【正文】 ）收、發(fā)、存月報(bào)表延期報(bào)送，每延期一天扣責(zé)任人 200 元。 第二十一條 經(jīng)營(yíng)部應(yīng)建立統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表管理檔案，一切資料每月必須歸類裝訂成冊(cè)，并 妥善保管。財(cái)務(wù)人員由財(cái)務(wù)部委派，業(yè)務(wù)上由財(cái)務(wù)部指導(dǎo)，日常工作由經(jīng)營(yíng)部管理。 第二十四條 經(jīng)營(yíng)部職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)審由集團(tuán)公司統(tǒng)一管理，具體評(píng)審工作由銷售公司、財(cái)務(wù)部協(xié)同勞動(dòng)人事部門進(jìn)行辦理。 第二十六 條 經(jīng)營(yíng)部職工的晉級(jí)、晉職、聘干、評(píng)先與銷售公司、財(cái)務(wù)部本部職工同等對(duì)待。 第二十八條 經(jīng)營(yíng)部職工的工資、獎(jiǎng)金由銷售公司經(jīng)營(yíng)管理科根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核后，在銷售公司發(fā)放。 第二十九條 經(jīng)營(yíng)部按工資計(jì)提的各項(xiàng)費(fèi)用及代扣代繳個(gè)人保險(xiǎn)、住房公積金等，由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一向財(cái)務(wù)部交納。 第三十一條 經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)審計(jì)及經(jīng)理任期審計(jì)委托審計(jì)部進(jìn)行，或按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署會(huì)同有關(guān)部門共同進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他有關(guān)人員應(yīng)積極配合。 第三十三條 經(jīng)營(yíng)部人員不得利用工作便利，私自或合伙做生意，個(gè)人進(jìn)行謀利。 第三十五條 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司價(jià)格政策，不準(zhǔn)違反規(guī)定讓利銷售，不準(zhǔn)在訂合同、發(fā)運(yùn)、結(jié)算等工作中損害 某鋼鐵集團(tuán) 鋼利益，不準(zhǔn)以權(quán)謀私向客戶索拿卡要，不得向用戶收受回扣。 第八章 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與考核 第三十七條 經(jīng)營(yíng)部年度計(jì)劃由銷售公司下達(dá)，銷售公司對(duì)經(jīng)營(yíng)部制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)。 第九章 附 則 第三十八 條 增城氣體經(jīng)營(yíng)部管理辦法另行制定。 第四十條 本管理辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 第二條 經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理為財(cái)務(wù)管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織本經(jīng)營(yíng)部的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，并有對(duì)經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)人員實(shí)施考核及建議留用等權(quán)力；經(jīng)營(yíng)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)有核算和監(jiān)督的雙重職責(zé)，必須按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通 則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》、《駐外經(jīng)營(yíng)部會(huì)計(jì)核算規(guī)程》及財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定和要求，做好財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。 第四條 各經(jīng)營(yíng)部財(cái)會(huì)人員的委派、工作崗位調(diào)換，由財(cái)務(wù)部與銷售公司、人事勞資部共同商定。 第六條 各經(jīng)營(yíng)部在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不得挪用貨款用于購(gòu)買股票債券，不得擅自 購(gòu)買房產(chǎn)，新開發(fā)項(xiàng)目，對(duì)以上行為財(cái)務(wù)人員應(yīng)予制止并拒絕辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，制止不了應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)。 第八條 根據(jù)公司銷售貨款管理要求，按旬與集團(tuán)公司辦理貨款結(jié)算 ，及時(shí)將 貨款匯入 集團(tuán)公司 帳戶，保 證貨款100%回籠；嚴(yán)格禁止設(shè)兩套帳核算，所有零星銷售無論開票與否均應(yīng)列收入帳；嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理原則，不得挪用貨款做其它開支。 第十條 必須堅(jiān)持款到發(fā)貨的原則，如不按規(guī)定賒銷發(fā)貨，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予制止和報(bào)告，對(duì)不僅勸阻、擅自發(fā)貨者，立即停止其工作，責(zé)令收回貨款，并追究其責(zé)任。 第三章 財(cái)產(chǎn)管理 第十二條 加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存鋼材盤存管理工作，月底（每月最后 1 天）應(yīng)對(duì)庫存鋼材進(jìn)行盤底，做到帳物相符、帳帳相符，并保證收貨與銷售公司發(fā)貨一致，發(fā)貨與財(cái)務(wù)部結(jié)算一致，結(jié)存與實(shí)物盤底一致，發(fā)現(xiàn)誤差應(yīng)找原因及時(shí)解決，保證財(cái)產(chǎn)的安全、完整。 第十四條 各經(jīng)營(yíng)部必須建立低值易耗品使用、登記備查制度。 第四章 費(fèi)用管理 第十五條 經(jīng)營(yíng)部的費(fèi)用分自理費(fèi)用和非自理費(fèi)用兩部分進(jìn)行考核和管理。 第十六條 經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)人員的工資、獎(jiǎng)金由財(cái)務(wù)部考核和發(fā)放，經(jīng)理及其他銷售人員的工資、獎(jiǎng)金由銷售公司按內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核和發(fā)放，差旅費(fèi)、各項(xiàng)津貼等按財(cái)務(wù)部費(fèi)用管理科制定的標(biāo)準(zhǔn)在各經(jīng)營(yíng)部列支。 第十八條 辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、民工費(fèi)、廣告費(fèi)等其他自理費(fèi)用按財(cái)務(wù)部、銷售公司核定的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)控制包干使用，所有的自理費(fèi)用應(yīng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷；自理費(fèi)用資金來源為集團(tuán)公司結(jié)算價(jià)與各經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)價(jià)之差。 第二十條 各經(jīng)營(yíng)部（除新塘氣體經(jīng)營(yíng)部）自理費(fèi)用由銷售公司核定并報(bào)財(cái)務(wù)部審批備案后按月進(jìn)行考核，經(jīng)營(yíng)部費(fèi)用不納入銷售公司全年包干費(fèi)用。 第二十二條 經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)審計(jì)和經(jīng)理任期審計(jì)委托審計(jì)部進(jìn)行，或按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署會(huì)同有關(guān)部門共同進(jìn)行，經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他有關(guān)人員應(yīng)積極配合。 (二 ) 嚴(yán)格按規(guī)定控制費(fèi)用支出，保全公司財(cái)產(chǎn)，保證貨款及時(shí)回籠。 (四 ) 按照專業(yè)銀行對(duì)口的原則及時(shí)將貨款匯入集團(tuán)公司帳戶，不得截留結(jié)算貨款，其貨幣資金存量以財(cái)務(wù)部銷售結(jié)算科結(jié)算帳戶不欠款為限。 (六 ) 按旬辦理貨款結(jié)算（每月最后一天為結(jié)算截止日），按月（每月三日前）向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、銷售公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、銷售月報(bào)表和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告，每月貨物收、發(fā)、存應(yīng)與銷售部、財(cái)務(wù)部核對(duì)一致。 (八 ) 及時(shí)向集團(tuán)公司有關(guān)部門反映本單位違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的情況。 (十 ) 負(fù)責(zé)對(duì)本部所有會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表及會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理裝訂成冊(cè)，存檔妥善保管。 第七章 駐外經(jīng)營(yíng)部會(huì)計(jì)考核辦法 第二十四條 為了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)部會(huì)計(jì)的管理，嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律，經(jīng)營(yíng)部會(huì)計(jì)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核如下： （一）帳面余額超過 20 萬元須將貨款及時(shí)匯回公司，現(xiàn)款回籠率按銷售公司對(duì)各地區(qū)的規(guī)定執(zhí)行，未按規(guī)定執(zhí)行每發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)全月獎(jiǎng)金。 （三） 制止賒銷業(yè)務(wù)無效，而未及時(shí)電告公司，未造成損失，每發(fā)現(xiàn)一次，扣款 100 元，造成貨款難以收回，則停止其工作，只發(fā)生活費(fèi)，限其收回貨款。未做到，每發(fā)現(xiàn)一次扣款 50 元。 （六）每月底，未將經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)狀況及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情書面匯報(bào)財(cái)務(wù)部，每次扣獎(jiǎng)金 50 元。 （八）經(jīng)營(yíng)部的營(yíng)銷人員的備用金不得超過 3000 元，并督促即報(bào)即還，特殊情況必須報(bào)財(cái)務(wù)部、銷售部審批，會(huì)計(jì)要把好關(guān)，未做到，每次扣款 100 元，性質(zhì)嚴(yán)重或造成損失者，做下崗處理。 （十）駐外會(huì)計(jì)人員應(yīng)無條件服從駐外經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的工作安排，月