工商管理論文-供電企業(yè)廢舊物資管理的問(wèn)題及對(duì)策-在線瀏覽
2024-11-15 22:53本頁(yè)面
【正文】 從目前供電企業(yè)的情況來(lái)看，廢舊物資的管理手段和方式落后，管理水平不高，存在的問(wèn)題主要有： （一）企業(yè)對(duì)廢舊物資管理的重視程度不夠 廢舊物資管理處在資產(chǎn)管理的末端環(huán)節(jié)，無(wú)論是在理論研究上還是在現(xiàn)實(shí)操作中，都沒(méi)有得到應(yīng)有的重視，是企業(yè)管理上的弱項(xiàng)。對(duì)廢舊物資的流失、責(zé)任追究 ，沒(méi)有量化到具體責(zé)任部門和責(zé)任人。 （四）廢舊物資的統(tǒng)計(jì)分析存在一定缺失，臺(tái)賬記錄不全 未按規(guī)定進(jìn)行年末資產(chǎn)使用壽命和價(jià)值的分析與統(tǒng)計(jì)，不了解即將形成廢舊物資的存在情況。 （五）廢舊物資管理監(jiān)督、檢查力度不夠 因 電力企業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，基建、技改、大修等工作量大，設(shè)備、材料更換頻繁，廢舊物資的上報(bào)、收集、鑒定、入庫(kù)和處置由生產(chǎn)使用部門和物資管理部門分段管理，審計(jì)部門和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督只是對(duì)流程表面的監(jiān)督，起不到對(duì)廢舊物資形成、鑒定、回收、處置全過(guò)程監(jiān)督的效果。 （六）廢舊物資回收不及時(shí)，處置方式較為單一 有些廢舊物資不能及時(shí)派出監(jiān)護(hù)人員到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，影響物資管理中心回收工作的正常進(jìn)展；有些廢舊物資直接在現(xiàn)場(chǎng)存放且存放不規(guī)范，有些廢舊物資由于當(dāng)?shù)?村民的阻撓，無(wú)法全部收回而造成丟失、毀損。處置方式基本采用集中拍賣的方式，但受社會(huì)環(huán)境的影響，導(dǎo)致廢舊物資拍賣工作開(kāi)展困難。在這一形勢(shì)下，如何控制投資成本、加強(qiáng)資產(chǎn)管理是我們面臨的重要課題，廢舊物資的管理與企業(yè)的提高經(jīng)濟(jì)效益、控制投資成本有著緊密的關(guān)系，加強(qiáng)廢舊物資管理的管理是十分迫切的重要工作。這對(duì)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)較高的供電公司而言，是十分危險(xiǎn)的。從目前調(diào)查的情況來(lái)看，廢舊物資的流失還是較為嚴(yán)重的，價(jià)值較高、體積較小的設(shè)備材料流失 更為嚴(yán)重。 （四）加強(qiáng)廢舊物資管理是加速資金回籠，提高資金使用效率的需要 收回的廢舊物資要及時(shí)采用 “ 公平、公正、公開(kāi)和誠(chéng)實(shí)信用 ” 的原則，及時(shí)組織處置，通過(guò)拍賣等形式出售廢舊物資，加速資金回籠，把資金投入到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，減少融資力度，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，同時(shí)能在一定程度上降低企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率。 三、加強(qiáng)廢舊物資管理的對(duì)策 根據(jù)筆者多年從事財(cái)務(wù)工作的體會(huì)，廢舊物資的管理是供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)難點(diǎn)。其次，廢舊物資的管理牽涉到不少相關(guān)部門的利益，部門阻力成為廢舊物資管理的一個(gè)巨大障礙。要制定廢舊物資管理辦法等制度，以制度約束行為，理順管理流程。各職能部門和單位要認(rèn)真履行以下職責(zé)，切實(shí)做好部門間的協(xié)調(diào)。 。 門。 、保管部門。 。 ，在所保管使用的資產(chǎn)、材料及工程物資符合報(bào)廢處置條件時(shí)，要及
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1