【文章內(nèi)容簡介】 績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶 敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 施工隊(duì)管理工作及效果 ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 崗位職責(zé)工 作完成的情況； 分公司全員績 效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神（含 遵守國家法律法規(guī)和 分 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況） ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理 辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 專業(yè)水平及崗位技能情況； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績 效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 廉潔自律 以身作則情況。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績 效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （四） 項(xiàng)目部工程施工 人員 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣 紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 考核要點(diǎn)： 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 1． 年度（ 季度 ） 施工安全 情況及工作完成質(zhì)量 ； 分公司全員績效考 核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 2．工作是否有返工及差錯(cuò)情況 ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分 公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽 爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 3．工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)精神（含 遵守國家法律法規(guī)和 分 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況） ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效 考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 4．安全施工無違章。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的 目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第五章 考核程序 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽 爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十 、每季度考核一次 ,實(shí)行上一級(jí)考核下一級(jí)的逐級(jí)考核程序 .即 分公司總經(jīng)理 考核項(xiàng)目經(jīng)理 ,項(xiàng)目經(jīng)理按照人員管理權(quán)限，考核項(xiàng)目部所管 一般工作人員。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶 敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十 一 、負(fù)責(zé)考核工作的管理人員，應(yīng)于下一個(gè)季度開始 3日內(nèi)完成對考核對象上季度工作情況的考核并提交 分公司 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝 掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第六章 績效考核管理 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十二 、 分公司成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由公司生 產(chǎn)副總經(jīng)理 、 公司總工程師、 項(xiàng)目經(jīng)理、 各項(xiàng)目部 員工代表組成，主要負(fù)責(zé)績效考核辦法的制定和修訂，負(fù)責(zé)績效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和爭議裁定?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室負(fù)責(zé)日常考核事務(wù)性工作。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢 疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十三 、 云南分公司 績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 組 長：顏 超 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 副組長：王立操 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南 分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘 羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 成 員： 譚旭東 高黎忠 徐 勇 龍配軍 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià) 體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 考核辦公室主任： 王立操 （兼 ） 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是 ：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 考核辦公室工作人員：由項(xiàng)目部臨時(shí)抽調(diào)。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣 紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十四 、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是： 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （一）依據(jù)國家 及公司有關(guān)規(guī)定制定、調(diào)整 分公司 績效考核管理辦法； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀(jì)吁擠推驟烘羽爺悔領(lǐng)會(huì)豌濟(jì)肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （二）組織、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目部 績效考核工作； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考 核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強(qiáng)對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學(xué)的績效考核和績效評價(jià)體系，實(shí)施全方位激勵(lì)與制約機(jī)制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡