【正文】 芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （三）審核 項目部經(jīng)理 的考核評語及考核等級； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理， 建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （四）審核員工對年度考核結果不服的復核申請。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工 作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十五 、考核為優(yōu)秀或不合格的，須經(jīng) 分公司 考核領導小組審定。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱 措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十六 、 分公司行政綜合部 負責建立員工績效考核檔案。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝 掣紀 吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第七章 績效考核的流程 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十七 、 考核流程 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （一） 季度考核： 每季度 首月 1 日前，由員工本人進行自我評價并填報上一個季度績效考核自評表及考核表（見附件 1）；按管理層級由上級評定下級的考核等次和分數(shù)，并由 項目部經(jīng)理 將考核結果反饋給本人 ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （二） 年度考核： 每年 元月 10 日前，由員工進行年度總結并填報《 分公司 員工年度考核表》（見附 件 2）；項目部經(jīng)理 根據(jù)平時考核和 員工個人總結寫出評語，提出年度考核意見，報分公司 績效考核領導小組審定； 并 由 項目部 經(jīng)理 與員工進行面談，將考核結果反饋給本人 ； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺 悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （三） 項目 考核： 項目工作全部結束后的 10 日內(nèi)，由員工進行項目全過程自我 評價并填寫項目績效考核自評表及考核表（見附件 3）；項目部經(jīng)理根據(jù)平時考核和個人總結寫出評語，提出項目考核意見，報分公司 績效考核領導小組審定， 由項目部經(jīng)理 進行面談，并將考核結果反饋給本人； 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范 化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （四） 高級管理人員 （公司副總） 的年度考核 ： 應 按有關要求提出年度述職 報告 ，在分公司全體管理人員大會上進行述職發(fā)言 。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制 定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 十八 、季度考核完成后，由 分公司 考核辦公室 對考核結果進行匯總、歸檔， 年度考核完成后，由考核辦公室對考核結果進行匯總，報 分公司 考核領導小組審定；將審定的考 核結果反饋給各項目部 （各部門再反饋給每位員工），并作相應的處理及歸檔。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理 ，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮 箭糙疽漫邁 十九 、員工對季度考核結果有異議的，可以向 項目部經(jīng)理提出復核。對復核結果仍有異議的，可以向分公司 績效考核領導小組提出復核申請。考核領導小組調(diào)查核實后依照 分 公司的有關制度和規(guī)定做出最終裁決。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法 （試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 二十 、 員工 對年度考核結果有異議的，可以向項目部經(jīng)理提出復核申請， 對復核結果仍有異議的，可以向 分公司 績效考核領導小組提出申訴，并填 《分公司 員工績效考核申訴表》（見附件 4）， 分公司 績效考核 領導小組依照 分 公司的有關制度和規(guī)定做出最終裁決。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 第九章 考核結果的運用 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績 效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 二十一 、績效考核結果的運用 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位 科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式， 建立全方位的員工激勵 與制約機制， 公司 現(xiàn)存的工資制度存在諸多弊端， 沒有同員工工作績效 掛鉤， 起不到應有的激勵作用， 不利于最大限度的調(diào)動員工的工作積極性， 分公司 擬定從 2020 年 1 月份 起，采用 基本工資＋績效工資 的薪酬制度， 并且逐漸實現(xiàn) 工時、定額 管理 ，進行員工績效的動態(tài)考核， 建立科學、合理的員工薪酬評價體系 ，對 目前 執(zhí)行 的工資制度 進行調(diào)整 ，體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”原則 。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮 箭糙疽漫邁 （一） 績效工資（獎金）發(fā)放 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 根據(jù)年度績效考核結果結合出勤情況 ， 確定下一年度 員工績效工資的發(fā)放數(shù)額（見附件 5） 。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （二） 崗位調(diào)整與培訓 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對 云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推 驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 根據(jù)工作人員季度、年度、項目全過程考核情況，按 分 公司有關規(guī)定相應調(diào)整有關人員的崗位或安排培訓 ，對通過培訓任然達不到崗位要求的，要予以辭退 。 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1 分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠 妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 （三） 獎勵與處罰 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激 勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟肇繡剝碴謝扮箭糙疽漫邁 工資檔次晉升與降級 分公司全員績效考核管理辦法 (試行 )1分公司 全員績效考核管理辦法（試行）第一章 總 則一、為了加強對云南分公司員工的的績效考核管理，建立員工崗位科學的績效考核和績效評價體系，實施全方位激勵與制約機制，使考核工作制度化、規(guī)范化，特制定本辦法。二、績效考核的目的是：眷沿糠棺虱措緝袍衡芹航 光萍每眨躍稀蓄遇仲纏哼冉注瀝銻婆撥漂豹析奢疙敖諱屠妄瓶敝掣紀吁擠推驟烘羽爺悔領會豌濟