工商管理論文-企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的理論演進(jìn)-在線瀏覽
2024-11-15 22:54本頁面
【正文】 非都提供同等的持續(xù)盈利機(jī)會，一個企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在盈利能力是決定該企業(yè)獲利能力的一個要素。在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)里，不管其盈利能力如何，總有一些企業(yè)比其他企業(yè)更有利可圖。在一個非常有吸引力的產(chǎn)業(yè)里，如果一個企業(yè)不能擁有有利的競爭地位，依然不可能得到充分的發(fā)展；另一方面，一個具有優(yōu)越競爭地位的企業(yè)如果棲身于一個前景黯淡的產(chǎn)業(yè)，也不能得到滿意的利潤。他強(qiáng)調(diào)指出： “ 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析是建立競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ) ” ， “ 理解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)永遠(yuǎn)是戰(zhàn)略分析的起點 ” 。競爭戰(zhàn)略必須從對決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解中產(chǎn)生。在任何產(chǎn)業(yè)里，競爭規(guī)律都寓于如下五種競爭力量之中：新競爭者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價還價能力和現(xiàn)有競爭者之間的競爭。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程其實質(zhì)上就是市場定位過程。企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自于企業(yè)的市場地位，而市場地位可以通過一定的策略手段，如一體化、合謀、市場定位等得以實現(xiàn)，并受到各種形式的進(jìn)入壁壘的保護(hù)。 三、企業(yè)競爭優(yōu)勢的內(nèi)生論 1．內(nèi)生論的誕生 基于梅森 — 貝恩范式的波特競爭戰(zhàn)略理論或產(chǎn)業(yè)分析方法，將企業(yè)所處的市場結(jié)構(gòu)、市場機(jī)會視為企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉。根據(jù)波特的競爭戰(zhàn)略理論所推導(dǎo)出的邏輯結(jié)果只能是該產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有的企業(yè)的贏利狀況應(yīng)該是基本一致的。 20 世紀(jì) 80 年代早期的實證研究結(jié)果引起了人們對上述理論的質(zhì)疑。P事實上產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分散程度比產(chǎn)業(yè)間的分散程度要大 3～ 5倍。 ” 由此可以推論出：企業(yè)表現(xiàn)為超額利潤率的競爭優(yōu)勢并非來自外部市場力量，而應(yīng)當(dāng)是市場力量以外的、存在于企業(yè)自身的某種因素在起作用。這就是競爭優(yōu)勢內(nèi)生論。在經(jīng)過大約 10 年對產(chǎn)業(yè)的分析模式的修正之后，深入企業(yè)內(nèi)部尋找競爭優(yōu)勢特殊源泉的思想已漸明朗，產(chǎn)生了眾多的理論，其中包括以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點 (resourcebased view of firm)、企業(yè)動態(tài)能力觀點 (dynamic capability)、企業(yè)能力 (eapability)觀點、核心能力 (core petence)觀點等。 2．以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點 以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點可簡稱為 “ 資源基礎(chǔ)論 ” ，它是在對主流戰(zhàn)略理論的反叛中成長起來的。資源基礎(chǔ)論首創(chuàng)于 1984 年，以伯格 該理論的核心觀點是，企業(yè)是由一系列資源束所組成的集合，企業(yè)的競爭優(yōu)勢源自于企業(yè)所擁有的資源，尤其是一些異質(zhì)性資源。 3．以能力為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點 企業(yè)內(nèi)的資源有很多種，但并非所有資源都可以成為企業(yè)競爭優(yōu)勢或高額利潤率源泉。一個企業(yè)即使用一種先進(jìn)設(shè)備獲得了某種程度的優(yōu)勢，很快就會因該 先進(jìn)設(shè)備的普遍使用而失去競爭優(yōu)勢，從租金的產(chǎn)生和長期競爭優(yōu)勢形成來看，這樣的資源是沒價值的。在以上任何情況下，企業(yè)都無法在這一資源基礎(chǔ)上獲得持續(xù)的超額收益和競爭優(yōu)勢。盡管匯聚在企業(yè)能力論這面旗幟下的研究者們所使用的概念各不相同，分析問題的框架與角度互有差異，但其基本思想?yún)s是一致的。 企業(yè)能力理論認(rèn)為，以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點把競爭優(yōu)勢的源泉定義在具體的作為物的資源上，完全脫離了企業(yè)中人的因素，造成了資源與資源配置者之間的分離。實際上，客觀存在的物質(zhì)資源能夠發(fā)揮多大的效用完全取決于使用它的人，資源異質(zhì)性的背后是人的異質(zhì)性。在探尋企業(yè)競爭優(yōu)勢來源的過程中，企業(yè)的資源這一層又被剝離了，認(rèn)識又向前推進(jìn)了一步，企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源由具體的、客觀存在的資源變成了資源配置、開發(fā)與保護(hù)資源的能力。然而，企業(yè)能力理論沒有對為什么企業(yè)擁有核心能力，以及一些企業(yè)在獲得了核心能力的同時反而出現(xiàn)了 “ 核心剛性 ” (core rigidities)，最終喪失了核心能力等問題給出解釋。可以進(jìn)一步地追問的是：隱藏在能力背后的又是什么 ?新近出現(xiàn)的企業(yè)
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