工商管理論文-以人為本加強(qiáng)企業(yè)管理-在線瀏覽
2024-11-15 22:56本頁面
【正文】 現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵性因素。反之，則必然是降低效率，增加成本，影響著企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 管理工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的人們意識(shí)到，人才匱乏的企業(yè)是不可能獲得長足發(fā)展的，而每一個(gè)成功的企業(yè)都有一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍。而企業(yè)的每一個(gè)員工都有可能是一個(gè)潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實(shí)的人才。由此推出企業(yè)管理應(yīng)以人為本。 “ 以人為本 ” 管理就是突出人在管理中的地位，把人作為管理活動(dòng)的核心和組織最主要的資源，在追求實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，還應(yīng)該關(guān)注組織內(nèi)成員個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 “ 以人為本 ” 體現(xiàn)了全新的管理理念 —— 依靠人，其最主要的管理任務(wù)是開發(fā)人的潛能，要求企業(yè)把尊重每一個(gè)人作為最高宗旨。 如何搞好以人為本的企業(yè)管理呢。完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，支持和保證職代會(huì)依法行使職權(quán)。提高決策民主化程度，保證決策過程公正、公平、公開。必須建立起合理的利益分配制度。而人的表現(xiàn)一般來說與三個(gè)因素緊緊關(guān)聯(lián)：心理狀態(tài)、信念和利益。離開物質(zhì)，人類一切活動(dòng)將無法開展。物質(zhì)利益仍然是人類最基本的需要，一旦這種需要受到阻抑，便會(huì)令人感到不滿，產(chǎn)生消極情緒，進(jìn)而采取與集體目標(biāo)相反的行動(dòng)，使管理目標(biāo)失敗。要著力 培育員工的獻(xiàn)身精神和忠誠度。企業(yè)管理者要有效地開發(fā)人力資源，就必須注重從人性的特點(diǎn)出發(fā)，研究和探討員工的行為，以鑄造員工對(duì)企業(yè)的獻(xiàn)身精神，增進(jìn)
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