工商管理論文-論企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化-在線瀏覽
2024-11-15 22:24本頁面
【正文】 主要問題。最大股東的平均持股比例為 %（加權(quán)平均值），其中有 %的公司最大股東持股比例超過 50%，這說明我國的股權(quán)結(jié)構(gòu)一直十分集中，股權(quán)的過度集中，一方面使中小股東由于受到了與會(huì)股東最小持股數(shù)量的限制而無權(quán)參加股東大會(huì)，不能行使自己的表決權(quán)，從而損害了他們權(quán)益，助長了大股東操縱股票市場投機(jī)行為。 以國家股、法人股為主體的非流通股比重大 從歷年總股本結(jié)構(gòu)來看，股權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)著國家股占絕對優(yōu)勢、流通股比例低的狀況。 “ 政企不分 ” 、 “ 政資不分 ” 問題仍沒有從根本上得到解決。 （二）債務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜 企業(yè)的債務(wù)資本從形式上看，也不外乎有以下幾類：銀行貸款、企 業(yè)間往來債務(wù)、企業(yè)內(nèi)部形成的債務(wù)等。其復(fù)雜性體現(xiàn)在債務(wù)資本的組成方面，集中表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，財(cái)政性負(fù)債，財(cái)政性負(fù)債是由于政府行為而形成的應(yīng)由財(cái)政承擔(dān)的各類債務(wù)，對于企業(yè)來說，這些負(fù)債是被動(dòng)性舉債，其債務(wù)承擔(dān)主體應(yīng)該是政府，而不是企業(yè)。第三、具有社會(huì)普遍性的負(fù)債， 眾所周知，三角債從形成到至今已有十多年歷史，其已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)沉重包袱。我國企業(yè)自有資本比率普遍較低，多數(shù)國有企業(yè)自有流動(dòng)資金僅占全部流動(dòng)資金的 7— 8%，即使固定資產(chǎn)投資中自有資金略高，但綜合起來也不會(huì)超過 18%，只相當(dāng)于日本 70年代的水平。同時(shí)，企業(yè)自我積累機(jī)制并未建立，一方面企業(yè)面臨著國家不斷 “ 抽血 ” 而造成的 “ 貧血 ” 癥日益加重，難以自我積累；另一方面企業(yè)也缺乏內(nèi)在積累沖動(dòng)?？梢?，我國企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的決策時(shí)，并 沒有充分地考慮其 優(yōu)化問題，而重點(diǎn)考慮的是如何才能獲得資金的問題，關(guān)于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的科學(xué)決策問題，并沒有得到企業(yè)的普遍重視。 （一）國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革滯后 產(chǎn)權(quán)主體缺位是影響整個(gè)國有企業(yè)改革成效的最大障礙之一，也是導(dǎo)致企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理的主要原因之一。改革雖然切斷了企業(yè)依賴政府財(cái)政融資的資本來源，即政府以行政方式終止了對國有企業(yè)資本的供給，但這是在新的資本生成制度尚未形成的前提下進(jìn)行的，盡管這些措施曾產(chǎn)生過一定的效益，但離開政府資金的無償供給，必然演變?yōu)閲彝ㄟ^銀行對國有企業(yè)進(jìn)行負(fù)債性支持，否則企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就難以為繼。由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)邊界模糊，產(chǎn)權(quán)主體缺位，經(jīng)營者缺乏必要的產(chǎn)權(quán)約束，在這種情況下，國家銀行的債務(wù)就不具有約束力，這就為企業(yè)過度的負(fù)債擴(kuò)張?zhí)峁┝丝陀^上的環(huán)境和主觀上的動(dòng)機(jī)。不正常的經(jīng) 濟(jì)秩序使得企業(yè)之間相互拖欠愈演愈烈，不僅使企業(yè)資金運(yùn)行出現(xiàn)梗阻和滯死，也增加了企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)。資金供給體制的變化使得企業(yè)靠負(fù)債起家經(jīng)營，但隨著稅制的改革，使得國有企業(yè)幾乎完全斷絕了增加權(quán)益資本的途徑。另外，雖然折舊率提高，正常折舊額應(yīng)該作為積累專款專用，可是大部分折舊額企業(yè)又鋪了新攤子，卻又收不回來，企業(yè)無法擴(kuò)大再生產(chǎn)。 （四）股權(quán)融資資本成本低于債券融資成本 就中國的證券市場而言，股權(quán)的資本成本卻有可能較小。實(shí)際上，我國上市公司的股利發(fā)放水平很低，甚至不發(fā)放股利，從而使企業(yè)通過股票融資的成本更低了；同時(shí)，我國上市公司在股利分配政策上一直存在著重股票股利，輕現(xiàn)金股利的狀況，市場參與者相當(dāng)缺乏成本意識(shí)，只注重從股票市場炒作獲取的資本利得，這些都助長了上市公司偏好股權(quán)融資。使得股權(quán)的資本成本實(shí)際上低于債務(wù)的資本。從上市公司招股披露來看，大盤股的發(fā)行費(fèi)用大致是募集資金的 %— %，小盤股大致是 %，配股的承銷費(fèi)用為 %。企業(yè)增發(fā)新股會(huì)稀釋原有股東的股票比重，從而影響股票激勵(lì)的效應(yīng)，但這種情況在我國目前基本上不存在。毫無疑問解決好企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)問題，將有利于國有企業(yè)的改革，使企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，增強(qiáng)獲利能力，為國家多做貢獻(xiàn)。 （一）逐步降低非流通股比例，完善企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu) 要改善上市公司的融資結(jié)構(gòu)，必須要改變現(xiàn)有的國有股 “ 一股獨(dú)大 ” 股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高公眾持股比例，直至最終實(shí)現(xiàn)發(fā)行股票的全流通。股票回購有兩種主要形式：公開市場回購和現(xiàn)金要約回購。（ 2）將國有股轉(zhuǎn)為優(yōu)先股。也可把國家股轉(zhuǎn)換為累積優(yōu)先股，以保證國有股最大的收益權(quán)。（ 4）賣給投資基金、養(yǎng)老基金和保險(xiǎn)公司，并在一定時(shí)期內(nèi)不能轉(zhuǎn)讓；或通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式賣給大股東。另外，要提高企業(yè)高層管理人員的持股比例。 （二）企業(yè)加強(qiáng)自身管理，改善公司治理結(jié)構(gòu) 無論是債務(wù)重組、資本運(yùn)營還是利用國家給予的政策性補(bǔ)充資本金，要達(dá)到優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)的目的，必須通過 企業(yè)的具體經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)，離開了企業(yè)的有效的經(jīng)營管理，所有的措施都會(huì)變得沒有意義
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