)整 ，體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”原則 。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第九章 考核結(jié)果的運用 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績 效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 二十 、 員工 對年度考核結(jié)果有異議的，可以向項目部經(jīng)理提出復(fù)核申請， 對復(fù)核結(jié)果仍有異議的，可以向 分公司 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴，并填 《分公司 員工績效考核申訴表》（見附件 4）， 分公司 績效考核 領(lǐng)導(dǎo)小組依照 分 公司的有關(guān)制度和規(guī)定做出最終裁決。考核領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實后依照 分 公司的有關(guān)制度和規(guī)定做出最終裁決。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮 箭糙疽漫邁 十九 、員工對季度考核結(jié)果有異議的，可以向 項目部經(jīng)理提出復(fù)核。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十八 、季度考核完成后，由 分公司 考核辦公室 對考核結(jié)果進行匯總、歸檔， 年度考核完成后，由考核辦公室對考核結(jié)果進行匯總，報 分公司 考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定；將審定的考 核結(jié)果反饋給各項目部 （各部門再反饋給每位員工），并作相應(yīng)的處理及歸檔。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （四） 高級管理人員 （公司副總） 的年度考核 ： 應(yīng) 按有關(guān)要求提出年度述職 報告 ，在分公司全體管理人員大會上進行述職發(fā)言 。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （二） 年度考核： 每年 元月 10 日前，由員工進行年度總結(jié)并填報《 分公司 員工年度考核表》（見附 件 2）；項目部經(jīng)理 根據(jù)平時考核和 員工個人總結(jié)寫出評語，提出年度考核意見，報分公司 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定； 并 由 項目部 經(jīng)理 與員工進行面談，將考核結(jié)果反饋給本人 ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十七 、 考核流程 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對