工商管理論文-淺談企業(yè)的并購重組-在線瀏覽
2024-11-15 22:34本頁面
【正文】 科學(xué)出版社 1999 年版《兼并、重組與公司控制》及威斯通等人的分類方法，常見的企業(yè)重組形式可分為 4 種：一是擴(kuò)張，二是出售，三是公司控制，四是所有權(quán)結(jié)構(gòu)變更。按照資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移方式，我們可以將并購分為購買資產(chǎn)的兼并和購買股票的兼并。要約收購是指有收購意網(wǎng)的投資者向目標(biāo)公司的所有股東出示購買期所持 (全部或一定比例 )股份的書面意向，并依法公告包括收購的條件收購價(jià)格及收購期限等內(nèi)容的收購要約，以最終實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公 司的收購。 3 并購與重組的動(dòng)機(jī) 我們從戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)和財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)分析一下并購和重組的動(dòng)機(jī)。所謂規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指每個(gè)時(shí)期內(nèi)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)品或服務(wù)的單位成本逐步下降。 (2)整合資金、技術(shù)銷售、品牌、土地等資源，實(shí)現(xiàn)資源的共享或互補(bǔ)。企業(yè)混合并購是通過多元化經(jīng)營進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域的常見方式。有時(shí)，并購的動(dòng)因是為了提高市場占用率，減少市場競爭，以增加企業(yè)長期獲利的機(jī)會(huì)。 3． 2 財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī) 企業(yè)丈現(xiàn)并購的財(cái)務(wù)動(dòng)機(jī)主要有以下幾個(gè)方面： (1)收購那些價(jià)值被低估了的目標(biāo)企業(yè)，可以增加收購方股東權(quán)益的價(jià)值。一般來說，將這樣的公司作為收購對(duì)象，可以為收購公司的原有股東創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)面對(duì)的是有限理性、不確定和焦息不完全的 市場，并購在某種程度上可以實(shí)現(xiàn)節(jié)約交易費(fèi)用的目的，可以形成進(jìn)入市場壁壘，限制競爭者進(jìn)入，可以減少交易環(huán)節(jié)，降低中問及流轉(zhuǎn)費(fèi)用，還可以節(jié)省管理成本。通過并購，管理能力相對(duì)較強(qiáng)，效率相
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1